阿里巴巴組織戰略執行（阿里管理九板斧）

阿里巴巴組織戰略執行課程概述：
面對不同的管理場景，快速學習和掌握推動業務結果。

阿里巴巴組織戰略執行課程綱要：
l  概述
l  高層（頭部）
1)      定戰略
2)      造土壤
3)      斷事用人
l  中層（腰部）
1)      懂戰略
2)      搭班子
3)      做導演
l  基礎（腿部）
1)      拿結果
2)      建團隊
3)      招聘解聘
l  三板斧修煉之法
1)      揪頭發
2)      照鏡子
3)      聞味道

培訓對象：
l  各層管理者
學員收益：
l  能面對不同的管理場景，快速學習和掌握推動業務結果
課程時長：
l  0.5天-3天