凝聚力和執(zhí)行力
——高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的兩大法寶
課程背景：
團(tuán)隊(duì)建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的核心基礎(chǔ)，其決定了企業(yè)戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃能否順利實(shí)施，也是實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。而高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的兩大關(guān)鍵就是團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力的提升。
本課程從高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的本質(zhì)出發(fā)，引出高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的兩大法寶。在凝聚力打造方面，課程從團(tuán)隊(duì)凝聚力提升的關(guān)鍵重點(diǎn)出發(fā)，從六方面打造團(tuán)隊(duì)凝聚力的提升。在執(zhí)行力提升方面，課程從執(zhí)行力的本源出發(fā)，以風(fēng)靡世界的黃金圈法則為指導(dǎo)，以團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的兩大基石為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)執(zhí)行力關(guān)鍵人物提升和關(guān)鍵執(zhí)行力的升華，從而實(shí)現(xiàn)最小投入獲得執(zhí)行力的最大提升。
 
課程收益：
◆ 理解團(tuán)隊(duì)的意義和高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的兩大法寶；
◆ 掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)凝聚力提升的核心邏輯；
◆ 掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)凝聚力提升的六大方向；
◆ 理解執(zhí)行力的本質(zhì)和黃金執(zhí)行力的底層邏輯；
◆ 掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升的兩大基石，瞬間提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力；
◆ 通過(guò)培訓(xùn)沙盤，體悟團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力的提升。
 
課程時(shí)間：1天，6小時(shí)/天
課程對(duì)象：企業(yè)中高層管理者、后備干部及相關(guān)人員
課程方式：理論講解、視頻體驗(yàn)、案例解析、沙盤模擬
​課程模型：













課程大綱
第一講：高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
一、團(tuán)隊(duì)概述
1．團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生的背景
2．團(tuán)隊(duì)構(gòu)成要素
3．團(tuán)隊(duì)與群體
4．團(tuán)隊(duì)的類型
二、高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的兩大法寶
1．團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目的
2．團(tuán)隊(duì)建設(shè)的兩大法寶
1）團(tuán)隊(duì)凝聚力：善于合作、團(tuán)結(jié)一心
2）團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力：高效、迅速地開展工作
3）團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力的關(guān)系
3．團(tuán)隊(duì)建設(shè)的核心關(guān)鍵
 
第二講：團(tuán)隊(duì)凝聚力升華
一、團(tuán)隊(duì)凝聚力：善于合作 團(tuán)結(jié)一心
1．團(tuán)隊(duì)凝聚力的作用
2．團(tuán)隊(duì)凝聚力提升關(guān)鍵點(diǎn)
二、團(tuán)隊(duì)凝聚力提升的六方面
1．靈活性：官僚最小化+創(chuàng)新       
重點(diǎn)：關(guān)注規(guī)則和例外+激發(fā)創(chuàng)新
2．責(zé)任性：自主性+承擔(dān)責(zé)任       
重點(diǎn)：授權(quán)+控制
3．標(biāo)準(zhǔn)性：持續(xù)改進(jìn)+追求卓越
績(jī)效計(jì)劃+持續(xù)溝通+有效激勵(lì)
4．獎(jiǎng)勵(lì)性：績(jī)效導(dǎo)向+認(rèn)可和表?yè)P(yáng)
績(jī)效評(píng)價(jià)與行為強(qiáng)化+職業(yè)生涯設(shè)計(jì)
5．凝聚性：同心同德+合作+奉獻(xiàn)精神+團(tuán)隊(duì)自豪感
相互信任+奉獻(xiàn)和合作
6．明確性：使命和方向+組織和期望
明確組織目標(biāo)+明確個(gè)人目標(biāo)+明確組織和個(gè)人目標(biāo)關(guān)系+明確職責(zé)及分工
 
第三講：鑄造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
一、執(zhí)行力是完成目標(biāo)結(jié)果的行動(dòng)力
1．什么是執(zhí)行力
2．執(zhí)行力要的是結(jié)果：態(tài)度、職責(zé)、任務(wù)、理由都不等于結(jié)果
3．結(jié)果是可以用來(lái)交換的價(jià)值
二、黃金圈理論，風(fēng)靡全世界的思考方式
1．黃金圈理論是從問(wèn)題本質(zhì)開始的思考模式
2．黃金圈核心是從Why開始思考問(wèn)題
3．執(zhí)行力黃金三原則，為執(zhí)行力保駕護(hù)航
1）目標(biāo)比方法重要：做正確的事
2）方法比行動(dòng)重要：用正確的方法做事
3）行動(dòng)比完美重要：把事情做正確
運(yùn)用練習(xí)：《沙漠逃生》，體會(huì)黃金圈理論的妙用
三、鑄造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的兩大基石
1．基石一：管理者為團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力注入靈魂
1）管理者執(zhí)行力決定團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
2）管理者執(zhí)行力打造三大關(guān)鍵
2．基石二：團(tuán)隊(duì)關(guān)鍵執(zhí)行力打造
1）聚目標(biāo)：設(shè)定令人振奮且認(rèn)同的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
2）找關(guān)鍵：找出關(guān)鍵要素
3）明分工：細(xì)化分工、優(yōu)化權(quán)責(zé)
4）定計(jì)劃：切實(shí)可行，主動(dòng)承諾
5）促融合：人本管理、嚴(yán)守制度
6）穩(wěn)落地：把控關(guān)鍵，執(zhí)行到位
 
第四講：【習(xí)】模擬沙盤演練，體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力
一、實(shí)戰(zhàn)沙盤《沙海尋真》，映射真實(shí)工作狀態(tài)
1．沙盤活動(dòng)前置溝通，體驗(yàn)管理者在關(guān)鍵環(huán)節(jié)的作用
2．分組完成沙盤活動(dòng)，體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力
二、分組討論分享，激發(fā)思考和行動(dòng)
1．組內(nèi)自我反思和總結(jié)，激發(fā)深度思考和自我反思
2．活動(dòng)點(diǎn)評(píng)和啟發(fā)，打開思路，撥云見日