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華為的組織活力五個(gè)堅(jiān)持


2022-04-20 09:36:42   來(lái)源：   點(diǎn)擊：
1、堅(jiān)持“業(yè)務(wù)綜合化、能力專(zhuān)業(yè)化”原則，匹配業(yè)務(wù)，集成業(yè)務(wù)成功，有序推進(jìn)變革。2、堅(jiān)持在成功實(shí)踐中選拔與發(fā)展干部，打造洞察力強(qiáng)、專(zhuān)業(yè)能力過(guò)硬的干部隊(duì)伍。堅(jiān)持干部專(zhuān)業(yè)化，持
華為的組織活力五個(gè)堅(jiān)持
華為的組織活力五個(gè)堅(jiān)持
1、堅(jiān)持“業(yè)務(wù)綜合化、能力專(zhuān)業(yè)化”原則，匹配業(yè)務(wù)， 集成業(yè)務(wù)成功，有序推進(jìn)變革。
面向 ICT 基礎(chǔ)設(shè)施、終 端、數(shù)字能源、云、智能汽車(chē)解決方案、芯片等多業(yè)務(wù)發(fā)展的格局，持續(xù)優(yōu)化組織陣型。有節(jié)奏地在全球推行 “合同在代表處審結(jié)”變革，做強(qiáng)代表處，精簡(jiǎn)機(jī)關(guān)， 實(shí)現(xiàn)大平臺(tái) + 精兵隊(duì)伍的組織陣型。探索軍團(tuán)組織運(yùn)作模式，縮短管理鏈條，快速滿(mǎn)足客戶(hù)需求，更好地為 客戶(hù)服務(wù)。開(kāi)展研發(fā)會(huì)戰(zhàn)，打破組織邊界，匯聚全球各行各業(yè)專(zhuān)家資源，力出一孔，聚焦關(guān)鍵業(yè)務(wù)與技術(shù)難題 突破。
2、堅(jiān)持在成功實(shí)踐中選拔與發(fā)展干部，打造洞察力強(qiáng)、專(zhuān)業(yè)能力過(guò)硬的干部隊(duì)伍。
干部統(tǒng)一思想和要求，強(qiáng)化信念。堅(jiān)持干部專(zhuān)業(yè)化，持續(xù)提升各層級(jí)干部領(lǐng)導(dǎo)力。優(yōu)化干部管理機(jī)制，加強(qiáng)干部任期管理和梯隊(duì)建設(shè)，加大 海外干部垂直提拔力度，激發(fā)干部隊(duì)伍活力。堅(jiān)持在成功實(shí)踐中選拔與發(fā)展干部，在關(guān)鍵戰(zhàn)場(chǎng)上主動(dòng)識(shí)別優(yōu)秀高潛人才并給予機(jī)會(huì)，大膽使用，促進(jìn)人才倍出，將星閃耀。
3、堅(jiān)持積極獲取全球優(yōu)秀人才，充分激發(fā)內(nèi)部人才潛力， 激活隊(duì)伍。
華為不拘一格廣納世界英才，讓天才少年、 科學(xué)家成群而來(lái)，人才持續(xù)升級(jí)。匹配不同組織陣型， 進(jìn)行差異化人才供應(yīng)，多元化用工。穩(wěn)步推進(jìn)內(nèi)部員工 有序流動(dòng)和戰(zhàn)略預(yù)備隊(duì)訓(xùn)戰(zhàn)機(jī)制，使能員工技能升級(jí)與 轉(zhuǎn)換，人盡其才。推行“人才堤壩”變革，構(gòu)建穩(wěn)定的專(zhuān)業(yè)人員隊(duì)伍。通過(guò)“招聘一批，培養(yǎng)一批，發(fā)展一批” 加強(qiáng)本地人才發(fā)展和價(jià)值發(fā)揮，打造本地運(yùn)營(yíng)的鐵打營(yíng) 盤(pán)。績(jī)效和能力兩手抓兩手硬，強(qiáng)化任職資格管理，優(yōu)化專(zhuān)委會(huì)運(yùn)作，發(fā)揮專(zhuān)家價(jià)值，提升隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。
4、堅(jiān)持“責(zé)任結(jié)果導(dǎo)向”的獲取分享制，建立差異化激勵(lì) 機(jī)制。
適配不同產(chǎn)業(yè)、不同發(fā)展階段、不同人群，建立差異化激勵(lì)機(jī)制，驅(qū)動(dòng)組織和員工進(jìn)行更大、更好的價(jià) 值創(chuàng)造。堅(jiān)持員工的職級(jí)、薪酬與其能力、貢獻(xiàn)及時(shí)匹 配。鼓勵(lì)優(yōu)秀員工多做貢獻(xiàn)，鼓勵(lì)員工到業(yè)務(wù)最需要、 工作最挑戰(zhàn)的崗位上去，更好地為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值。
5、堅(jiān)持“以客戶(hù)為中心，以?shī)^斗者為本”的核心價(jià)值觀(guān)。
華為始終踐行以客戶(hù)為中心、以?shī)^斗者為本、長(zhǎng)期艱苦 奮斗、堅(jiān)持自我批判。在此基礎(chǔ)上，構(gòu)建適應(yīng)業(yè)務(wù)與人 群多元化、奮斗進(jìn)取的組織氛圍。持續(xù)關(guān)心關(guān)愛(ài)員工， 把員工關(guān)懷落到實(shí)處，不斷改善工作生活環(huán)境，開(kāi)展多樣性活動(dòng)保障員工身心健康。

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