欧洲人成在线免费,99精品在免费线视频,亚洲一区二区三区久久精品,羞羞视频免费网站日本

堅(jiān)持多路徑、多梯次、多場(chǎng)景化的研發(fā)路線,攻上“上甘嶺”, 實(shí)現(xiàn)5G 戰(zhàn)略領(lǐng)先


2022-04-25 11:26:05   來源:   點(diǎn)擊:
——任總在上研所5G 業(yè)務(wù)匯報(bào)會(huì)上的講話2018 年10 月17 日大家一定要明白,領(lǐng)先和領(lǐng)導(dǎo)是不同的。領(lǐng)導(dǎo)的含義是要建立規(guī)則,建立共同勝利的標(biāo)準(zhǔn)。領(lǐng)先,就是在技術(shù)、商業(yè)模式、質(zhì)量及服務(wù)成本、財(cái)經(jīng)等方面一系
——任總在上研所5G 業(yè)務(wù)匯報(bào)會(huì)上的講話2018 年10 月17 日
大家一定要明白,領(lǐng)先和領(lǐng)導(dǎo)是不同的。領(lǐng)導(dǎo)的含義是要建立規(guī)則,建立共同勝
利的標(biāo)準(zhǔn)。領(lǐng)先,就是在技術(shù)、商業(yè)模式、質(zhì)量及服務(wù)成本、財(cái)經(jīng)等方面一系列
領(lǐng)先。如果我們的產(chǎn)品做得好,就能服務(wù)世界上絕大多數(shù)運(yùn)營(yíng)商,這樣就能掌握
主動(dòng)權(quán)。所以在5G 的問題上,我們就是要下定決心做到戰(zhàn)略領(lǐng)先。
一、先從5G SA 組網(wǎng)做起,要做到網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)極簡(jiǎn)、交易架構(gòu)極簡(jiǎn)、網(wǎng)絡(luò)極安全、
隱私保護(hù)極可靠、能耗極低,全面實(shí)現(xiàn)領(lǐng)先。
5G SA 組網(wǎng)先從現(xiàn)行機(jī)制中脫離出來,單獨(dú)組建。5G SA 通過站點(diǎn)極簡(jiǎn)、運(yùn)維極
簡(jiǎn)、交易極簡(jiǎn)等,把復(fù)雜留給自己,簡(jiǎn)單留給客戶,這是非常正確的。雖然你們
5G 第一階段取得了成功,但后續(xù)還有更大的努力方向。在5G SA 獨(dú)立組網(wǎng)上,
5G 基站和核心網(wǎng)一起,率先推行網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)極簡(jiǎn)、交易模式極簡(jiǎn),做好網(wǎng)絡(luò)安全
和隱私保護(hù),將質(zhì)量做上去,將成本按摩爾定律降下來。我們?cè)谛庐a(chǎn)品里,用新
的開發(fā)手段不斷進(jìn)行產(chǎn)品架構(gòu)重構(gòu),積累經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)力量,隨著新網(wǎng)絡(luò)的市場(chǎng)擴(kuò)
大,一個(gè)先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)就形成了。我們的種子成倍增長(zhǎng),不僅新的網(wǎng)絡(luò)誕生了,可
以逐步替代過去,從而迭代更新網(wǎng)絡(luò)存量,而且大量的戰(zhàn)士是我們寶貴的財(cái)富。
NSA 的核心網(wǎng)要跟4G 關(guān)聯(lián),與2G、3G 連接,關(guān)聯(lián)比較復(fù)雜,堅(jiān)決沿著原路徑
繼續(xù)攻擊前進(jìn),不要搖擺,我們沒有力量整網(wǎng)改造,沿過去的路線不動(dòng)搖,同樣
也要做到世界領(lǐng)先。過去的產(chǎn)品可以優(yōu)化,但不要理想化,不要總是改,總改就
什么都不像了。我們僅僅是拿SA 試點(diǎn),其余所有產(chǎn)品線,按原路線進(jìn)攻。
終端也要卷入5G 極簡(jiǎn)網(wǎng)絡(luò)這個(gè)戰(zhàn)略里來,希望5G 的端管云有一些聯(lián)合設(shè)計(jì),
上我們自己的網(wǎng)是最快、最好的,雙方可以基于特殊接口簡(jiǎn)化算法,這樣速度更
快,能耗更低,更受用戶歡迎。上別人的網(wǎng)也是可以的,是標(biāo)準(zhǔn)的接口。
 
網(wǎng)絡(luò)安全要提到最高綱領(lǐng)上來,因?yàn)閷砩鐣?huì)是云社會(huì),網(wǎng)絡(luò)安全面臨挑戰(zhàn)更大,
誰(shuí)安全誰(shuí)就有了競(jìng)爭(zhēng)力,誰(shuí)就有了生存的可能。5G 網(wǎng)絡(luò)安全策略,你們講得非
常正確,不同域,分域要實(shí)現(xiàn)各自安全抵抗。以前我們重視“圍墻”的建設(shè),但是
沒有建設(shè)好層層抵抗的安全機(jī)制,不適合打“巷戰(zhàn)”。我讓陶景文來做公司內(nèi)網(wǎng)的
時(shí)候,就提出要用“美國(guó)磚”修“萬(wàn)里長(zhǎng)城”,現(xiàn)在體現(xiàn)出價(jià)值來了。我們?cè)谶@里疊
一塊“磚”,那里疊一塊“磚”,別人不知道“磚”是怎么疊的,而且這些“磚”不是同一
個(gè)公司的,即使找到入口攻進(jìn)來,也只有小范圍受到影響。比特幣這一次網(wǎng)絡(luò)敲
詐,我們公司沒出大問題,沒有全公司癱瘓,就是因?yàn)楣ミM(jìn)“城墻”以后,我們還
有層層的安全抵抗,外國(guó)公司的軟件有“巷戰(zhàn)”的能力。分層抵抗外來入侵,不會(huì)
滿城出問題。我們的產(chǎn)品“圍墻”是不錯(cuò)的,但砌“圍墻”的“磚”里還有C&C08 機(jī)的
軟件,拆不出來,像豆腐渣一樣,軟弱不敵。
能耗極低將來肯定是一個(gè)體現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)力的地方。把能耗降下來,不是電費(fèi)問題,而
是水平問題,我們一定不要把降能耗與省電費(fèi)等同起來。帶寬、時(shí)延等性能指標(biāo),
5G 各個(gè)廠家都可能做到,就是早一點(diǎn)、晚一點(diǎn)的問題,但能耗極低,其他廠家
就不一定能做到。我們的熱學(xué)研究所要加大投入,目標(biāo)是降能耗,把能耗降下來,
不僅僅要降芯片的能耗,還要把基站整機(jī)能耗也降下來。將來會(huì)有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,
甚至是比電子技術(shù)更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。我們要看到這一點(diǎn),要看到有時(shí)候功夫是在詩(shī)
外的,無線的功夫也是在詩(shī)外。
二、對(duì)未來的研究,我們要多路徑、多梯次、多場(chǎng)景,構(gòu)筑我們勝利的基礎(chǔ)。
什么是多梯次?我們研發(fā)從科學(xué)實(shí)驗(yàn)與驗(yàn)證,到科學(xué)樣機(jī)、商業(yè)樣機(jī)、多場(chǎng)景化
樣機(jī)、全簡(jiǎn)化樣機(jī),循環(huán)周而復(fù)始的優(yōu)化。對(duì)科學(xué)實(shí)驗(yàn),我們要大膽的失敗,成
功太快是保守。A 梯隊(duì)只搞科學(xué)樣機(jī),不管樣機(jī)賺不賺錢,無論是用“鉆石”還是
“黃金”做支架都可以,它是論證理論的可行性,不可行也是成功的,不以成敗論
英雄,要大膽探索。B 梯隊(duì)負(fù)責(zé)在科學(xué)樣機(jī)的基礎(chǔ)上發(fā)展商業(yè)樣機(jī),要研究它的
適用性,高質(zhì)量、易生產(chǎn)、易交付、好維護(hù)。C 梯隊(duì)要面向多場(chǎng)景化,按客戶需
求多場(chǎng)景化的產(chǎn)品是合理適用節(jié)約的產(chǎn)品,有利于用戶的建造成本、運(yùn)維成本的
降低。就像你們做的RuralStar 農(nóng)網(wǎng)產(chǎn)品一樣,就是場(chǎng)景化的一種。D 梯隊(duì)研究
用容差設(shè)計(jì)和普通的零部件,做出最好的產(chǎn)品來。最優(yōu)質(zhì)量,最易使用、安裝生
 
產(chǎn)和維護(hù),最低的成本架構(gòu)。挑戰(zhàn)極大,你們的“刺刀”對(duì)準(zhǔn)的是自己的胸口,大
膽試驗(yàn),勇于創(chuàng)新,革自己的命,就是革整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的命。比如,日本電視機(jī)的設(shè)
計(jì)就是容差設(shè)計(jì),他們并不是每個(gè)元器件都是最優(yōu)的,但整體卻是最優(yōu)的。我們
5G 基站為什么不能達(dá)到電視機(jī)的水平?容差設(shè)計(jì)就是合理成本架構(gòu)。
我們要多梯次,保持戰(zhàn)略的領(lǐng)先地位,保持長(zhǎng)久的人力迭代,前仆后繼,人力資
源部要制定考核模型。針對(duì)A、B、C、D 四個(gè)梯隊(duì)采取不同的考核方式,不是所
有梯隊(duì)都要承擔(dān)極大的交付壓力,有些梯隊(duì)就是要釋放壓力,輕裝上陣才能激發(fā)
想象力。A 梯隊(duì)、D 梯隊(duì),失敗了就漲工資,成功了就漲級(jí)。我們充分估計(jì)到他
們的難度,失敗了,只要講清路徑,也是成功,“不以成敗論英雄”就是這個(gè)意思。
多路徑,就是技術(shù)上探討多條可實(shí)現(xiàn)形式,不要輕言否決。當(dāng)然,也可以研究全
球化的路徑、區(qū)域性的路徑,我們都可能會(huì)走。我們要堅(jiān)持全球標(biāo)準(zhǔn),原因是我
們本來就是全球化公司,但也要隨時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)各國(guó)的要求。世界在變化,我們有
可能改變這個(gè)變化嗎?改變不了,我們只能順應(yīng),用多種路徑應(yīng)對(duì)。同時(shí),我們
自立必須要有實(shí)力,要有能力解決替代問題。我十年前講,要按照極端情況進(jìn)行
備戰(zhàn),建立備胎,當(dāng)時(shí)絕大部分人不相信。我說這個(gè)世界上最大的備胎就是原子
彈,什么時(shí)候打過核戰(zhàn)爭(zhēng),一次也沒打過。我們就要堅(jiān)持用雙版本,80%左右的
時(shí)候都用主流版本,但替代版本也有20%左右的適用空間,保持這種動(dòng)態(tài)備胎
狀態(tài)。
多場(chǎng)景解決網(wǎng)絡(luò)問題,降低建造成本和運(yùn)維成本。多場(chǎng)景化的組網(wǎng)很復(fù)雜,我們
可以通過AI 來解決。我們現(xiàn)在只解決了產(chǎn)品問題,沒有解決網(wǎng)絡(luò)問題。未來5G
大流量在全球鋪開,網(wǎng)絡(luò)一定會(huì)擁塞,我們提前在國(guó)內(nèi)的幾個(gè)研究所成立理論部,
研究網(wǎng)絡(luò)流量的疏導(dǎo)問題。目前俄羅斯研究所已有成功疏導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)流量的方法,可
以讓俄羅斯研究所輔導(dǎo)各個(gè)理論部,陸續(xù)解決4G 的流量問題,到5G 網(wǎng)絡(luò)流量
擁塞,疏導(dǎo)就有了經(jīng)驗(yàn)。另外,上海研究所也可以招收一部分?jǐn)?shù)學(xué)、物理、神經(jīng)
學(xué)等博士,從反詐騙軟件研究開始。在理論研究上,我們還要有梯次,我們和很
多教授合作,也要列出清單看看教授下面有多少博士在和我們合作。我們也招一
些博士,再派過去和教授合作,研究成果是教授的,我們只是應(yīng)用,十年以后迭
代梯次就建立了。
在基礎(chǔ)研究方面,我們要更重視,加大投入。比如,太赫茲可能是未來,我提議
能不能推薦劉盛綱教授為“太赫茲之父”,當(dāng)然不是對(duì)世界,而是對(duì)我們。我們要
多支持像劉盛綱、李小文這類偉大的科學(xué)家,他們就是燈塔。
 
三、5G 的市場(chǎng)選擇要有集中度,5G 的戰(zhàn)略預(yù)備隊(duì)要一體化打通,“四組一隊(duì)”攻
上“上甘嶺”。
5G 率先突破了大帶寬、多天線關(guān)鍵技術(shù),取得了先發(fā)優(yōu)勢(shì)。我們要利用這個(gè)優(yōu)
勢(shì)及制式換代的關(guān)鍵時(shí)間窗,優(yōu)化全球格局。我認(rèn)為要搞“田忌賽馬”,我們的客
戶群是以國(guó)家客戶為基礎(chǔ),集中優(yōu)勢(shì)兵力到優(yōu)質(zhì)客戶,這就是田忌賽馬。5G 市
場(chǎng)選擇要有集中度,我們要改善服務(wù),改善價(jià)值體系和后備隊(duì)伍的培養(yǎng),千軍萬(wàn)
馬上戰(zhàn)場(chǎng)。
我強(qiáng)調(diào),銷售、服務(wù)、MKT 和研發(fā)要一體化打通。我們不斷吸收一些優(yōu)秀員工
加入戰(zhàn)略預(yù)備隊(duì)進(jìn)行輪訓(xùn),大浪淘沙,誰(shuí)知道將來誰(shuí)是“將軍”。今天來開會(huì)的有
“二等兵”,為什么要開放13、14 級(jí)來參加公司的戰(zhàn)略決策會(huì)議呢?就是讓你們
來感受一下,聽一聽、看一看就會(huì)炸開腦洞,快速成長(zhǎng)。
“四組一隊(duì)”交付培訓(xùn)的時(shí)候也要多梯次,要把公共關(guān)系、供應(yīng)鏈、財(cái)經(jīng)等都納進(jìn)
來。因?yàn)槔碚撾A段他們可能聽不懂,但實(shí)踐階段可能就懂一點(diǎn)了,要讓他們的思
想也得到一些升華,“民兵”才能配合主力部隊(duì)作戰(zhàn)。不能讓“民兵”不知道該怎么
配合你,他們至少可以送“糧食”、扛“炮彈”啊。“四組一隊(duì)”還要應(yīng)對(duì)不同場(chǎng)景,
做這個(gè)場(chǎng)景就不要去管其他場(chǎng)景,聚焦攻下這個(gè)“山頭”。時(shí)代在變,我們的方法
也要跟著不斷變化,一輪輪集訓(xùn),整編制空投。
我再次強(qiáng)調(diào),我們5G 就是爭(zhēng)奪“上甘嶺”,就是世界高地。5G 這一戰(zhàn)關(guān)系著公司
的生死存亡,所以我們一定要在這場(chǎng)“戰(zhàn)爭(zhēng)”中不惜代價(jià)贏得勝利。攻上“上甘嶺”,
全要靠你們。
另外,不要為我的幾句話,而糾結(jié)。我說了都江堰的水,是對(duì)全公司的人講的,
不是四川人才洗澡、四川人才溫柔,難道江南人不溫柔、上海人不嗲嗎?是時(shí)代
提示我們必須勇于奮戰(zhàn),多情未必不豪杰。在這里,我向成研道歉了,我看到你
們產(chǎn)品架構(gòu)的改變,“八爪魚”的“爪”已伸出去,你們洗干凈又戰(zhàn)斗了。我并不希
望渾身都是泥土。
 

上一篇:華為的組織活力五個(gè)堅(jiān)持
下一篇:阿里巴巴績(jī)效面談?wù)勈裁?/a>

對(duì)標(biāo)考察
考察研學(xué)聯(lián)系方式/參觀預(yù)約申請(qǐng)
    • 聯(lián)系電話:010-52463211
    • 聯(lián)系手機(jī):13661395399
    • 聯(lián)系人:萬(wàn)斌老師