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騰訊考察學習:組織變革升級


2022-02-28 10:24:59   來源:   點擊:
騰訊《組織變革升級》系列課程從5人創業到如今市值接近一萬億美元,騰訊用20年的時間成為了亞洲市值第一,世界前十的企業發展奇跡。交流主題一:騰訊企業文化與價值觀交流主題一:

騰訊《組織變革升級》系列課程

騰訊組織變革升級

《向騰訊學創新文化塑造》 0.5天

從5人創業到如今市值接近一萬億美元,騰訊用20年的時間成為了亞洲市值第一,世界前十的企業發展奇跡。
考察主題一:騰訊企業文化與價值觀
交流主題三:用戶價值驅動的創新文化
交流主題二:騰訊文化形成與演進
交流主題四:文化塑造的方法與策略
 

《向騰訊學數字化驅動企業組織轉型升級》 1天

數字化時代,新技術的革新驅動產品創新,而業務形態如何催生企業組織轉型升級,這是亟待攻破的難題。
交流主題一:數字經濟未來與產業互聯網
交流主題二:何為數字化轉型
交流主題三:數字化驅動產品創新
交流主題四:以客戶為焦點的數字化轉型
交流主題五:數字化轉型與管理升級
交流主題六:數字化轉型案例分析
 

《向騰訊學人力資源管理》 1天

馬化騰說“業務和資金不是最重要的,最重要是的人才,人才是騰訊最重要的財富”。
交流主題一:騰訊的人才觀
交流主題二:騰訊人才培養的六招三式
交流主題三:騰訊HRBP模式,做業務部門的好搭檔
交流主題四:騰訊HR的三支柱模式
交流主題五:騰訊新員工導師計劃
交流主題六:騰訊的績效管理
 

《向騰訊學持續創新增長之道》 1天

PC互聯網時代的QQ,移動互聯網時代的微信,產品互聯網時代的騰訊云,騰訊是如何成功抓住變革機遇?
交流主題一:騰訊的敏捷管理
交流主題二:騰訊的賽馬機制
交流主題三:騰訊的跨界融合
交流主題四:騰訊的極致體驗
 

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