王傳福落淚:從 2019 年比亞迪差點(diǎn)放棄,到 500 萬輛車的里程碑
2023-08-10 14:35:36 來源: 點(diǎn)擊:

20 年前的 2003 年,比亞迪還是一家做電池的小公司。當(dāng)它宣布進(jìn)軍汽車行業(yè)的時(shí)候,所有人都在質(zhì)疑,沒人相信新能源汽車是未來。所以,消息宣布的第二天,當(dāng)時(shí)已經(jīng)上市的比亞迪股價(jià)就下跌了 20%。
剛剛,比亞迪迎來了第 500 萬輛新能源汽車下線,成為全球新能源巨頭,市值超過 7600 億元。
這是比亞迪的舉辦的第四個(gè)百萬時(shí)刻:
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2021 年 5 月 19 日,比亞迪第 100 萬輛新能源車下線,從 0 到第 100 萬輛用時(shí) 13 年;
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2022 年 5 月,比亞迪第 200 萬輛新能源車下線,100 萬到 200 萬輛用時(shí) 1 年;
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2022 年 11 月 16 日,比亞迪第 300 萬輛新能源汽車下線,該車是一款海豹,車主為女足成員王霜。200 萬到第 300 萬輛僅用時(shí)半年。
作為一個(gè)值得銘刻的高光時(shí)刻,活動(dòng)現(xiàn)場以一曲比亞迪員工和用戶合唱的《海闊天空》開頭,帶領(lǐng)大家回顧了比亞迪從跨界創(chuàng)業(yè)小廠,到中國巨頭的奮斗史,也讓現(xiàn)場的情緒高漲了起來。
氛圍烘托到位后,作為比亞迪的靈魂人物,比亞迪股份有限公司董事長兼總裁王傳福回憶了過往二十年發(fā)展的重要時(shí)刻。從 2008 年 12 月,比亞迪第一輛新能源汽車 F3DM 下線;2013 年,搭載第二代 DM 混動(dòng)技術(shù)的秦亮相;2018 年,搭載第三代 DM 混動(dòng)技術(shù)的全新一代唐下線;到 2020 年 7 月搭載刀片電池的「漢」上市。
在活動(dòng)現(xiàn)場,平時(shí)以成熟穩(wěn)重形象示人的王傳福,回想當(dāng)年經(jīng)歷的種種質(zhì)疑和磨難,數(shù)度哽咽。「在 2017 年到 2019 年,比亞迪連續(xù)三年利潤大幅下滑,尤其是到 2019 年,凈利潤只有 16 個(gè)億。但是在研發(fā)上,那一年我們還是咬緊牙關(guān)投了 84 個(gè)億。」
比亞迪活動(dòng)現(xiàn)場的友商產(chǎn)品 | 極客公園
作為比亞迪的高光時(shí)刻,一般認(rèn)為會(huì)把自身的產(chǎn)品和過往經(jīng)歷作為重點(diǎn)。但這次活動(dòng)的主角不僅僅是比亞迪,還有中國主流的自主品牌。在活動(dòng)門口擺放了 13 輛友商的新能源汽車,既有傳統(tǒng)廠商的紅旗 E-HS9、東風(fēng)嵐圖追光、長城哈弗梟龍 MAX,也有新勢力的蔚來 ES8、小鵬 G6、理想 L9。
身處現(xiàn)場,作者突然感覺格局一下子打開了——這才是中國品牌該有的樣子,一次中國汽車的加速超越。
「在一起,才是中國汽車。」王傳福以這句話,作為了發(fā)布會(huì)演講的結(jié)尾。
以下為王傳福在活動(dòng)現(xiàn)場演講文字實(shí)錄,由極客公園整理:
歡迎嘉賓、媒體朋友、觀眾朋友,我是比亞迪王傳福。
剛才看了這支海闊天空的視頻,喚起了不少的回憶,其實(shí)這首歌也是比亞迪一路走來的心路歷程。
今年是比亞迪造車的第 20 年,2003 年,我們帶著新能源的夢想進(jìn)入到汽車行業(yè),一個(gè)做電池的怎么敢做汽車?各種質(zhì)疑或嘲笑破面而來,在進(jìn)入汽車行業(yè)的第一天,比亞迪的股價(jià)就跌了 20%,資本市場給我們狠狠潑了一盆冷水。
在 2004 年的北京國際車展上,我們首次展出了三款新能源汽車,而全場其他的展臺(tái)全是燃油車,那時(shí)候根本沒人相信新能源汽車有未來,甚至連新能源汽車這個(gè)詞都還沒有出現(xiàn),大家看不懂,也看不上,更看不起。
所有人都在質(zhì)疑比亞迪做電動(dòng)汽車到底行不行?迎著這些質(zhì)疑或嘲笑,我們沒有放棄,堅(jiān)定的走這一條沒有人走過的路,中國人在許多行業(yè)都是驚艷了世界,在汽車行業(yè)我們?yōu)槭裁床恍校?/span>
王傳福現(xiàn)場講述比亞迪混動(dòng)技術(shù)發(fā)展歷史|比亞迪
比亞迪就想做一道證明期,證明什么呢?證明比亞迪可以,新能源車可以,中國汽車可以,我們靠什么來證明?我覺得核心還是在研發(fā),在技術(shù)上,比亞迪從一開始就非常注重技術(shù)創(chuàng)新,早在 2002 年,我們就在動(dòng)力電池技術(shù)上大量的投入,2003 年開始了混動(dòng)技術(shù)的研發(fā),在技術(shù)研發(fā)上,我們累計(jì)投入了上千億的資金。
01
2019 年,
比亞迪至暗時(shí)刻
在最近的 12 年,比亞迪有 11 年的研發(fā)投入,超過了當(dāng)年的凈利潤,甚至很多時(shí)候還是凈利潤的 3- 4 倍。我很清楚的記得,在 2017 年到 2019 年,比亞迪連續(xù)三年利潤大幅下滑,尤其是到 2019 年,凈利潤只有 16 個(gè)億。但是在研發(fā)上,那一年我們還是咬緊牙關(guān)投了 84 個(gè)億。
許多人在笑,我們這是在燒錢,但我們深知要把車做好,要想發(fā)展新能源,沒有核心技術(shù)是不行的,技術(shù)的研發(fā)是科研制定至強(qiáng)的新長征,在這條長征路上,我們沒有猶豫,一直把技術(shù)研發(fā)作為我們堅(jiān)定的選擇,也是唯一的選擇。
早在 2002 年,我們從認(rèn)準(zhǔn)磷酸鐵鋰的這一條技術(shù)路線,就開始了磷酸鐵鋰電池的研發(fā)和應(yīng)用。18 年來,我們從未放棄過這一條技術(shù)路線,一直尋找新的突破口,堅(jiān)持研發(fā),才有了 2020 年的刀片電池的推出。磷酸鐵鋰電池不但突破了續(xù)航里程的瓶頸,還解決了困擾新能源研發(fā)發(fā)展中的電池的安全問題。這是因?yàn)榈镀姵夭胖匦鲁蔀槭袌龅闹髁鬟x擇。
大家也知道,在插電混動(dòng)基礎(chǔ)上,我們也做得最長,也做得最久,這一路上也有不少的彎路和插路。
2008 年,我們發(fā)布了全球首款量產(chǎn)的插電式的混合動(dòng)力車 F3 DM,搭載了全球首創(chuàng)的 DM 混動(dòng)技術(shù),也是雙電機(jī)架構(gòu),后續(xù)又推出了 DM 2.0。2018 年 DM 技術(shù)發(fā)展到第三代的時(shí)候,真的差點(diǎn)就走不下去了,當(dāng)時(shí)中國新能源車這個(gè)市場插電混動(dòng)的份額很小,技術(shù)本身還需要進(jìn)一步的優(yōu)化和突破,也面臨很大的不確定性。
比亞迪在 2019 年之前銷量一直沒有更大起色|比亞迪
那時(shí)候很多車企陸續(xù)放棄了插電混動(dòng)的研發(fā),我們內(nèi)部也有好多人提出來,要不就放棄,但我還是拍板要繼續(xù)做插混路線,必須咬牙堅(jiān)持下去,即使做錯(cuò)了,我也認(rèn)。可以說所有可行的路線我們都試了一遍。
直到 2020 年,比亞迪在插混專用發(fā)動(dòng)機(jī)、 EHS 電混系統(tǒng)、插混專用刀片電池三大核心技術(shù)迎來了突破和應(yīng)用。我們把第一代 DM 的雙鏈接架構(gòu),和突破的三大核心技術(shù)結(jié)合在一起,研發(fā)出了 DM-i 超級混動(dòng)技術(shù),在此之后,插混市場迎來了轉(zhuǎn)機(jī),因?yàn)橛芯薮蟮男枨螅絹碓蕉嗟钠髽I(yè)投入到插混技術(shù)的研發(fā),插電混動(dòng)從非主流成為現(xiàn)代的主流。不管是技術(shù)路線的選擇,還是研發(fā)費(fèi)用的投入,在技術(shù)研發(fā)這一條長征路上,我們一直在堅(jiān)持。
曾經(jīng)我們也怕等不到春天,更怕對不起所有的員工,和一直支持我們的朋友。
談到新能源車不易,王傳福一度哽咽|比亞迪
截止到 2019 年底,比亞迪累計(jì)推出了 20 個(gè)車型,176 款不同型號(hào)的新能源車型。但遺憾的是,從 2010 年到 2019 年這四年期間,市場上看不到我們大的進(jìn)展,一直原地踏步,停滯不起來。2019 年是比亞迪最艱難的一年,當(dāng)時(shí)比亞迪只有一個(gè)目標(biāo),就是活下去,背后的辛酸不易,只有我們自己更清楚。
這一條路實(shí)際上很難走,我們?nèi)匀粓?jiān)持走了二十年。這是比亞迪造車的故事,也是中國品牌造車的輸贏。
許多中國品牌都和比亞迪一樣,也有不被認(rèn)可、不被看好的經(jīng)歷。
2008 年是中國汽車行業(yè)失意的一年,產(chǎn)銷規(guī)模未能如愿以償達(dá)到千萬,中國品牌的市場占有率更是下跌到 28%。中國品牌在中國市場上只是一個(gè)配角。
我印象很深刻,2014 年的時(shí)候,中國品牌的市場份額在連續(xù)下滑,遭遇了史上最嚴(yán)苛的 12 連降。我們的產(chǎn)品不被認(rèn)可,技術(shù)不被認(rèn)可,服務(wù)也不被認(rèn)可,許多中國品牌命懸一線。艱難的時(shí)刻我們都共同經(jīng)歷過,困難的時(shí)候,我們從來沒有想破、放棄,堅(jiān)信屬于中國品牌的時(shí)代比較到來,這不是終于迎來了春天。
新能源車改變了中國,給了中國汽車一個(gè)換道超車的可能,中國品牌開始成為主角。
新能源為中國汽車提供了一個(gè)全新的加速,從第一輛就用汽車到第 1000 萬輛,中國用了 14 年。從 1000 萬輛到第 2000 萬輛,不到一年半。作為新能源汽車行業(yè)最早的參與者,我們有幸在這個(gè)時(shí)代的浪潮中迎來了這幾年的高速。
為了這幾年,我們準(zhǔn)備了 20 年,我們的研發(fā)團(tuán)隊(duì)從成立之初的二三十個(gè)人增長了 2000 多倍。今年又有上萬名應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生加入比亞迪,其中 81% 的從事研發(fā)工作,比亞迪現(xiàn)在已經(jīng)有研發(fā)人員 9 萬多人,擁有 11 大研究院。現(xiàn)在平均每個(gè)工作日,比亞迪會(huì)遞交 19 項(xiàng)專利申請,獲得 15 項(xiàng)專利授權(quán)。這為我們的技術(shù)創(chuàng)新注入了源源不斷的動(dòng)力,這是因?yàn)檫@ 20 年的技術(shù)積累,才有了今天的厚積薄發(fā)。今天,比亞迪成為全球首家達(dá)成第 500 萬輛新能源汽車下線的企業(yè),這是屬于比亞迪的高光時(shí)刻,也是屬于中國品牌的高光時(shí)刻。
在此,我衷心的感謝 500 萬臺(tái)新能源用戶的信賴,是你們的選擇成就了今天的比亞迪。感謝政府和媒體的大力支持,上下游合作伙伴的通力協(xié)作,60 萬名比亞迪員工的辛勤付出,還要感謝同行攜手向前,共同推動(dòng)中國品牌向上,中國品牌在產(chǎn)品、技術(shù)和品牌影響力上都取得了巨大的提升,像一汽東風(fēng)、上汽奇瑞、廣汽長安、吉利、長城、比亞迪等中國品牌在技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和服務(wù)體驗(yàn)上都有了很大的進(jìn)步。
02
新能源,
讓中國成為汽車強(qiáng)國
中國品牌的研發(fā)的汽車不僅性能更好、配置更高、科技感更強(qiáng),而且在外觀或內(nèi)飾的設(shè)計(jì)上也越來越受到消費(fèi)者的歡迎。同時(shí),中國品牌在品質(zhì)服務(wù)上全面提升,最大程度地提升了消費(fèi)者的體驗(yàn),讓越來越多的消費(fèi)者愿意選擇中國品牌。只是因?yàn)樗兄袊放频墓餐Γ袊M(fèi)者才能以最實(shí)惠的價(jià)格享受到最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品或服務(wù)。
過去,中國汽車受益于全球化的浪潮,深度參與其中,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷規(guī)模的領(lǐng)先是名副其實(shí)的汽車大國。但在燃油車技術(shù)上,我們一直在跟隨、在追趕。中國品牌沒有領(lǐng)先的技術(shù),也沒有成為市場的主導(dǎo),無法成為汽車強(qiáng)國。如今,新能源車的加速變革正推動(dòng)中國汽車從追趕走向超越,改寫大而不強(qiáng)的歷史。
2014 年,習(xí)近平總書記就指出,發(fā)展新能源汽車是我國從汽車大國邁向汽車強(qiáng)國的必由之路。經(jīng)過 9 年的時(shí)間,中國新能源汽車創(chuàng)造了許多業(yè)界襲擊中國汽車人用一個(gè)又一個(gè)的里程碑證明了新能源汽車可以,中國汽車可以。燃油車時(shí)代,汽車強(qiáng)國主導(dǎo)了汽車產(chǎn)業(yè)格局,正在成為歷史。
現(xiàn)在中國是全球最大的新能源市場,在產(chǎn)業(yè)規(guī)模上,中國新能源汽車出口量全球第一,全球有超過 60% 的新能源汽車在中國生產(chǎn)和銷售;在核心技術(shù)和產(chǎn)業(yè)鏈上,中國新能源汽車專利公開量占全球的 70%,全球有超過 60% 的 63% 的動(dòng)力電池有中國供應(yīng)。有了這一些,我們可以驕傲地說,如今中國是當(dāng)之無愧的新能源汽車強(qiáng)國。
新能源發(fā)展的趨勢是不可逆轉(zhuǎn),從 2005 年到 2015 年,中國新能源汽車用了 10 年市場滲透率才突破了 1%。從 2016 年到 2019 年,三年多的時(shí)間,滲透率提到了 5%。從 2020 年起,中國新能源的滲透率連續(xù)兩年實(shí)現(xiàn)了翻倍增長,到今年的上半年,新能源的滲透率已經(jīng)達(dá)到 32. 4%。按照這樣的發(fā)展趨勢,我們估計(jì)到 2025 年,中國市場新能源汽車的滲透率將增長到 60% 以上。
中國仍缺乏一個(gè)世界級汽車品牌,但是中國品牌已經(jīng)崛起|比亞迪
在新能源汽車的變革浪潮中,中國品牌大有可為。
去年,中國品牌的市場份額首次突破了 50%,這是一次關(guān)鍵性的跨越。中國品牌用了不到 3 年的時(shí)間,創(chuàng)造了過去十幾年都無法實(shí)現(xiàn)的奇跡。在新能源與中國品牌的驅(qū)舉起的雙輪驅(qū)動(dòng)下,我們預(yù)計(jì)三年內(nèi)中國品牌的市場份額將提升到 70%,實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展。這也就意味著 20% 的份額的增加。400 萬輛市場的增量屬于我們所有的中國品牌。
不僅如此,中國品牌也正在以領(lǐng)先的技術(shù)和產(chǎn)品在國際上獲得認(rèn)可。去年,中國以 340 萬輛汽車出口,首次超越德國,成為世界第二大汽車出口國。今年上半年,中國汽車出口 214 萬輛,首次超越日本,成為全球第一大汽車出口國。
與此同時(shí),像上汽、奇瑞、長安、長城、吉利、比亞迪等中國品牌在出海過程中都取得了靚麗的成績,向世界遞出了中國制造的亮閃亮的名片。在這里,也請大家為所有的中國品牌致予最熱烈的掌聲。
03
中國還差一個(gè)世界品牌
擁有世界級品牌是汽車強(qiáng)國的重要標(biāo)志。縱觀世界汽車工業(yè)的發(fā)展史,我們發(fā)現(xiàn)每個(gè)汽車強(qiáng)管都有屬于自己的世界性的品牌,美國有通用、福特斯拉,德國有大眾奔馳、寶馬,我們的鄰國日本、韓國也有自己世界級的品牌,而中國目前還沒有一個(gè)被廣泛認(rèn)可的世界級的品牌。
過去,中國汽車一直在苦苦追趕,這么龐大的汽車市場,卻沒有一個(gè)中國自己的世界級的品牌。但現(xiàn)階段,中國已經(jīng)成為新能源汽車的強(qiáng)國,掌握新能源汽車核心技術(shù)和完備的產(chǎn)業(yè)鏈,汽車產(chǎn)業(yè)不再被卡脖子。
客觀上,我們有創(chuàng)造世界級品牌的基礎(chǔ)和實(shí)力,而主觀上,我們也有打造世界級汽車品牌的情感的需求。70 年的造車歷史,是中國人從站起來到富起來再到強(qiáng)起來的輸贏。
這 70 年里面有迷茫,有不甘,也有希望,更有感動(dòng)。中國汽車注重了太多的個(gè)人的情感和期待,14 億中國人在情感上需要中國自己的世界的汽車品牌。我相信屬于中國汽車的時(shí)代已經(jīng)到來,中國汽車必將誕生一批世界級的品牌,我們都有機(jī)會(huì)成為利潤真正的世界級的品牌。
世界汽車工業(yè)百年未有之大變局正在加速,引進(jìn)中國汽車的全新歷史正在我們手中書寫,讓我們同心協(xié)力,以中國汽車這個(gè)名字,打破舊的格局,走向更遼闊的天地,成就世界的品牌,為全球汽車工業(yè)的變革注入中國汽車的全新力量。
我們在一起,才是中國汽車。
謝謝。
*頭圖來源:比亞迪
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