一、深刻的改革意識


“公司前三十年，以‘獲取分享制”為基礎(chǔ)的物質(zhì)文明，促進(jìn)了精神文明，使絕大多數(shù)骨干脫離了貧困�，F(xiàn)在是用精神文明來牽引物質(zhì)文明進(jìn)一步發(fā)展的機(jī)會，建設(shè)一支有使命感、負(fù)責(zé)任、有能力、愿奉獻(xiàn)的生力軍，去為人類社會作出更大的貢獻(xiàn)”。
華為前30年，華為憑借激發(fā)每個人對物質(zhì)、權(quán)力、榮譽的渴望，創(chuàng)造了輝煌的業(yè)績。原因就是任正非不自私，他可以把他“應(yīng)得的”財富，拿出來激發(fā)華為奮斗者。可是，30年過去了，華為從追趕模仿終于進(jìn)入了無人區(qū)，華為來到一個拐點，繼續(xù)靠物質(zhì)、權(quán)力、榮譽這些虛幻的東西，激發(fā)不了每個人深層的潛能，激發(fā)不出那無窮的噴薄創(chuàng)造力。在無人區(qū)，需要回到真源，回到每個人天性的真源，需要每個人以一顆慈悲同理心去真實感應(yīng)地球上人們真實的痛點，需要一顆顆靈魂的喚醒和照耀，需要有一顆自他一體的心，需要可以生萬法的自性爆發(fā)！而自性爆發(fā)，就不是簡單的物質(zhì)利益可以驅(qū)動得了。
任正非來到了一個拐點，華為太成功了，身邊籠罩著山呼萬歲的躁動場。他的覺醒和智慧已經(jīng)知道，在這樣的階段，他先前得心應(yīng)手的武器已經(jīng)漸漸失去價值。他在尋找激發(fā)生命力的真諦。他知道，先前被忽視的那些做人做事的基本品質(zhì)，又是何等重要。謙卑、敬畏、謹(jǐn)慎、儉樸、純粹、開放、包容，成為華為前行最重要的基礎(chǔ)。而這一切，就在于一整套基本的價值體系和行為準(zhǔn)則。于是，任正非有了真正的覺醒。
任正非是個知行合一的人。一旦覺悟，他會立即行動。于是，有了這個干部八條的宣誓。這是未來華為奮斗者的價值標(biāo)尺，這是華為未來選拔干部的重要準(zhǔn)則，這也是華為干部“終生座右銘”。不要認(rèn)為這些條款簡單很容易會達(dá)到！不容易，每一條都很較勁。越是較勁的地方，越是出絕活的地方。終于在一波波物質(zhì)狂飆中，任正非開始回到做人做事基本品質(zhì)的真源，這是一個世界頂級公司思維意識上的深刻變革。
仔細(xì)研讀任正非的每一句話，會發(fā)現(xiàn)一個深刻意識革命的端倪：“我們要敢于用愿景去挑戰(zhàn)自我，去牽引使命感、責(zé)任感，驅(qū)動奉獻(xiàn)投入”。
“自律永遠(yuǎn)是管理的低成本，各級干部應(yīng)把踐行八條作為終生的座右銘，使我們的流程管理更加簡潔、及時、準(zhǔn)確。‘促進(jìn)自律，完善他律’形成一個良好的的內(nèi)部場”。“道德遵從委員會每個人都要帶頭遵守干部八條，以點帶面，讓大大小小的‘火車頭’帶領(lǐng)二十多萬員工的‘火車’跑起來，讓公司充滿活力和競爭力”。
“夢想不像土豆，種下去一定會有收獲，但不播種、不努力一定不會有收獲。牢騷太盛防腸斷，風(fēng)物長宜放眼量”。

任正非的講話全文與華為整肅干部隊伍八條附后。

電郵講話【2017】047號   簽發(fā)人：任正非


任總在道德遵從委員會第二次代表大會的講話2017年4月24日


首先祝賀你們當(dāng)選，為公司組織建設(shè)作出貢獻(xiàn)。


道德遵從委員會雖然是一個自下而上產(chǎn)生的組織，但也是一個目標(biāo)明確的組織，我們的目標(biāo)是“多產(chǎn)糧食，增加土地肥力”。道德遵從委員會不是一個政治組織，無論在國內(nèi)、國外，都不要去過問政治。我們是理工科出身，不懂政治，不要從互聯(lián)網(wǎng)聽來一星半點內(nèi)容，一知半解就去指點江山、激揚文字，可能會誤導(dǎo)社會。第二，我們要求內(nèi)、外合規(guī)，不允許任何人在國內(nèi)、國外參與非法活動。

二、嚴(yán)格遵守干部規(guī)矩

 

1、制度不可能完善到無懈可擊，流程只有與認(rèn)真遵守的人相配合，才會取得較大的價值和貢獻(xiàn)。如果流程過于復(fù)雜，沉重的內(nèi)部體系運轉(zhuǎn)不動，其實是管理高成本，客戶不可能為我們自己的高成本買單，那么可能只會以失敗告終。歷史上，很多世界級大公司倒閉，其實就是內(nèi)部運作的極高成本，導(dǎo)致缺乏活力和競爭力，最后衰退。流程是用來運作的，當(dāng)然目標(biāo)是簡單、及時、準(zhǔn)確，絕大多數(shù)人遵守紀(jì)律就容易實現(xiàn)目標(biāo)。


2、自律永遠(yuǎn)是管理的低成本，各級干部應(yīng)把踐行八條作為終生的座右銘，使我們的流程管理更加簡潔、及時、準(zhǔn)確。“促進(jìn)自律，完善他律”形成一個良好的的內(nèi)部場。道德遵從委員會每個人都要帶頭遵守干部八條，以點帶面，讓大大小小的“火車頭”帶領(lǐng)二十多萬員工的“火車”跑起來，讓公司充滿活力和競爭力。


我們敢于接受群眾監(jiān)督，形成他律。自律與他律相結(jié)合，形成的組織氛圍必然是正向、積極的，也提供了流程不完備時的“自愈”機(jī)制。


3、團(tuán)結(jié)就是力量，是我們持續(xù)勝利的法寶。團(tuán)結(jié)為什么很重要？我們經(jīng)營了三十年，正常運行沒有絕對的錯、絕對的正確兩種極端狀態(tài)，大家多一些開放、妥協(xié)、灰度，就能更融洽一些。各級民主生活會，要堅持。多溝通，一杯咖啡吸收宇宙能量。和諧的氛圍、正的能量就一直會在公司上升。我們實行了項目責(zé)任制，這種長期責(zé)任，甚至是終身責(zé)任。不是我們的管理保守了，而是在內(nèi)、外合規(guī)的條件下，鼓勵在集體主義下的個人主義更好地發(fā)揮。我們呼喚英雄，也要寬容英雄的一些過錯。英雄要更加自律，天降大任于斯人也。


華為正處于躊躇滿志的歷史階段，如果不正確對待，可能面對崩潰的危險。內(nèi)、外部環(huán)境的不確定性，風(fēng)云多變幻，往往會是非成敗轉(zhuǎn)頭空，這又不是沒有過。因此不要認(rèn)為繁榮是永恒的。

三、加強(qiáng)精神文明建設(shè)

 

1、公司前三十年，以“獲取分享制”為基礎(chǔ)的物質(zhì)文明，促進(jìn)了精神文明，使絕大多數(shù)骨干脫離了貧困。在此基礎(chǔ)上，我們不可能以不斷增加物質(zhì)滿足的方式來牽引，因為做不到，錢從哪兒來？我們一方面仍堅持過去的分享制不動搖，另一方面要加強(qiáng)精神文明建設(shè)。


現(xiàn)在是用精神文明來牽引物質(zhì)文明進(jìn)一步發(fā)展的機(jī)會，建設(shè)一支有使命感、負(fù)責(zé)任、有能力、愿奉獻(xiàn)的生力軍，去為人類社會作出更大的貢獻(xiàn)。貢獻(xiàn)有大、有小，力度有深、有淺，我們奮斗了，就無怨無悔。我們要更加強(qiáng)精神文明建設(shè)，加快讓有使命感、責(zé)任感、有能力的人多擁有一些機(jī)會。我們要敢于用愿景去挑戰(zhàn)自我，去牽引使命感、責(zé)任感，驅(qū)動奉獻(xiàn)投入。


2、只有精神文明，才能促進(jìn)人們的使命感、責(zé)任感、奉獻(xiàn)精神，才能建立一支鐵的隊伍。有理想、守紀(jì)律、有能力、健壯體魄，應(yīng)是一代有為青年人的追求。我們青年人朝氣蓬勃、精神旺盛，要把有限的時間用在努力上，減少發(fā)牢騷、說怪話、閑聊的時間，爭取有較大的進(jìn)步，青春萬歲，人生無悔。夢想不像土豆，種下去一定會有收獲，但不播種、不努力一定不會有收獲。牢騷太盛防腸斷，風(fēng)物長宜放眼量。


高、中級干部，在工作分配時，討價還價，甚至拒絕上崗是合理的，我們應(yīng)該尊重個人的選擇。但，一旦上崗就必須忠實履行職責(zé)，任何惰崗、逃崗都不適合再做一個管理者。


解放戰(zhàn)爭時期，共產(chǎn)黨的戰(zhàn)斗力達(dá)到了高水平，其實就是精神文明建設(shè)。我們跟他們很像。現(xiàn)在華為公司經(jīng)營狀況好，但“勝則舉杯相慶，敗則拼死相救” 共同奮斗的文化正在淡化。我們要有正確的價值觀，為社會創(chuàng)造價值做出努力，人生才會感到無怨無悔。我們要有正確的精神追求，人的生命其實很短，要珍惜自己的寶貴青春。“幸福不會從天降，夢想不會自動成真。”


華大的校訓(xùn)，把“健壯體魄”放在第一位。清華大學(xué)最近要求“不會游泳的學(xué)生不能獲得畢業(yè)證”，這個口號其實1919年時就曾提出過。五、六十年代全國大中學(xué)生、工人、農(nóng)民響應(yīng)勞衛(wèi)制（勞動、衛(wèi)國體育制度）號召，清華率先提出“為祖國工作50年”。我們不要求大家為華為工作50年，能否工作30~40年以上呢？所以，健壯的體魄是基礎(chǔ)，我們要有健康的思想和行為。體育鍛煉會使人們充滿集體主義，充滿血性，意志堅定，性格堅韌。


3、激發(fā)人性中積極進(jìn)取的力量。古今中外所有做出成就的人，都是有精神的渴求，蘇格拉底、貝多芬、愛迪生、曹雪芹、喬布斯、梵高、達(dá)利……，都是由責(zé)任和意義驅(qū)動的人生。物質(zhì)激勵的邊際效用是遞減的，使命和責(zé)任感牽引的動力是持久的，不斷強(qiáng)化的。

四、培養(yǎng)造就一支有理想、守紀(jì)律、有能力、體魄健壯的團(tuán)結(jié)奮斗隊伍

1、三十年河?xùn)|，三十年河西。我們要加強(qiáng)整個隊伍的建設(shè)，要為人類作出較大的貢獻(xiàn)，把青春獻(xiàn)給祖國的繁榮昌盛。我們要創(chuàng)造給奮斗員工多一些機(jī)會，把那些有優(yōu)勝結(jié)果的員工快速推上崗位，讓他們經(jīng)受炮火的考驗。


2、我們的解決方案越來越復(fù)雜，我們的主官及專家要像林彪、粟裕那樣專心致志地趴在地圖上，聚精會神地研究問題，才能作好一個司令員。我們的專家、職員要作好參謀長，提高作業(yè)的有效性。我們正在推項目終身責(zé)任制，這并不是走向保守，而是在內(nèi)、外合規(guī)的邊界內(nèi)，鼓勵在集體主義中的個人主義，英雄行為的激勵。我們也要寬容英雄在工作中的小錯誤，鼓勵他們多產(chǎn)糧食，增強(qiáng)土地肥力。“以其昏昏，使人昭昭”是不行的，各級人員從踏踏實實地從做好本職工作開始，循序漸進(jìn)地快速前進(jìn)。業(yè)精于勤而荒于嬉，行成于思而毀于隨。

 

華為開展“干部八條”討論，重肅干部隊伍

2017年4月24日，華為道德遵從委員會（OEC）第二次代表大會召開，會上華為總裁任正非要求華為的領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格遵守“干部八條”，以自律。并由此引發(fā)了內(nèi)部心聲社區(qū)新一輪的大討論�；蛟S，這又是一次針對干部隊伍的整風(fēng)運動！


華為干部八條，是《華為公司改進(jìn)作風(fēng)的八條要求》的簡稱。


最早于2013年11月4日以華為司發(fā)【2013】241號文發(fā)布；2015年1月4日, 以華為司發(fā)業(yè)務(wù)規(guī)定【2015】001號文進(jìn)行了修訂；2017年1月11日，華為召開干部工作作風(fēng)宣誓大會，再一次做了修訂。





五、以下為“干部八條”最新版本，及2015年版的對比：


1、我絕不搞迎來送往，不給上級送禮，不當(dāng)面贊揚上級，把精力放在為客戶服務(wù)上。【2015版第1條：不搞迎來送往。不去機(jī)場、車站、碼頭等搞有別于普通員工的形式接送領(lǐng)導(dǎo)。不在酒店標(biāo)準(zhǔn)配置之外，額外增加接待內(nèi)容，以免你的關(guān)心被誤會為逢迎。//2015版第2條：不給上級送禮（賀卡、郵件、短信、鮮花除外）。有上級參加的非因公就餐應(yīng)由上級付賬（AA制除外），更不允許以公費名義報銷因私就餐費用。】


2、我絕不動用公司資源，也不能占用工作時間，為上級或其家屬辦私事。遇非辦不可的特殊情況，應(yīng)申報并由受益人支付相關(guān)費用。【2015版第3條：不許動用公司資源及工作時間，為上級或其家屬辦私事。動用了公司資源，以及占用了辦事人員的工作時間，必須要申報，受益人要承擔(dān)直接和間接的費用以及辦事人員的工資。不要被別人認(rèn)為你的晉級晉職與此有關(guān)，而誤解了你�！�


3、我絕不說假話，不捂蓋子，不評價不了解的情況，不傳播不實之詞，有意見直接與當(dāng)事人溝通或報告上級，更不能侵犯他人隱私。【2015版第7條：不要只報喜不報憂，不許捂蓋子，要敢于暴露問題，敢于當(dāng)責(zé)。干部要講真話，員工不準(zhǔn)做假。】


4、我們認(rèn)真閱讀文件、理解指令。主管的責(zé)任是勝利，不是簡單的服從。主管盡職盡責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)是通過激發(fā)部屬的積極性、主動性、創(chuàng)造性去獲取勝利。


5、我們反對官僚主義，反對不作為，反對發(fā)牢騷講怪話。對矛盾不回避，對困難不躲閃，積極探索，努力作為，勇于擔(dān)當(dāng)。


6、我們反對文山會海，反對繁文縟節(jié)。學(xué)會復(fù)雜問題簡單化，六百字以內(nèi)說清一個重大問題�！�2015版第4條：提高會議效率，能不開的會議盡量不開，少開會、開短會、講短話，能夠口頭匯報清楚，就不要用膠片。優(yōu)秀的指揮員己經(jīng)將作戰(zhàn)計劃以及場景都融化在腦子里了，隨時隨地都應(yīng)能夠迅速理順?biāo)悸�，并口頭匯報。如需膠片輔助，應(yīng)自己準(zhǔn)備。】


7、我絕不偷竊，絕不私費公報，絕不貪污受賄，絕不造假，我們也絕不允許我們當(dāng)中任何人這樣做，要愛護(hù)自身人格。【2015版第5條：不許私費公報，更不許由下級付費或代報、自己審批式的違規(guī)行為。虛假報銷視主動違規(guī)，視情節(jié)輕重，給以退賠、警告、降級、降職處分，因嚴(yán)重虛假報銷而受降級降職處分的員工，飽和配股隨之降低。//2015版第6條：不許貪污受賄。凡貪污受賄（除主動坦白或自動往廉潔賬戶中退贓之外），一律凍結(jié)虛擬受限股，在貪污受賄問題處理完后，再行處置。直至移交司法處理�！�


8、我們絕不允許跟人、站隊的不良行為在華為形成風(fēng)氣。個人應(yīng)通過努力工作、創(chuàng)造價值去爭取機(jī)會。【2015版第8條：要尊重員工，不能訓(xùn)斥、辱罵員工，訓(xùn)斥了要道歉，辱罵了道歉要公開。反對“一唬二兇三罵人”的錯誤管理行為。）】