蔡崇信對(duì)話張忠謀：優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者有3個(gè)關(guān)鍵詞
2023-11-28 10:19:27 來(lái)源： 點(diǎn)擊：
近日，阿里巴巴集團(tuán)董事會(huì)主席、菜鳥集團(tuán)董事長(zhǎng)蔡崇信和臺(tái)積電創(chuàng)始人張忠謀接受了AsiaSociety的采訪，兩位富有遠(yuǎn)見的商業(yè)領(lǐng)袖和創(chuàng)新者，回憶了各自職業(yè)生涯的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)，
“要想成為一位優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，有3個(gè)關(guān)鍵詞：智力、情商和謙遜。”蔡崇信在采訪中說(shuō)道。
近日，阿里巴巴集團(tuán)董事會(huì)主席、菜鳥集團(tuán)董事長(zhǎng)蔡崇信和臺(tái)積電創(chuàng)始人張忠謀接受了Asia Society的采訪，兩位富有遠(yuǎn)見的商業(yè)領(lǐng)袖和創(chuàng)新者，回憶了各自職業(yè)生涯的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)，分析了當(dāng)今世界的領(lǐng)導(dǎo)力行為，并給出了對(duì)現(xiàn)在和未來(lái)的反思與期待。
張忠謀認(rèn)為，優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者需要構(gòu)建自己的“知識(shí)金字塔”，打造堅(jiān)實(shí)的知識(shí)基礎(chǔ)，才有發(fā)現(xiàn)愿景的能力。而蔡崇信對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的總結(jié)概括在了智力、情商和謙遜3個(gè)關(guān)鍵詞中，其中他特別強(qiáng)調(diào)了謙遜這個(gè)關(guān)鍵詞，他認(rèn)為好的領(lǐng)導(dǎo)者就必須雇用比自己更聰明的人。
精彩觀點(diǎn)如下：
1.律師不做任何決策，只是給人建議，我想要一個(gè)能真正參與決策的職位，所以我的職業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)向了私募股權(quán)投資方向。
2.我認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者最主要的工作就是建立一個(gè)愿景，然后說(shuō)服人們跟隨你。
3.要想成為一位優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，有3個(gè)關(guān)鍵詞：智力、情商和謙遜。
4.把更有才華、更聰明的人帶進(jìn)公司，因?yàn)榻芸?middot;韋爾奇（通用電氣前董事長(zhǎng)兼CEO）說(shuō)過，A級(jí)人才會(huì)雇用其他A級(jí)人才，B級(jí)人才會(huì)雇用C級(jí)人才。
1、張忠謀和蔡崇信的職場(chǎng)轉(zhuǎn)折點(diǎn)
主持人：請(qǐng)問張忠謀博士，您創(chuàng)立臺(tái)積電的背后愿景是什么？
張忠謀：當(dāng)我開始創(chuàng)立臺(tái)積電時(shí)，我已經(jīng)在半導(dǎo)體行業(yè)工作了將近30年。起初我在德州儀器（Texas Instruments）的一個(gè)半導(dǎo)體部門工作，在我27歲時(shí)，加入了德州儀器。當(dāng)時(shí)我已經(jīng)擁有碩士學(xué)位，但在我到德州儀器工作大約2到3年后，他們非常欣賞我，決定派我去斯坦福大學(xué)，全薪全費(fèi)（支付學(xué)費(fèi)并給予全薪）攻讀博士學(xué)位。作為回報(bào)，我承諾在獲得博士學(xué)位后至少在德州儀器工作5年。結(jié)果，我在德州儀器工作了25年，多工作了20年。后來(lái)由于各種原因，德州儀器開始走下坡路，他們沒有堅(jiān)持專注于半導(dǎo)體業(yè)務(wù)，而是轉(zhuǎn)向了消費(fèi)產(chǎn)品業(yè)務(wù)——計(jì)算器、數(shù)字手表這些領(lǐng)域，最糟糕的是，他們還涉足了所謂的家用電腦業(yè)務(wù)。因?yàn)檫@些原因，德州儀器開始走下坡路，同時(shí)在20世紀(jì)80年代初，美國(guó)在芯片制造方面似乎正在失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。那時(shí)我在另一家公司擔(dān)任總裁，但那里也不太適合我。就在這時(shí)，臺(tái)灣相關(guān)人士邀請(qǐng)我領(lǐng)導(dǎo)工業(yè)技術(shù)研究院，并希望我創(chuàng)立一家半導(dǎo)體公司。所以，憑借我在半導(dǎo)體方面的豐富經(jīng)驗(yàn)，決定在臺(tái)灣創(chuàng)立一家半導(dǎo)體公司。我沒有采用標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)模式，即從設(shè)計(jì)到晶圓、芯片制造再到銷售和市場(chǎng)營(yíng)銷，而是重新審視了整個(gè)行業(yè)，采取了新的商業(yè)模式，僅作為一家晶圓代工廠，負(fù)責(zé)制造晶圓和承接制造芯片的部分工藝。我們從1985年開始籌集資金，1987年正式開始運(yùn)營(yíng)，到現(xiàn)在已經(jīng)36年了，我們辦得非常成功，成為了最大的制造公司之一。臺(tái)積電的年收入大約在600億到700億美元左右，處于行業(yè)領(lǐng)先地位。
主持人：蔡先生，您的故事也很相似，您先是去了勞倫斯維爾，然后去了耶魯大學(xué)法學(xué)院，之后進(jìn)入了法律行業(yè)，再涉足私募股權(quán)投資。那您是如何加入阿里巴巴的？您是如何與馬云一起創(chuàng)立這家新公司的？
蔡崇信：我意識(shí)到我走錯(cuò)了方向，選擇了法律而不是從事芯片或計(jì)算機(jī)科學(xué)。律師不做任何決策，只是給人建議，我想要一個(gè)能真正參與決策的職位，所以轉(zhuǎn)向了私募股權(quán)投資。對(duì)于有法律背景的人來(lái)說(shuō)，進(jìn)入私募股權(quán)相對(duì)比較容易，因?yàn)槁蓭熢诓①?gòu)交易等事務(wù)中常常需要處理大量文件。1999年，我非常幸運(yùn)地通過一個(gè)臺(tái)灣朋友的介紹認(rèn)識(shí)了馬云，我去了他位于湖畔花園的二樓公寓。那里有一群年輕、面帶微笑、眼睛炯炯有神的人，他們都是馬云的追隨者。
主持人：蔡先生，現(xiàn)在我們與全球大型公司的CEO們交談時(shí)，他們頭腦中最重要的事情之一各國(guó)的數(shù)字安全問題，您是如何看待的？
蔡崇信：全球各國(guó)政府都在擔(dān)心安全問題，包括國(guó)家安全和數(shù)字安全。當(dāng)你去歐洲時(shí)，人們會(huì)談?wù)摂?shù)字主權(quán)，確保他們的公民和數(shù)據(jù)隱私得到保護(hù)。基于這些原因，我認(rèn)為供應(yīng)鏈現(xiàn)在正在脫鉤，而且在數(shù)字世界中，我們看到了很多分裂。
張忠謀：我讀過的關(guān)于這一現(xiàn)象的最好的書可能是格雷厄姆·艾蒂森的書，我只記得副標(biāo)題，它是關(guān)于現(xiàn)有大國(guó)與新興大國(guó)的對(duì)抗情況，艾蒂森是哈佛肯尼迪學(xué)院的教授，他開設(shè)了一個(gè)課程，對(duì)此研究了5年。課程找到了大約18個(gè)關(guān)于現(xiàn)有大國(guó)和新興大國(guó)對(duì)抗的例子，在這18個(gè)案例中，有12個(gè)導(dǎo)致了戰(zhàn)爭(zhēng)，6個(gè)沒有。
主持人：您是否已經(jīng)看到這種分裂對(duì)該地區(qū)的技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)生的影響？
張忠謀：我認(rèn)為分裂或脫鉤最終會(huì)放慢所有國(guó)家發(fā)展的步伐，特別談?wù)摰氖切酒I(lǐng)域，我對(duì)其他領(lǐng)域不太了解，但對(duì)于芯片而言，我認(rèn)為脫鉤的直接目的是放慢新興國(guó)家的發(fā)展速度，如果所有人一起合作，也許我們會(huì)進(jìn)步得更快。
主持人：確實(shí)如此。蔡先生，最近亞洲的投資者對(duì)該地區(qū)的投資信心受到嚴(yán)重打擊，您認(rèn)為我們應(yīng)該怎么做才能確保亞洲區(qū)域不會(huì)失去投資活力呢？
蔡崇信：亞洲的地理面積很廣闊，但亞洲有很多相似的文化，人們很勤勞，也都接受了高水平的教育。所以對(duì)于投資者來(lái)說(shuō)，你應(yīng)該問的問題是，你是否想要與亞洲人對(duì)賭，對(duì)賭那些勤奮且受過良好教育的人。亞洲是一個(gè)必須關(guān)注的地方，我們看到中國(guó)有大量勤奮的人在從事新技術(shù)工作，中國(guó)大約有8億勞動(dòng)力，其中200萬(wàn)是受過高等教育的、技能高超的勞動(dòng)力。此外還有職業(yè)教育，亞洲的職業(yè)學(xué)校培養(yǎng)出來(lái)的制造業(yè)人才，可以為亞洲地區(qū)的工業(yè)發(fā)展帶來(lái)極大的助力。所以我認(rèn)為亞洲依然是一個(gè)充滿活力的地方，這里的人很勤奮且很有創(chuàng)業(yè)精神。
2、如何做成功的領(lǐng)導(dǎo)者，他們這么說(shuō)
主持人：張博士，您在臺(tái)積電開發(fā)了世界上最復(fù)雜、最小的3納米芯片。您曾和我們分享，在接下來(lái)的一兩年里，臺(tái)積電在亞利桑那州設(shè)立的工廠將推出世界上最小、最先進(jìn)的芯片。您是如何在這一領(lǐng)域保持領(lǐng)先和主導(dǎo)地位的？
張忠謀：在芯片業(yè)務(wù)中，到目前為止，我們已經(jīng)有了一條需要遵循的明確路徑，那就是所謂的“摩爾定律”。這是戈登·摩爾在1965年提出的一個(gè)預(yù)測(cè)，他說(shuō)芯片上晶體管的密度每18個(gè)月翻倍。為了使密度每18到24個(gè)月翻倍，你必須不斷地縮小這些變化。這就是為什么我們從微米大小（肉眼可見的光學(xué)顯微鏡下的大小）轉(zhuǎn)變到現(xiàn)在的2納米、3納米，你需要更高功率的電子顯微鏡來(lái)觀察。這條路徑在過去的50到60年里奇跡般地有效。然而，現(xiàn)在它也走到了盡頭，從物理上講，我們已經(jīng)接近原子大小，無(wú)法比原子更小了。我們不能讓芯片變得更密集，但可以讓它們更節(jié)能、更高效，這是我們正在追隨的另一條路徑。
主持人：對(duì)于年輕人需要具備哪些特質(zhì)才能成為成功領(lǐng)導(dǎo)者，你們有什么看法和建議？
張忠謀：首先，他們需要有堅(jiān)實(shí)的知識(shí)基礎(chǔ)。我推崇知識(shí)金字塔體系，即你獲得信息之后，還需要充分思考這些信息，才能讓它們沉淀為你的知識(shí)，知識(shí)是你真正擁有的東西，接著你足夠深入地思考你的知識(shí)，才會(huì)開始獲得洞察力，這是信息金字塔的另一個(gè)更高層次。同時(shí)還必須在不同領(lǐng)域發(fā)展這個(gè)金字塔，因?yàn)槿绻阒欢夹g(shù)領(lǐng)域是不夠的，必須了解其他事物，必須懂得商業(yè)策略，甚至你必須了解地緣政治。所有這些知識(shí)金字塔要結(jié)合在一起，每個(gè)金字塔都要搭建到一定水平，積累足夠的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)能力。最后，當(dāng)你融合這些知識(shí)金字塔時(shí)，你開始擁有一個(gè)可行的愿景。我認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者最主要的工作就是建立一個(gè)愿景，然后說(shuō)服人們跟隨你。
蔡崇信：要想成為一位優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，有3個(gè)關(guān)鍵詞：智力、情商和謙遜。智力是天賦和努力的結(jié)合。張博士談到了知識(shí)構(gòu)建，你必須具備基本的知識(shí)和智力水平，才能贏得被領(lǐng)導(dǎo)者的尊重。其次是情商。作為領(lǐng)導(dǎo)者，需要想清楚你在領(lǐng)導(dǎo)什么？你不是在領(lǐng)導(dǎo)機(jī)器，而是在領(lǐng)導(dǎo)人。所以你需要與人打交道。我認(rèn)為最重要的技能是說(shuō)服別人做他們不想做但你希望他們做的事。
要做到這一點(diǎn)，你必須具備很高的情商。最后，謙遜非常重要。你必須謙遜，雇用比你更聰明的人。把更有才華、更聰明的人帶進(jìn)公司，因?yàn)榻芸?middot;韋爾奇（通用電氣前董事長(zhǎng)兼CEO）說(shuō)過，A級(jí)人才會(huì)雇用其他A級(jí)人才，B級(jí)人才會(huì)雇用C級(jí)人才。有很多私募基金經(jīng)理對(duì)自己缺乏安全感，他們最終沒有雇用非常優(yōu)秀的人才，因?yàn)樗麄儠?huì)認(rèn)為自己受到了威脅。領(lǐng)導(dǎo)者不能這樣做，領(lǐng)導(dǎo)者必須雇用比自己更聰明的人，如果他們總覺得自己必須是房間里最聰明的人，那他們就不是好的領(lǐng)導(dǎo)者。
3、未來(lái)，值得期待
主持人：蔡先生，您斥巨資買下了布魯克林籃網(wǎng)隊(duì)，為什么會(huì)涉足體育領(lǐng)域？
蔡崇信：我覺得這很有趣，在美國(guó)，亞洲人并不以體育人物而聞名，所以我經(jīng)常被人問，“你為什么會(huì)涉足體育領(lǐng)域？”這種言下之意是你不應(yīng)該涉足體育領(lǐng)域。但實(shí)際上我非常熱愛體育。我年輕時(shí)是運(yùn)動(dòng)員，經(jīng)常打棒球和躲避球。當(dāng)我來(lái)到美國(guó)，我去了一所男子寄宿學(xué)校，我唯一能被社區(qū)接受的方式就是參加很多體育活動(dòng)，那是你獲得尊重的方式。我數(shù)學(xué)比其他人都好，但我沒有以那種方式獲得尊重，我是在橄欖球場(chǎng)上獲得尊重的。我在高中時(shí)打過美式橄欖球，然后我開始打長(zhǎng)曲棍球，因?yàn)槲冶话羟蜿?duì)淘汰了。涉足布魯克林籃網(wǎng)隊(duì)實(shí)際上是個(gè)意外，我從未夢(mèng)想過長(zhǎng)大后擁有一個(gè)像NBA這樣的職業(yè)體育隊(duì)伍，但這成了一個(gè)機(jī)會(huì)，而且它不會(huì)貶值。你不會(huì)有很多營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流，但當(dāng)你賣出時(shí)，還可能會(huì)升值，這就是激勵(lì)我進(jìn)入體育領(lǐng)域并熱情追求的原因。
主持人：對(duì)未來(lái)的發(fā)展，有哪些事情是你們感到擔(dān)憂的，又有哪些是感到樂觀的呢？
張忠謀：我比較擔(dān)心的是剛才討論的分裂或脫鉤問題，這將會(huì)影響整體科技的發(fā)展。但我對(duì)未來(lái)工業(yè)的合作還是保持樂觀的態(tài)度，希望可以解決這些矛盾，多合作交流。
蔡崇信：我擔(dān)心這些熱沖突。我希望世界上兩個(gè)最大的經(jīng)濟(jì)體不會(huì)因?yàn)橐馔饣蚬室舛砣霟釠_突。讓我們以樂觀的態(tài)度看待，我對(duì)未來(lái)感到興奮，人們期待和平與穩(wěn)定，希望有一個(gè)和平的環(huán)境來(lái)做生意，追求繁榮，我相信世界上99%的人都愛好和平。
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