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戰(zhàn)略研討和組織診斷工作坊


2024-02-26 14:33:19   來源：   點(diǎn)擊：
課程介紹：《戰(zhàn)略研討和組織診斷工作坊》課程收益：2 讓組織變的更敏捷3 共創(chuàng)組織，找到關(guān)鍵問題，并推動(dòng)解決受眾人群：公司管理層，中高層管理者課程周期：天 根據(jù)需求調(diào)整課程大綱：章節(jié)內(nèi)容時(shí)間 方式一、
課程介紹：《戰(zhàn)略研討和組織診斷工作坊》
課程收益：
2. 讓組織變的更敏捷
3. 共創(chuàng)組織，找到關(guān)鍵問題，并推動(dòng)解決
受眾人群：公司管理層，中高層管理者
課程周期：天 根據(jù)需求調(diào)整
課程大綱：
章節(jié) 內(nèi)容 時(shí)間/方式
一、工作坊開始
  1. ）行動(dòng)學(xué)習(xí)的源頭，理念和核心思想
  2. ）解決問題風(fēng)格測評問卷
  3. ）工作坊日程安排
  4. ）選定小組課題
  1. 小時(shí)
二、定位問題
  1. ）理論講解：問題的分類
  2. ）找到根本問題的方法：問題風(fēng)暴
  3. ）討論/練習(xí)：使用問題風(fēng)暴法
  1. 小時(shí)
三、問題分解
  1. ）問題的識別和分解
  2. ）問題解決過程的匹配
  3. ）團(tuán)隊(duì)問題共創(chuàng)法-書寫法和六帽法
  4. ）問題共創(chuàng)練習(xí)
  1. 小時(shí)
四、系統(tǒng)思考
  1. ）簡單系統(tǒng)和復(fù)雜系統(tǒng)講解
  2. ）系統(tǒng)循環(huán)圖講解&演示
  3. ）使用系統(tǒng)循環(huán)圖分析因果聯(lián)系
  1. 小時(shí)
五、問題解決
  1. ）問題解決的策略矩陣分析
  2. ）思維與決策偏好
  3. ）團(tuán)隊(duì)動(dòng)力學(xué)-打造跨部門問題解決團(tuán)隊(duì)
  4. ）總結(jié)
  1. 小時(shí)

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