戰(zhàn)略研討和組織診斷工作坊

2024-02-26 14:33:19 來源：點擊：

課程介紹：《戰(zhàn)略研討和組織診斷工作坊》課程收益：2 讓組織變的更敏捷3 共創(chuàng)組織，找到關鍵問題，并推動解決受眾人群：公司管理層，中高層管理者課程周期：天根據(jù)需求調(diào)整課程大綱：章節(jié)內(nèi)容時間方式一、

課程介紹：《戰(zhàn)略研討和組織診斷工作坊》
課程收益：
2. 讓組織變的更敏捷
3. 共創(chuàng)組織，找到關鍵問題，并推動解決
受眾人群：公司管理層，中高層管理者
課程周期：天根據(jù)需求調(diào)整
課程大綱：

章節(jié)	內(nèi)容	時間/方式
一、工作坊開始	）行動學習的源頭，理念和核心思想）解決問題風格測評問卷）工作坊日程安排）選定小組課題	小時
二、定位問題	）理論講解：問題的分類）找到根本問題的方法：問題風暴）討論/練習：使用問題風暴法	小時
三、問題分解	）問題的識別和分解）問題解決過程的匹配）團隊問題共創(chuàng)法-書寫法和六帽法）問題共創(chuàng)練習	小時
四、系統(tǒng)思考	）簡單系統(tǒng)和復雜系統(tǒng)講解）系統(tǒng)循環(huán)圖講解&演示）使用系統(tǒng)循環(huán)圖分析因果聯(lián)系	小時
五、問題解決	）問題解決的策略矩陣分析）思維與決策偏好）團隊動力學-打造跨部門問題解決團隊）總結	小時

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