為積極配合集團公司、股份公司開展對標管理工作，動力車間于11月18日召開了對標管理工作動員大會，車間主任劉思權傳達了關于《新鑫礦業阜康冶煉廠關于成立對標管理領導小組的通知》，并圍繞阜冶對標管理活動啟動大會的會議精神，要求車間全體員工明確對標管理工作目標，積極、主動地投入到對標管理工作中，結合動力車間生產實際，設定標桿單位、借鑒同行優勢、去糟粕取精華，在保持現有優勢和特色的前提下，扎實有效、穩定有序地挖掘自身內在潛力，優化生產中各項技術指標，進一步推動“兩降一升”工作。

會上，劉思權就如何確定指標值作了細致的說明，要求各專業技術人員在把握好制定技術指標的同時還要重視指標的科學性、可操作性及全面性，且強調要不斷更新和超越舊指標，不能局限和滿足于已定值，要循序漸進地突破自己。讓精細化管理更規范，更細致。并要求加大宣傳力度，落實考核內容，結合“四好”和“三能”，力爭2015年各項指標達到更高的目標。