關于這個問題或許需要半年甚至更久的時間才能得出答案，因為人本身的價值可能并不會像一筆融資那么容易體現，但起到的作用卻真的不一定亞于一筆錢那么簡單。既然都說這年頭拼的是人，那就不妨來看看這些大公司們的人才觀吧。

京東：重點培養管培生

曾經有京東高層表態，京東內地位最高的不是高管，而是管培生們，劉強東也曾表示最滿意的就是管培生計劃。

京東的管培生計劃從2007年開始，包括劉強東的緋聞女友莊佳都是京東的第一屆管培生之一，而管培生在京東內部擁有極高權限，可以隨時越級向劉強東本人匯報的權利，甚至有管培生因為向劉強東提的問題不夠務實而被取消管培生資格。

不過京東給予管培生們的待遇也要比一般的應屆畢業生高出不少，近年來優秀管培生甚至可以直接輸送到中歐商學院學習，管培生的成長速度同樣也要高出一般員工不少，像余睿都已經成為了京東最年輕的副總裁。

當然，京東管培生的輪崗制度也讓不少人吐槽辛苦，不少管培生基本上都是干過接電話的客服，做過送貨的快遞員，也當過倉庫管理員……

中興：精英工程師至上

與京東著重培養管培生不同，中興通訊今年實施的“藍劍百人”精英計劃，重在培養技術行業的領軍人物。作為以工程師文化盛行著稱的公司之一，中興最近也推出了一個工程師大數據漫畫，在朋友圈火了一把，處女座再一次光榮躺槍，因為處女座工程師在中興當中比例最高。

不過處女座倒不一定是件壞事兒，處女座“攻城獅”們對產品細節有著極高的要求，也和中興內部提出的精英工程師基本一致。

“我們必須要改變，如果我們自己都不能成為一家夠酷的公司，我們又如何為客戶創造夠酷的體驗?”中興高層曾在公開場合這樣表達對未來中興的要求和期待，而這樣的改變則需要體現在人才構成上。

在經歷了2012年的虧損，2013年的扭虧，以及2014年恢復增長后，中興近來在研發上的投入也逐步增加，上一季度財報中的研發費用占比達到了11.54%，而這筆錢中的絕大多數也用于了工程師的招聘與培養之上。

對于這家被很多人詬病為工程師氛圍太重的公司來說，他們似乎并沒有太在意外界的看法，反而在今年加大了對工程師文化的推崇。中興提出要招100名精英畢業生重點培養的人才計劃。

除此之外，在校園招聘市場中，中興也一直都是非常活躍的一家公司。根據公開資料，中興招聘的數千名大學生，基本上90%左右的都會安排到了工程師崗位上。而目前，中興的研發工程師數量已經超過3萬人，占公司總人數的一半以上。

百度：千金買馬骨，重金請大師

2014年5月17日，百度公司宣布，任命人工智能領域最權威的學者之一——吳恩達(Andrew Ng) 博士為百度首席科學家，全面負責百度研究院。

9月10日，百度方面向記者確認，微軟全球資深副總裁兼微軟亞太研發集團主席張亞勤正式加盟百度，任總裁，負責新興業務。

百度從未掩飾其對高級技術人才和管理人才的渴求，吳恩達和張亞勤的加盟也一度成為科技圈的熱點新聞事件，甚至有人認為百度接連從谷歌、微軟挖人是標明了中國互聯網公司已經可以具備了國際巨頭們相當的競爭力。

邀請有一定技術背景，本身也有著極大成就的高管加盟，對百度來說本身也是一件風險極低的事情，畢竟他們的能力已經得到了很長時間的檢驗。技術背景也能讓他們與技術氛圍很濃的百度氣場相合，不至于出現“水土不服”的情況。

這樣的人才觀其實也是百度一以貫之的，早在2013年9月，谷歌中國工程研究院副院長劉駿就加盟百度，擔任百度公司技術副總裁，負責百度公司技術戰略委員會，幾個月之后他便全面負責糯米網，隨后主導了百度截胡阿里三八節的活動。

除了這幾家之外，像小米喜歡聘任有影響的高級經理人，阿里喜歡招攬媒體人，每個公司都有著自己不同的人才觀，但無論是招精英大學生，還是聘履歷輝煌的高管，對高水平人才的追求卻都是一致的。對標管理