阿里金控版圖漸顯 互聯網金融進入三國時代
2015-01-21 14:03:58 來源: 點擊:
匯金讓渡部分股權給阿里巴巴,不僅將有效深化國企改革,也將實現國有資本的保值增值。而對于阿里巴巴而言,入股新華保險將幫助阿里巴巴進入保險業,填補其版圖空白。
馬云有望入股新華保險
據華爾街見聞報道,新華保險停牌已引發各路猜想。據《上證報》報道,新華保險大股東中央匯金將讓渡所持的部分新華保險股份給阿里巴巴。中央匯金將兌現投資新華保險的部分收益,并為新華保險引入有實力的民營資本股東。
新華保險20日公告稱,有涉及公司股份的重大事項正在討論過程中。該公司股票自19日起停牌。
《上證報》援引一位正參與并購案件的有關人士表示,新華保險大股東中央匯金有望出售部分股權,將所持股權讓渡給阿里巴巴。
此次股權轉讓,匯金公司只是兌現部分收益,不會完全撤離新華保險。同時,也將為新華保險引入新銳實力股東,為公司增加發展新動力。
匯金讓渡部分股權給阿里巴巴,不僅將有效深化國企改革,也將實現國有資本的保值增值。
2009年,中央匯金從保險保障基金手中接納新華保險38.815%股份,成為新華保險第一大股東。當初收購價格約為8元,上周五新華保險A股收報52.64元。按此計算,6年內,新華股價上漲44.64元,漲幅5.58倍。中國匯金目前賬面浮盈400億元左右。
而對阿里巴巴而言,入股新華保險將幫助阿里巴巴進入保險業,填補其版圖空白。阿里巴巴的并購已經涉及電影娛樂、足球、物流、農業、醫療服務業、基金、金融等領域,但保險業還存在空白。
《上證報》報道稱,相比之下,新華保險董事長康典,并沒有經常出現在熒光燈下。但其出現之時,往往會有大動靜。在金融行業摸爬滾打30多年的康典曾數次擔任"救火隊員"的角色,花甲之年"受命于危難之際",兩年內帶領新華保險公司成功登陸A、H股市場。并帶領公司轉型升級,目前已棋至中盤。
兩個業界領軍人物湊在一起,不能不讓人浮想聯翩。“股東結構的變化,會帶來企業真正的改變。預期會在互聯網金融保險、養老健康產業、壽險全產業鏈領域等方面有所突破。好戲會連連上演”,一位投行人士表示。
《上證報》援引一名投行人士表示,
股東結構的變化,會帶來企業真正的改變。預期會在互聯網金融保險、養老健康產業、壽險全產業鏈領域等方面有所突破。好戲會連連上演。
阿里金融“局中局”
已經覆蓋支付、小貸、擔保、保險和理財等各個領域的阿里小微金融產品,還要繼續革命。
據新金融觀察報道,在過去的兩年中,銀行“錢荒”進一步蔓延,這讓小微企業的融資更是步履維艱。
馬云自己也曾公開表示,現有金融體制特別是銀行業僅僅服務了20%的客戶,還有80%的客戶是沒有被服務到、該被服務好的潛在企業。如果把他們服務好,中國巨大的潛力就會起來,而這需要攪局者的進入。
事實上,馬云一直寄望將阿里小微金融布局為這個攪局者,而當P2P以迅雷不及掩耳之勢迅速受到小微企業和民間儲客的歡迎時,馬云自然不能再淡定了。
早前,阿里阿里小微金融集團涉及的貸款業務,主要依托阿里電商平臺的交易數據,面向阿里系商家提供小額貸款。
而依托P2P平臺的小微金融公司則不局限于阿里系群體,它廣泛聚焦于小微企業和商家的小額貸款,還在個人車貸、房貸及其他信用貸方面有天然優勢。這些優勢,是讓更多用戶參與進來的關鍵之所在。
門檻低、渠道成本低,廠房、寫字樓、設備、汽車、商品房等都可以作為抵押,這讓P2P網絡貸款模式受到小微企業歡迎。
此外,目前企業向銀行貸款,審核周期通常在10天至1個月左右。相比之下,通過第三方審核后,P2P模式只要幾天便能放款。
去年9月,阿里在美國上市。馬云背后的“女神”—執掌阿里金融帝國浙江螞蟻小微金融服務集團的彭蕾,終于走到聚光燈下。
剖析螞蟻金融,其目前布局日趨完善,匯集“存、貸、匯”三大板塊。螞蟻金融是馬云“平臺+金融+數據”的架構和規劃中的重中之重。這家公司未來的上市規模和影響,或將超過阿里巴巴。
螞蟻金融已是“阿里帝國”的重要組成部分。螞蟻金融的業務已經覆蓋支付(支付寶)、小貸(阿里小貸)、理財(余額寶、招財寶)、保險(眾安在線)和擔保(商城融資擔保)等諸多金融領域。
事實上,螞蟻金融的金融試水由來已早,可以追溯至原阿里金融公司早期的阿里信貸業務。
早在2007年,阿里金融就開始與浙江省建設銀行、工商銀行合作,為阿里電商平臺上的商家提供貸款服務。
在2010年和2011年,阿里金融又分別于浙江和重慶設立小額貸款公司,為阿里巴巴B2B業務、淘寶、天貓三個平臺的商家提供額度在100萬元以下的訂單貸款和信用貸款。
從支付寶的“匯”到阿里小貸的“貸”,2013年6月,小微金服開始嘗試“存”—余額寶上線。這個低門檻的理財平臺幾乎一炮而紅,4個半月后,用戶數量超過1600萬,余額寶背后的天弘增利寶貨幣基金也一躍成為國內市場上資產規模最大的貨幣基金。
與此同時,螞蟻金融又推出投資理財開放平臺招財寶。
彭蕾曾稱:“信用等于財富,金融面前人人平等。”在中國金融市場的叢林中,螞蟻是否真的能撼動大樹?故事才剛剛開始。
阿里、騰訊、京東:互聯網金融三國志
據網貸天眼評論文章,2014年,互聯網金融迅猛發展,從年初的微信紅包,到年底的支付寶購物折價,可以發現這些互聯網巨頭都在加快在金融領域的布局,相互之間的角力愈發激烈。話說天下大事,合久必分,分久必合,當傳統銀行業的堡壘被互聯網金融這個“野蠻人”入侵時,諸侯割據的時代必然來臨。而老牌互聯網巨頭——阿里、騰訊、京東,將上演一場三國演義的好戲。
在三國演義中,有一場著名的隆中對,奠定了三分天下的格局。互聯網金融領域里,如果模擬一場隆中對,會說些什么呢?京東在這三家中實力最弱,可以視為隆中對之前的劉備了,他向諸葛亮問計,諸葛亮會說——
自互聯網金融興起以來,各地豪杰紛紛起兵,融資幾千萬美元者比比皆是,像人人貸、有利網、點融網等等。阿里金融和那些傳統商業銀行相比,客戶少、資金量小,但它能夠在聲勢上超過工農中建這些傳統商業銀行,由弱小變為強大,不僅是因為時機好,也是因為謀劃得當,F在阿里金融擁有3億支付寶用戶,挾“為小微企業服務”以令諸侯,我們的確不能與之較量。
騰訊占據社交網絡,經過QQ、微信,可以說歷經三代,而且微信粘性很強,民眾歸附,很多有才能的人都被他重用,比如開發微信的張小龍。騰訊可以引為外援,不可謀取它。電子商務整合信息流、資金流、物流,是互聯網金融必爭之地。特別是在電商采購這塊,傳統企業做得非常混亂,這幾乎是老天來資助京東的,主公難道沒有占領的意思嗎?金融的本質是信用,其基礎是商業往來,京東的信用聞名于天下,如果廣泛羅致英雄,憑借自建物流的優勢,與各專業領域的電商平臺休好,對外與騰訊結盟,對內改進互聯網金融的戰略,那么天下形勢就可以發生變化,信用金融就可以復興了!
不知這番“隆中對”是否會決定未來的互聯網金融格局,但不可否認的是,如今這三大巨頭都在利用各自的優勢厲兵秣馬、攻城掠地,以期在未來的競爭中占得先機。
馬云最近在一次媒體采訪中說了一句非常有意思的話,他認為騰訊把一手好牌打爛了,“你手里的好牌,不能對方出個4你就砸上去,你一定要打擊到對方的要害部位”。這句話該怎么理解?年初時微信紅包的推出,確實給阿里嚇一跳。但漸漸的,阿里發現騰訊把牌打明了(想做什么事情大家都知道),又沒有觸動到阿里金融的要害,那就沒有什么可怕的了。
阿里金融的要害是什么?是云計算、是大數據。互聯網金融是大數據、云計算加上金融,金融機構的本質是技術、數據加上渠道。微信紅包最多是在渠道上對阿里金融產生了一點沖擊,絲毫沒影響到阿里的戰略布局和核心競爭力。馬云聲稱阿里擁有每秒鐘處理3萬件交易的能力,系統每天能防住100億次攻擊的能力,支付寶的風險相當于隕石掉下來砸到你頭上的風險。在這樣強大的技術和數據支撐下,可以從容的以支付寶為核心建立一個服務于各類交易的金融生態系統。
可以說,在這場互聯網金融三國爭雄的大戲中。阿里占據了天時、騰訊占據了地利,而京東占據了人和。
為什么說阿里占據了天時?因為金融是為商業服務的,金融的發展歷史就是滿足商業需求的歷史,而阿里從成立之初就是做小微企業的電商,那么延續到做小微企業的金融是水到渠成的事;ヂ摼W公司是個天然的平臺,他們已經有很多商業場景、有渠道、有數據,再加上金融是很自然地事。而目前中國的經濟環境決定了必須要大力發展小微企業,也必須改變過去的金融壟斷格局來發展互聯網金融,阿里金融可以說是抓住了大勢,是真正的“挾天子以令諸侯”。
騰訊的“地利”從何說起呢?是社交網絡,是新興的商業場景;ヂ摼W所帶來的最大改變是人們的交往方式和社會組織結構的改變,人與人的鏈接更多的來自于線上,將社會組織體系切割成一個一個的群。像眾籌這種新興的組織模式,很難想象沒有社交網絡的話能夠如此繁榮。其實,未來會有越來越多組織生產的方式會在線上分布式的完成。另外,就是社交網絡也解構了以前的信用體系,令征信的鏈條形成網格狀,從而產生了社交金融這一概念。有趣的是,騰訊的前海微眾銀行比阿里的網商銀行更早獲批,沒有物理網點,客戶直接開通電子賬戶,這很像傳統商業銀行開設的“直通銀行”。但在征信、風控等環節,是基于騰訊的社交數據,了解客戶有什么嗜好、是否換工作了等信息,提高對客戶的服務能力。人都是“社會人”,社會關系很大程度上決定了一個人的價值和信用,騰訊通過微信等通訊工具,能夠很好的粘合用戶,這就是騰訊發展互聯網金融的“地利”。
那么,京東的“人和”又是什么?金融所創造、流轉的東西是信用,由于京東是從線下零售商起家,對產品和服務的信譽很珍視,相比而言,淘寶在假貨問題上一直受到詬病。更重要的是,京東建立了一套屬于自己的物流體系,真正做到了信息流、資金流、物流的統一,而阿里的天貓商城在“雙11”的時候就在物流問題上受到很大困擾;ヂ摼W時代,看似各種商業活動都往線上搬,但線下體驗的重要更突顯出來。在這方面,京東是做得最好的,它固守著傳統商業規則的“道”,這就是所謂的“人和”。
阿里、騰訊、京東,分別占據了互聯網金融的天時、地利與人和,但就綜合實力而言,阿里依然是處在相對領先位置上的。阿里成立了螞蟻金融,整合旗下的支付寶、阿里小貸、芝麻信用、余額寶,以及將要成立的網商銀行,構成一個完整的金融生態。阿里的技術和數據,能夠保證這個金融生態良性的運作。
如果阿里是三國中的魏國,那么騰訊和京東就分別是吳國和蜀國了。不知道騰訊投資入股京東,是否有吳蜀結盟的意思。騰訊的微信支付雖然可以在一定程度上和支付寶抗衡,但它也真的只適合于社交場景中。所以,微信紅包還是很受各個群的喜歡,但支付寶與線下商戶的結合,在年末就給出了一次漂亮的回擊。騰訊畢竟是做即時通訊起家的,與商戶的結合不緊,金融的基因不足,倒是Q幣是一種很成熟的虛擬貨幣,如果能夠像比特幣那樣打開格局,或許能在數字貨幣領域成為翹楚。不過,在中國發展數字貨幣還是有很大的局限性,或許騰訊根本就沒有這方面的戰略設想。
京東在互聯網金融方面還比較薄弱,但后勁十足。京東在打造“陽光云彩”戰略,通過電商化的手段對傳統企業的采購市場進行洗牌,進一步衍生出采購金融的模式。另外,京東與大的品牌廠商有很強的粘性,這是阿里所不具備的,所以由京東來做供應鏈金融再合適不過,這同樣是一個巨大的市場。世界上最富庶、歷史悠久的企業很多都是零售業,因為它相當于商業世界的毛細血管,是信用流轉的真正載體,從這點看,京東的實力絕對不可小覷。
三國演義,合縱連橫。如果未來看到京東與騰訊的深度合作,把個人的社交信用和消費信用結合起來,或許能產生于阿里抗衡的力量。無論三國歸于誰,必須承認的是,這是互聯網金融英雄輩出的年代,2015年將更加精彩。ň庉嫞汉烫铮
上一篇:中國家族企業傳承名企-寧波方太集團名譽董事茅理翔親自授課
下一篇:萬科郁亮帶80人赴百度學習

考察研學聯系方式/參觀預約申請
- 聯系電話:010-52463211
- 聯系手機:13661395399
- 聯系人:萬斌老師
考察公開課推薦
- 2025年公開課考察計劃
- 2025年11月24-25日 對標阿里巴巴&抖音&網易 學企業出海營銷實戰
- 2025年8月21-22日 考察領軍企業出海秘籍 對標華為、聯想、傳音 出海實戰案例
- 2025年5月12-13日 中國企業出海營銷的制勝之道 考察美的、名創優品、希音
- 2025年7月12-13日 北京專場 對標華為、騰訊、京東 學HRBP如何為業務創造價值
- 2025年3月28-29日 上海專場 對標華為、騰訊學HRBP如何為業務創造價值
- 2025年2月21-22日 深圳專場 對標華為、騰訊學HRBP如何為業務創造價值
- 2025年4月21-22日 揭秘品牌背后的創新營銷密碼 對標小紅書、抖音、瑞幸咖啡、東鵬特飲
- 5月19-20日 對標上海星巴克、東鵬特飲、霸王茶姬、泰山原漿 學習智慧零售打造
- 2025年4月28-29日 走進北京阿里&智譜&京東&華為 對標AI賦能企業增長的新紀元