吳曉波:我用一生的時間學會了克制
2015-07-28 09:20:23 來源: 點擊:
正在步入一個資產(chǎn)大膨脹的新時代,資本泡沫正變得越來越復雜,你必須積極地去擁抱它,同時忍受它帶給你的所有不適和痛苦。
文/吳曉波(微信公眾號:吳曉波頻道)
一
上周五,劉強跳樓身亡的耳語已經(jīng)傳遍金融圈,他是瑞林嘉馳對沖基金的基金經(jīng)理,出生于1979年,之前在期貨界頗有點名聲。
今年四月,劉強出版一本名為《期貨大作手風云錄》的自傳體小說,書名致敬另一本著名的傳記《股票大作手回憶錄》。后者的傳主利弗莫爾是美國20世紀初期最杰出的對沖基金經(jīng)理,曾在1929年大股災中,做空獲利一億美元,十多年后,利弗莫爾因交易破產(chǎn)而自殺。今天,劉強與他的偶像以同樣的方式結束生命。
在得悉這個消息后,我給黃徽發(fā)了一條微信:你認識劉強嗎?
黃徽是藍獅子的一位作者,我所有關于對沖的知識幾乎都來自于他。
十年前,黃徽在華爾街進入對沖基金行業(yè),在2007年,他參與負責的基金被《彭博市場》列為全球宏觀基金前十名,彼時他年方29,可謂少年才俊。2010年,中國開始有了可以作為對沖工具的股指期貨——那年因此被稱為“對沖元年”,黃徽用生動風趣的筆調寫了《對沖基金到底是什么》,交由藍獅子出版,這應該是國內第一本關于對沖基金的普及讀本。
| 《對沖基金到底是什么》黃徽 著 |
在本輪股市大潮之前,由于市場波動有限,對沖基金業(yè)務并不引人注目。然而,自2014年中期之后,股指猛烈動蕩,套利空間陡然放大,各種股指產(chǎn)品集束式出現(xiàn),再加上場外配資的猖獗,基礎于杠桿的對沖基金很快成了市場的寵兒。
根據(jù)有關協(xié)會的計算,到今年5月底,全國已登記備案的私募管理機構為5067家(不含VC、PE),管理基金7487只,其中,以對沖策略為主的基金,約為三分之一,資金管理規(guī)模為1.1萬億。A股行情的火爆,帶來了對沖基金業(yè)績大幅飆升,規(guī)模內生性增長,而業(yè)績的上漲,也帶來了老產(chǎn)品的持續(xù)認購,總規(guī)模出現(xiàn)了爆發(fā)式的增長。
在剛剛結束的股災中,很多在一夜之間清盤出局者,皆使用了高額配資杠桿,或是對沖基金產(chǎn)品的購買者、操盤手,劉強之死,據(jù)傳便與此有關。
黃徽在收到我的微信后,很快寫了回復:“在最近幾天之前,我完全沒有聽說過他,他選擇自殺,實在是遺憾的事情。利弗莫爾的傳奇畢竟發(fā)生在近一百年前,與那時相比,投資組合理論和金融市場的風險理論都發(fā)生了本質性改變,況且,中國市場又是一個非常扭曲的非典型市場,因此,無論在觀念層面還是實操層面,投資者都需要有新的清醒認識。”
| 利弗莫爾和劉強 |
二
經(jīng)歷本輪股災,中國資產(chǎn)市場的基本面發(fā)生了幾個顯著性的變化。
其一,從產(chǎn)業(yè)資本時代進入金融資本時代。
在過往的三十多年里,先富起來的財富群體大多出現(xiàn)在實體經(jīng)濟及消費服務經(jīng)濟領域,產(chǎn)業(yè)資本與金融資本之間的通路被政策遏制。自去年三季度之后,隨著上市公司并購限制的放寬,以及新三板等新興公開市場的火爆、股權眾籌制度的獲批,產(chǎn)融通道被突然打開,實體企業(yè)的證券化趨勢越來越明顯,這直接導致了財富積累模式的革命性迭代。
其二,從簡單泡沫時代進入復雜泡沫時代。
在過往的很多年里,中產(chǎn)家庭的理財手段非常單一,要么買房,要么炒股,別無他途。然而,今日的中國資本市場結構已經(jīng)變得日漸復雜,金融衍生產(chǎn)品及杠桿工具迅速增加,幾乎到了讓人眼花繚亂的地步。2014年2月《私募投資基金管理人登記和基金備案辦法(試行)》開始施行之后,私募基金獲得明確的法律地位,這使得私募基金行業(yè)迎來了爆發(fā)式的發(fā)展,每日登記備案的私募基金管理人以日均約20家的速度增長,資產(chǎn)泡沫化的復雜程度非昔日可比。
其三,“散戶主力”與“政府之手”構成最不穩(wěn)定的常態(tài)性格局。
中國資本市場的散戶主力特征,迄今未有改變,在美國,股票市場和對沖基金的主要投資人均來自于機構,而國內私募的資金的主要來源還是個人投資者,整個金融行業(yè)的中介傭金高得離譜,充分暴露了這是一個很不有效的市場環(huán)境。與此同時,政府對股市的強勢干預,又構成另一重的風險存在。在過去的兩個多月里,這兩者之間的微妙博弈及非理性動蕩,已經(jīng)很刺激地上演過了。
上述所及,便是所有中國中產(chǎn)階層面對的一個資本宿命:你正在步入一個資產(chǎn)大膨脹的新時代,資本泡沫正變得越來越復雜,你必須積極地去擁抱它,同時忍受它帶給你的所有不適和痛苦。
| 如何面對一個泡沫膨脹的時代 |
三
黃徽真是一個認真的人,在接到我的微信后,轉頭細讀了劉強自殺前寫的股市反思博文,在給我的回復中,他分析說:
我看他的股災總結:第一條,“忽視了技術面的風控提示”;第二條,“風險來臨時,保命最重要”。因此我猜測他的問題也是在于,雖然知道風控這些概念,但是對風險的深刻認知不在他的認知模式的核心層。劉強總結的第三條是“獨立思考”,這當然是最重要的,不過我懷疑他最終選擇自殺,最大的原因是因為他的偶像利弗莫爾當年也做出了同樣的選擇,這種強烈的模仿和移情,也是悲劇的所在之一。
學習對風險的敬畏,真是每一個人應當修煉的功課。
詹姆士·西蒙斯是一位著名的數(shù)學家,曾與陳省身創(chuàng)立了Chern-Simons幾何理論,他投資的文藝復興科技公司是對沖基金公司中的另類,其所有交易策略全部來自量化模型,而就是這位數(shù)學天才和億萬富翁,卻在接受采訪時說:“我每天早上去公司,看看今天的運氣怎么樣。”
面對不確定性的謙卑,也許才是人性成熟的標志之一。
與大數(shù)學家西蒙斯相比,好萊塢影星馬龍·白蘭度當然要率性得多,不過到了晚年,他卻說過一句非常理性的話,這位著名的浪蕩子說——
“我用一生的時間學會了克制。”
上一篇:柳傳志:過去三十年只遲到3次
下一篇:看任正非、柳傳志、王石如何在互聯(lián)網(wǎng)時代創(chuàng)新商業(yè)模式

考察研學聯(lián)系方式/參觀預約申請
- 聯(lián)系電話:010-52463211
- 聯(lián)系手機:13661395399
- 聯(lián)系人:萬斌老師
考察公開課推薦
- 2025年公開課考察計劃
- 2025年11月24-25日 對標阿里巴巴&抖音&網(wǎng)易 學企業(yè)出海營銷實戰(zhàn)
- 2025年8月21-22日 考察領軍企業(yè)出海秘籍 對標華為、聯(lián)想、傳音 出海實戰(zhàn)案例
- 2025年5月12-13日 中國企業(yè)出海營銷的制勝之道 考察美的、名創(chuàng)優(yōu)品、希音
- 2025年7月12-13日 北京專場 對標華為、騰訊、京東 學HRBP如何為業(yè)務創(chuàng)造價值
- 2025年3月28-29日 上海專場 對標華為、騰訊學HRBP如何為業(yè)務創(chuàng)造價值
- 2025年2月21-22日 深圳專場 對標華為、騰訊學HRBP如何為業(yè)務創(chuàng)造價值
- 2025年4月21-22日 揭秘品牌背后的創(chuàng)新營銷密碼 對標小紅書、抖音、瑞幸咖啡、東鵬特飲
- 5月19-20日 對標上海星巴克、東鵬特飲、霸王茶姬、泰山原漿 學習智慧零售打造
- 2025年4月28-29日 走進北京阿里&智譜&京東&華為 對標AI賦能企業(yè)增長的新紀元