2017年11月2日走進胖東來|真品換真心淬煉出的最強線下實體零售模式
2017-10-11 13:27:13 來源: 點擊:
考察背景2016年對于中國實體超市零售業而言,如坐極速飛車一樣刺激,面對網絡瘋狂打壓、外企渠道下沉、同行競爭加劇的多面圍堵,經過盤整提升與優勝劣汰的打磨,這一年,許多知名的、不知名的線下商場、實體超市
考察背景
2016年對于中國實體超市零售業而言,如坐極速飛車一樣刺激,面對網絡瘋狂打壓、外企渠道下沉、同行競爭加劇的多面圍堵,經過盤整提升與優勝劣汰的打磨,這一年,許多知名的、不知名的線下商場、實體超市,或多或少受到沖擊,更有甚者在這場洗盤中被淘汰。
一直以來,中國線上產業迅速發展對我國線下實體所帶來的颶風式沖擊,似乎從未在日本這樣一個人口密度極高的國家產生不良影響,究其根源,正是日本人的匠人精神和精益生產在為其保駕護航。
與之精髓極為相似的一家中國本土企業——胖東來,堪稱是中國線下零售業的一股清流。小米手機CEO雷軍曾特地前往胖東來朝圣學習,不吝贊詞稱其為“中國零售業神一般的存在”。

胖東來,從來不執著于做大做廣玩上市,它始終在屬于自己的天地里精耕細作。作為一家堅守商業本質的企業,胖東來從不依靠機遇和巧合,而是幾十年如一日堅持從點滴細節創造價值,獲得成功;胖東來始終為員工著想,關注員工的幸福,員工滿意才能推動企業蓬勃發展,極力倡導做幸福企業;胖東來始終為顧客著想,從上世紀90年代開始就不斷的強化顧客體驗,堅持以“真品換真心”的服務理念感動每一位消費者。
這三點,對于中國民營企業來說,具有非常強的啟發意義,能全部做到的少之又少。憑借這種實誠又直率的運營模式,胖東來曾讓沃爾瑪籌備六年都不敢開業,讓來自臺灣丹尼斯、著名的世紀聯華均退出當地市場。

▲體現胖東來文化的超市貨品成列:量大貨齊

▲極致整齊的貨品擺放
“中國最好的店”——這是連鎖經營協會會長郭戈平參觀胖東來后對它的評價。胖東來于2012年被《世界經理人》評為人性化代表企業,評價超越了以人性化著稱的海底撈,胖東來由此也被稱為“零售業的海底撈”。
博石教育帶您走進胖東來,深層次解讀這家實誠企業的管理藝術,探尋如何讓員工持有高度統一的價值觀與工作激情。我們相約河南許昌,對標最強胖東來。實地考察胖東來的運營模式,感受胖東來服務標準化,一睹最強線下實體零售胖東來的卓資風采!
企業介紹
胖東來成立于1995年,由下崗職工于東來帶領三名同伴創業,從40平米的煙酒店發展至今。胖東來的董事長于東來只有小學學歷,8個高管只有一個高中學歷,其余全是初中學歷。于東來帶著一幫下崗工人把胖東來做到如今擁有7家大型百貨超市,1家大型電器專業賣場,7000多名員工,現今是一家集購物廣場、超市、百貨、專賣店、便利店為一體的商業集團公司,產業涉及服飾、珠寶、電器、醫藥、餐飲、影院等,其經營所在地集中在許昌、新鄉,均為河南的二三線城市。

北大教授陳春花曾說過,企業的營銷本質是從產品和市場角度出發理解消費者,這一點在胖東來被活用在經營管理的每一個細節中。
胖東來堅持“用真品,換真心;不滿意,就退貨”的獨有信念,率先推出免費干洗、熨燙、縫邊、不滿意就退貨等服務。

▲等待開門營業的顧客
胖東來,會因為一個顧客要買四兩蕎麥面,專門下鄉收購再送貨上門;會在下雨下雪的時候,給顧客的自行車座上套個塑料袋子;會給顧客用了3年的床品四件套都給退了;會把空調廠家用的鋁管自費更換成銅管;會在公共場所給顧客準備免費飲水、免費充電寶,還有帶有嬰兒床、凈水器、熱水、微波爐、更衣臺、沙發的專用育嬰室。胖東來春節閉店達5天、每周二閉店一天。而周二閉店之前,顧客會在周一晚上形成購物高峰期。如果你去許昌和新鄉考察,會看到一種現象,胖東來人流如織,跟胖東來毗鄰的商家卻門可羅雀,其中不乏全國知名品牌。

▲胖東來超市配備的母嬰室

▲超市推車自帶可供顧客休息的座椅,每部推車均配有放大鏡

▲超市個性化嬰童推車,為帶小童購物的顧客解決后顧之憂
不得不說,于東來的經營管理是成功的,他深諳顧客體驗的重要性,并將其打造成胖東來的核心競爭力,另所有同業對手望而生畏,胖東來開放的商業精神,極少廣告卻注重歷史傳承的店面風格,專注工匠精神和精益管理的企業文化,最終淬煉出中國最強最好的店面。胖東來,值得所有企業家深入探訪。
(最終行程以實際考察為準)
教學模式:參觀考察+主題分享+案例分析+交流答疑
主辦單位:中國標桿學習俱樂部
活動時間:2017年11月02日
活動地點:中國· 河南許昌
活動費用:3200元/人
費用包含:考察費、培訓費、會議室費用、許昌當地交通費用、嘉賓交流費用、發票、培訓期間午餐
費用不包含:晚餐、住宿、企業所在地至河南許昌的差旅費用及以上未提及費用
咨詢熱線:13661395399 萬斌
2016年對于中國實體超市零售業而言,如坐極速飛車一樣刺激,面對網絡瘋狂打壓、外企渠道下沉、同行競爭加劇的多面圍堵,經過盤整提升與優勝劣汰的打磨,這一年,許多知名的、不知名的線下商場、實體超市,或多或少受到沖擊,更有甚者在這場洗盤中被淘汰。
一直以來,中國線上產業迅速發展對我國線下實體所帶來的颶風式沖擊,似乎從未在日本這樣一個人口密度極高的國家產生不良影響,究其根源,正是日本人的匠人精神和精益生產在為其保駕護航。
與之精髓極為相似的一家中國本土企業——胖東來,堪稱是中國線下零售業的一股清流。小米手機CEO雷軍曾特地前往胖東來朝圣學習,不吝贊詞稱其為“中國零售業神一般的存在”。

胖東來,從來不執著于做大做廣玩上市,它始終在屬于自己的天地里精耕細作。作為一家堅守商業本質的企業,胖東來從不依靠機遇和巧合,而是幾十年如一日堅持從點滴細節創造價值,獲得成功;胖東來始終為員工著想,關注員工的幸福,員工滿意才能推動企業蓬勃發展,極力倡導做幸福企業;胖東來始終為顧客著想,從上世紀90年代開始就不斷的強化顧客體驗,堅持以“真品換真心”的服務理念感動每一位消費者。
這三點,對于中國民營企業來說,具有非常強的啟發意義,能全部做到的少之又少。憑借這種實誠又直率的運營模式,胖東來曾讓沃爾瑪籌備六年都不敢開業,讓來自臺灣丹尼斯、著名的世紀聯華均退出當地市場。

▲體現胖東來文化的超市貨品成列:量大貨齊

▲極致整齊的貨品擺放
“中國最好的店”——這是連鎖經營協會會長郭戈平參觀胖東來后對它的評價。胖東來于2012年被《世界經理人》評為人性化代表企業,評價超越了以人性化著稱的海底撈,胖東來由此也被稱為“零售業的海底撈”。
博石教育帶您走進胖東來,深層次解讀這家實誠企業的管理藝術,探尋如何讓員工持有高度統一的價值觀與工作激情。我們相約河南許昌,對標最強胖東來。實地考察胖東來的運營模式,感受胖東來服務標準化,一睹最強線下實體零售胖東來的卓資風采!
企業介紹
胖東來成立于1995年,由下崗職工于東來帶領三名同伴創業,從40平米的煙酒店發展至今。胖東來的董事長于東來只有小學學歷,8個高管只有一個高中學歷,其余全是初中學歷。于東來帶著一幫下崗工人把胖東來做到如今擁有7家大型百貨超市,1家大型電器專業賣場,7000多名員工,現今是一家集購物廣場、超市、百貨、專賣店、便利店為一體的商業集團公司,產業涉及服飾、珠寶、電器、醫藥、餐飲、影院等,其經營所在地集中在許昌、新鄉,均為河南的二三線城市。

北大教授陳春花曾說過,企業的營銷本質是從產品和市場角度出發理解消費者,這一點在胖東來被活用在經營管理的每一個細節中。
胖東來堅持“用真品,換真心;不滿意,就退貨”的獨有信念,率先推出免費干洗、熨燙、縫邊、不滿意就退貨等服務。

▲等待開門營業的顧客
胖東來,會因為一個顧客要買四兩蕎麥面,專門下鄉收購再送貨上門;會在下雨下雪的時候,給顧客的自行車座上套個塑料袋子;會給顧客用了3年的床品四件套都給退了;會把空調廠家用的鋁管自費更換成銅管;會在公共場所給顧客準備免費飲水、免費充電寶,還有帶有嬰兒床、凈水器、熱水、微波爐、更衣臺、沙發的專用育嬰室。胖東來春節閉店達5天、每周二閉店一天。而周二閉店之前,顧客會在周一晚上形成購物高峰期。如果你去許昌和新鄉考察,會看到一種現象,胖東來人流如織,跟胖東來毗鄰的商家卻門可羅雀,其中不乏全國知名品牌。

▲胖東來超市配備的母嬰室

▲超市推車自帶可供顧客休息的座椅,每部推車均配有放大鏡

▲超市個性化嬰童推車,為帶小童購物的顧客解決后顧之憂
不得不說,于東來的經營管理是成功的,他深諳顧客體驗的重要性,并將其打造成胖東來的核心競爭力,另所有同業對手望而生畏,胖東來開放的商業精神,極少廣告卻注重歷史傳承的店面風格,專注工匠精神和精益管理的企業文化,最終淬煉出中國最強最好的店面。胖東來,值得所有企業家深入探訪。
時間 | 主題內容 | 分享嘉賓 | |
第一天:參觀胖東來明星店面,零距離體驗“愛在胖東來” | |||
09:00-09:30 | 標桿學習行前引導(巴士學堂) ▲ 胖東來參訪學習行程介紹 ▲ 胖東來參訪學習看點,學習點 隨團顧問拋出學習看點,引導大家對于胖東來成功的商業模式進行思考,帶著問題走進企業參訪 |
巴士課堂 標桿考察 學習顧問 |
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09:30-12:00 | 走進胖東來明星店面,親身體驗購物樂趣,零距離體驗“愛在胖東來”,并尋找企業自身服務差異 參觀地點: 胖東來生活廣場店(70分鐘) 胖東來時代廣場店(70分鐘) 考察收益:體驗世界一流的人性化服務和精益管理,學習胖東來的工匠精神,幫助企業團隊提升經營意識和經營能力,實現高收益 |
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12:00-13:30 | 午餐、休息 | ||
13:30-17:00 | 嘉賓分享企業文化,深度學習胖東來的商業模式: ▲ 如何塑造實體零售業的企業文化:最實誠的經營理念和開放學習的交流精神 ▲ 企業文化的核心——真品換真心,堅守商業本質,時刻為消費者著想,堅持不斷為員工謀幸福 ▲ 落實企業文化的工具:店長重視、公司支持、專人負責、小處入手、常抓不懈 ▲ 胖東來超市部服務臺服務標準分享 |
資深胖東來顧問 研究專家 湯老師 |
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教學模式:參觀考察+主題分享+案例分析+交流答疑
主辦單位:中國標桿學習俱樂部
活動時間:2017年11月02日
活動地點:中國· 河南許昌
活動費用:3200元/人
費用包含:考察費、培訓費、會議室費用、許昌當地交通費用、嘉賓交流費用、發票、培訓期間午餐
費用不包含:晚餐、住宿、企業所在地至河南許昌的差旅費用及以上未提及費用
咨詢熱線:13661395399 萬斌
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考察研學聯系方式/參觀預約申請
- 聯系電話:010-52463211
- 聯系手機:13661395399
- 聯系人:萬斌老師
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