培訓大綱：

一、大時代、小趨勢
■          導師介紹（待確認,組委會如有前置介紹則可略）；
■          大時代的大數(shù)據(jù)：消費者視角下的零售大數(shù)據(jù)；
■          小趨勢的小故事：互聯(lián)網(wǎng)下半場的零售小案例；
新零售的舊觀念：數(shù)據(jù)競猜、引發(fā)思考、更新認知；

二、文化驅(qū)動引擎
金句：「身體沒有靈魂是死的，信心沒有行為也是死的�！�
■          案例：視頻案例展示，思考“鐵軍精神”的重要性及現(xiàn)實意義；
■          鐵軍魂：文化提煉、指揮官動員；
■          鐵軍組織：環(huán)境布置、制度部署；
鐵軍行為：故事傳播、員工傳承；

三、業(yè)績增長引擎
■          案例：視頻案例展示，提煉“業(yè)績增長引擎”的核心方法；
■          戰(zhàn)略：戰(zhàn)略思考定位； （趨勢判斷、戰(zhàn)略定位、商業(yè)模式）
■          戰(zhàn)役：戰(zhàn)役策略制定； （業(yè)務路徑、組織架構、組織保障）
戰(zhàn)術：戰(zhàn)術落地執(zhí)行； （定目標、盯過程、建模型、拿結果）