互聯(lián)網(wǎng)金融和風(fēng)險管理
2019-07-02 12:37:32 來源:劉老師 點擊:
《互聯(lián)網(wǎng)金融和風(fēng)險管理》——課程大綱1、結(jié)合在互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)歷程、從業(yè)者感受出發(fā),分享并介紹互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)生的歷史脈絡(luò)互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)生的土壤和社會歷史環(huán)境分析互聯(lián)網(wǎng)金融定位探索和轉(zhuǎn)變歷程互聯(lián)網(wǎng)金融未來的發(fā)展
《互聯(lián)網(wǎng)金融和風(fēng)險管理》——課程大綱
1、結(jié)合在互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)歷程、從業(yè)者感受出發(fā),分享并介紹互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)生的歷史脈絡(luò)
互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)生的土壤和社會歷史環(huán)境分析
互聯(lián)網(wǎng)金融定位探索和轉(zhuǎn)變歷程
互聯(lián)網(wǎng)金融未來的發(fā)展方向
2、互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險管理體系與銀行為代表的金融機構(gòu)的對比分析
部門崗位職責(zé)設(shè)置體系與傳統(tǒng)銀行差異
互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險管理流程體系與傳統(tǒng)銀行差異
風(fēng)險識別、分析、計量和緩釋手段與傳統(tǒng)銀行差異
3、金融科技在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展中的作用,以及對銀行的影響
以大數(shù)據(jù)分析為基礎(chǔ)的互聯(lián)網(wǎng)金融運營和風(fēng)險管理現(xiàn)狀
人工智能、自然語言處理等金融科技在互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的現(xiàn)在和前景分析
統(tǒng)計科學(xué)在信用風(fēng)險管理找那個的應(yīng)用案例分享
4、結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)金融頭部參與者比較互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險和業(yè)務(wù)抉擇的方法特點介紹
螞蟻金融風(fēng)控-劉老師
互聯(lián)網(wǎng)金融和風(fēng)險管理
★現(xiàn)任浙江螞蟻小微金融服務(wù)集團有限公司風(fēng)險管理領(lǐng)域資深專家(曾任職Treasury總監(jiān)、風(fēng)險管理咨詢總監(jiān)),組織和負(fù)責(zé)螞蟻金服微貸事業(yè)群業(yè)務(wù)(花唄、借唄、分期購及企業(yè)信貸);
★曾任浙江網(wǎng)商銀行股份有限公司全面風(fēng)險管理專家,以公司大數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)和客戶資源生態(tài)體系為基礎(chǔ)孵化金融業(yè)務(wù),基于全面風(fēng)險管理理論主抓信貸管理全風(fēng)控流程;搭建公司全面風(fēng)險管理體系;金融同業(yè)合作;以公司大數(shù)據(jù)服務(wù)基礎(chǔ)整合客戶生態(tài)資源的整合,包括不限于流量、客群、數(shù)據(jù)以及運營方面的整合利用精通風(fēng)險管理業(yè)務(wù);
★曾任NTT DATA(中國)信息技術(shù)有限公司全面風(fēng)險管理業(yè)務(wù)咨詢總監(jiān),與Oracle、穆迪等產(chǎn)品商及四大咨詢公司合作,較早參與國內(nèi)主要大行實踐國外資產(chǎn)負(fù)債管理。
1、結(jié)合在互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)歷程、從業(yè)者感受出發(fā),分享并介紹互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)生的歷史脈絡(luò)
互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)生的土壤和社會歷史環(huán)境分析
互聯(lián)網(wǎng)金融定位探索和轉(zhuǎn)變歷程
互聯(lián)網(wǎng)金融未來的發(fā)展方向
2、互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險管理體系與銀行為代表的金融機構(gòu)的對比分析
部門崗位職責(zé)設(shè)置體系與傳統(tǒng)銀行差異
互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險管理流程體系與傳統(tǒng)銀行差異
風(fēng)險識別、分析、計量和緩釋手段與傳統(tǒng)銀行差異
3、金融科技在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展中的作用,以及對銀行的影響
以大數(shù)據(jù)分析為基礎(chǔ)的互聯(lián)網(wǎng)金融運營和風(fēng)險管理現(xiàn)狀
人工智能、自然語言處理等金融科技在互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的現(xiàn)在和前景分析
統(tǒng)計科學(xué)在信用風(fēng)險管理找那個的應(yīng)用案例分享
4、結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)金融頭部參與者比較互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險和業(yè)務(wù)抉擇的方法特點介紹
螞蟻金融風(fēng)控-劉老師
互聯(lián)網(wǎng)金融和風(fēng)險管理
★現(xiàn)任浙江螞蟻小微金融服務(wù)集團有限公司風(fēng)險管理領(lǐng)域資深專家(曾任職Treasury總監(jiān)、風(fēng)險管理咨詢總監(jiān)),組織和負(fù)責(zé)螞蟻金服微貸事業(yè)群業(yè)務(wù)(花唄、借唄、分期購及企業(yè)信貸);
★曾任浙江網(wǎng)商銀行股份有限公司全面風(fēng)險管理專家,以公司大數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)和客戶資源生態(tài)體系為基礎(chǔ)孵化金融業(yè)務(wù),基于全面風(fēng)險管理理論主抓信貸管理全風(fēng)控流程;搭建公司全面風(fēng)險管理體系;金融同業(yè)合作;以公司大數(shù)據(jù)服務(wù)基礎(chǔ)整合客戶生態(tài)資源的整合,包括不限于流量、客群、數(shù)據(jù)以及運營方面的整合利用精通風(fēng)險管理業(yè)務(wù);
★曾任NTT DATA(中國)信息技術(shù)有限公司全面風(fēng)險管理業(yè)務(wù)咨詢總監(jiān),與Oracle、穆迪等產(chǎn)品商及四大咨詢公司合作,較早參與國內(nèi)主要大行實踐國外資產(chǎn)負(fù)債管理。
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