向阿里學打造鐵軍團隊 課程背景

阿里巴巴中供鐵軍：
是阿里巴巴企業(yè)文化的“原漿”
是馬云和阿里巴巴的“38軍”
是阿里集團人才培養(yǎng)的“黃埔軍校”
是中國企業(yè)界公認的鐵軍銷售團隊（還有一支是華為銷售團隊）
更是中國互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)大軍的絕對主力（市值超10000億）
——馬云
“阿里巴巴中供鐵軍”是中國互聯(lián)網(wǎng)史上最彪悍、最具戰(zhàn)斗力的團隊之一，它誕生于阿里早期，在阿里發(fā)展的關鍵期，用腳步為阿里磕下了每一位客戶。同時，它也為阿里巴巴培養(yǎng)了很多高管，包括后來曾做過阿里巴巴CEO的陸兆禧、現(xiàn)在農村淘寶的負責人孫利軍等。包括我們熟知的滴滴的創(chuàng)始人程維、美團網(wǎng)的COO干嘉偉、大眾點評的COO呂廣渝、趕集網(wǎng)COO陳國環(huán)、易到用車COO馮全林、河貍家COO方芳等都是從阿里鐵軍出去的。可想而已，阿里巴巴的中供鐵軍是多么的厲害了，幾乎培養(yǎng)出了大半個互聯(lián)網(wǎng)圈的“CXO”
因此，也被馬云評價為“最有阿里味兒”的一群人。
那么這樣一支鐵軍是如何鍛造的？在“中供”崛起的背后，又蘊藏著怎樣的秘密？
本次培訓將由阿里鐵軍老兵教你如何打造一支鐵軍隊伍，阿里十年老兵親自授課，讓你全方位了解阿里價值觀落地、分享文化、團隊鍛造、目標制定、追過程、拿結果等等掌握鐵軍打造的底層邏輯和思維。

向阿里學鐵軍打造 課程安排

第一天：基本面--贏得戰(zhàn)爭
時間	內容	備注
08:30-09:00	阿里特色破冰-團隊秀：隊名-隊長-隊呼-隊姿
9:00-12:00	主題分享：組織建設與制度建設 課題1：組織建設 Ø  組織建設與組織活力 Ø  人員選拔與人才培養(yǎng) 課題2：制度建設 Ø  薪酬制度、資源分配制度、過程管理制度建立 Ø  制度設計三大原則	阿里專家講師 宋海老師
12:00-13:30	阿里員工食堂午餐（感受阿里后勤服務體系） 阿里西溪園區(qū)課堂情景式教學 ——學習了解阿里發(fā)展的大事記及重要歷程，阿里特色文化墻、阿里武俠文化，一年“香”，三年“醇”，五年“陳”的酒文化、阿里公益、510阿里日。 參觀收益：零距離參觀和感受全球最大互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)獨具特色的武俠文化與創(chuàng)新基因，了解阿里在員工關懷和人力資源管理方面的創(chuàng)新舉措；學習阿里如何打造一家102歲的企業(yè)與幸福企業(yè)。
13:30-17:00	主題分享：文化建設 Ø  鐵的目標：目標是寫在水泥里的，方法是寫在沙灘上的； Ø  鐵的紀律：不以規(guī)矩、不成方圓，鐵的紀律是鐵軍的保障。 Ø  鐵的漢子：鋼鐵意志、鑄就鋼鐵長城、阿里巴巴的定海神針；	阿里專家講師 宋海老師
17:00-20:00	晚餐+課程復盤
第二天：技術面--如何打贏每場戰(zhàn)役
09:00-12:00	主題分享：目標管理與戰(zhàn)術管理 課題1：目標管理 Ø  目標的制定:什么是好目標？ Ø  制定目標的三大原則與三個方法： Ø  目標分解：目標不是空中樓閣，目標的橫向分級與縱向分解； Ø  目標執(zhí)行：做空調不做溫度計，目標每天每周如何執(zhí)行落地； 課題2：戰(zhàn)術管理 Ø  戰(zhàn)明分析:定性分析與定量分析，分析出增長策略 Ø  戰(zhàn)術制定:戰(zhàn)術制定的誤區(qū)，戰(zhàn)術制定的要點 Ø  戰(zhàn)術執(zhí)行:怎樣確保戰(zhàn)術執(zhí)行到位，怎樣確保戰(zhàn)術達成目標。	阿里專家講師 宋海老師
12:00-13:30	午餐/休息
13:30-17:00	主題分享：士氣管理 Ø  激勵原則：火上澆油，不抽鴉片，精神物質兩手抓； Ø  激勵設計：輕賞之下亦有勇夫，激勵方案的四兩撥千斤； Ø  激勵執(zhí)行：激勵執(zhí)行的五個步驟，讓團隊始終熱血沸騰。	阿里專家講師 宋海老師

報名申請：
1、申請方式：完整填寫《報名申請表》，并加蓋公司公章。
2、錄�。航�(jīng)資格審查后，合格者方可被錄取。
3、繳納學費（被錄取學員應在開課前規(guī)定時間內繳納全部費用）
報名費用：5980元/人
● 費用包括講義、參考資料、茶歇費用；食宿及交通費用請學員自理
● 住宿酒店：以確認函信息為準，通知
● 學員食宿及往返大交通費用學員自理（如需代訂酒店請咨詢銷售顧問）

 

項目費用
費用包含	用餐：2天中午用餐 包含企業(yè)參觀交流費、講師課程分享費、會議室場地費、服務費 提供阿里巴巴官方結業(yè)證書 提供班主任一名
費用不含	酒店：住宿費用由學員自行承擔（我方可推薦合適酒店） 一切個人消費（如酒店內洗衣，電話及未提到的其他服務） 學員異地往返的機票大交通費用  因交通延誤、取消等意外事件或戰(zhàn)爭、罷工、自然災害等不可抗力導致的額外費