零售架構(gòu)與會員積分體系：新零售基礎(chǔ)篇
一、新零售的整體框架與戰(zhàn)略思維
01.什么是新零售
02.知名連鎖便利店的案例分享
03.新零售的戰(zhàn)略歷程
04.新零售為什么要先“革心”
05.新零售如何賦能傳統(tǒng)零售
06.新零售為企業(yè)創(chuàng)造哪些價值
二、新零售環(huán)境下的會員體系
01.為什么會員體系是新零售的基礎(chǔ)
02.積分為什么是最好的營銷工具
03.為什么大部分企業(yè)的會員積分不活躍
04.付費會員是競爭與獲利的法寶
05.會員經(jīng)營的“進(jìn)活粘值薦”
06.“進(jìn)”——如何獲客
07.“活”——如何激活會員
08.“粘”——如何創(chuàng)造會員粘性
15.“值”——如何創(chuàng)造會員最大價值
09.“薦”——如何進(jìn)行會員裂變
 
課程金句：
會員=有數(shù)據(jù)的客戶
店內(nèi)掃碼降低線上引流成本，店內(nèi)自提增加線下復(fù)購收入
APP內(nèi)有錢，就不容易被卸載
不要500萬人的毛毛細(xì)雨、而要5萬人的傾盆大雨
付費會員是把資源放在最重要的客戶上，培養(yǎng)出最重要的忠誠用戶
獲客的標(biāo)準(zhǔn)是留下數(shù)據(jù)的“電子會員”，如果沒有留下數(shù)據(jù)，即使有消費，也只是“過客”
您的商業(yè)模式是萬馬拉車，還是車?yán)�萬馬 ！？