課程目的：
課程結(jié)束以后，學(xué)員將會(huì)：
 » 了解中層管理者正確的角色定位、作用和職責(zé)
 » 提升中層管理者的科學(xué)高效的工作推進(jìn)執(zhí)行技能
 » 掌握科學(xué)高效的工作方式和方法
 » 初步掌握作為中層管理者日程管理的重要性
 » 掌握有效的高效工作的實(shí)踐工具

課程說明：
作為中層管理者，製造現(xiàn)場(chǎng)的管理者在經(jīng)營(yíng)和管理中扮演著重要的角色，或忙于現(xiàn)場(chǎng)的接待，或疲于奔命力圖滿足上級(jí)的經(jīng)營(yíng)指令。他們能力水平的高低直接影響到經(jīng)營(yíng)的質(zhì)量、成本、交期、服務(wù)質(zhì)量和員工士氣。本課程旨在使中層管理掌握問題解決的工作方法，掌握作為中層管理者在庫管理的重要性，掌握有效的制造周期縮短實(shí)踐工具 
用高效工作方法提高經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。強(qiáng)化人才培養(yǎng)  實(shí)現(xiàn)“ 造物　先育人”理念。

課程內(nèi)容：
一、物與情報(bào)的流程圖
發(fā)現(xiàn)工序過程中的問題
提升JUST IN TIME生產(chǎn)的水平
為了縮短交付周期

二、您是否感到困擾呢

三、目錄
1、掌握物的流程

2、從后工序起 按序追蹤物流動(dòng)的規(guī)則（信息）

3、采購物流
4、描畫交付周期


工廠縮短交付周期
示例參考
課程內(nèi)容總結(jié)
感想與交流