向阿里學(xué)數(shù)字化轉(zhuǎn)型-頂層設(shè)計(jì)四部曲
2020-04-07 14:44:06 來(lái)源: 點(diǎn)擊:
向阿里學(xué)數(shù)字化轉(zhuǎn)型-頂層設(shè)計(jì)四部曲數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略變革教學(xué)目標(biāo):1、了解數(shù)字經(jīng)濟(jì)及對(duì)每個(gè)人的影響2、企業(yè)該如何找到一條通向數(shù)字經(jīng)濟(jì)的未來(lái)之路3、學(xué)習(xí)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和平臺(tái)戰(zhàn)略之間的關(guān)系課程目錄:第一模塊:什么
向阿里學(xué)數(shù)字化轉(zhuǎn)型-頂層設(shè)計(jì)四部曲
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略變革
教學(xué)目標(biāo):1、了解數(shù)字經(jīng)濟(jì)及對(duì)每個(gè)人的影響
2、企業(yè)該如何找到一條通向數(shù)字經(jīng)濟(jì)的未來(lái)之路
3、學(xué)習(xí)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和平臺(tái)戰(zhàn)略之間的關(guān)系
課程目錄:
第一模塊:什么是數(shù)字經(jīng)濟(jì)
第二模塊:浮現(xiàn)中的數(shù)字經(jīng)濟(jì)
第三模塊:平臺(tái)戰(zhàn)略
小結(jié):數(shù)字時(shí)代的真命題
講師介紹:
吳坤:原阿里研究院高級(jí)研究院,《阿里商業(yè)評(píng)論》執(zhí)行主編,主要從事互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)、政策研究。出版圖書《互聯(lián)網(wǎng)+:從IT到DT》、《阿里商業(yè)評(píng)論跨境電商》、《阿里商業(yè)評(píng)論平臺(tái)經(jīng)濟(jì)》、《互聯(lián)網(wǎng)+:未來(lái)空間無(wú)限》。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層設(shè)計(jì)與實(shí)施路徑
教學(xué)目標(biāo):1、明確企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是生存與發(fā)展的必然方向
2、以空軍的視角俯瞰數(shù)字化時(shí)代全貌、了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的全過(guò)程
3、以陸軍的視角縱觀數(shù)字化轉(zhuǎn)型首要階段:項(xiàng)目設(shè)計(jì)的全步驟,掌握“以不變應(yīng)萬(wàn)變”的核心,應(yīng)對(duì)不確定的未來(lái)。
課程目錄:
第一模塊:知己知彼·掌握數(shù)智化時(shí)代特征
第二模塊:縱觀全局·了解企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型全貌
第三模塊:頂層設(shè)計(jì)·踏出企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型第一步
第四模塊:知行合一·能落地是關(guān)鍵
講師介紹:
洪東盈:DCC企業(yè)共創(chuàng)盈咨詢教練事務(wù)所創(chuàng)始人,新商業(yè)學(xué)院數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層設(shè)計(jì)課程特邀講師,原埃森哲咨詢顧問(wèn),至今積累顧問(wèn)、資本、企業(yè)主、企業(yè)教練四大跨界背景。
阿里巴巴數(shù)字化經(jīng)濟(jì)體業(yè)務(wù)數(shù)字化實(shí)踐
教學(xué)目標(biāo):1、了解阿里一體化經(jīng)濟(jì)體,數(shù)字技術(shù)如何同時(shí)應(yīng)用于線上線下
2、阿里巴巴商業(yè)操作系統(tǒng)的前世今生
3、學(xué)習(xí)阿里巴巴在不同業(yè)務(wù)中的在線化應(yīng)用。
課程目錄:
第一模塊:阿里巴巴業(yè)務(wù)的數(shù)字化
第二模塊:營(yíng)銷產(chǎn)品的數(shù)字化
第三模塊:組織管理的數(shù)字化
第四模塊:阿里數(shù)字化業(yè)務(wù)的底層基礎(chǔ)設(shè)施
講師介紹:
正雄:阿里巴巴集團(tuán)資深專家、新商業(yè)學(xué)院副院長(zhǎng)、商業(yè)評(píng)論運(yùn)營(yíng)總監(jiān)。2011年加入阿里巴巴,對(duì)數(shù)據(jù)重構(gòu)商業(yè)與新零售、數(shù)字經(jīng)濟(jì)下的商業(yè)模式與戰(zhàn)略選擇、互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新等主題均有深入研究,多次受邀為清華、北大、復(fù)旦等著名高校總裁班、EMBA學(xué)員分享。
數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力與組織再造
教學(xué)目標(biāo):1、學(xué)習(xí)如何打造企業(yè)的數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力
2、用未來(lái)組織的深厚理論,結(jié)合阿里組織管理實(shí)踐的案例,助力數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)和組織再造。
課程目錄:
耐克的選擇:從CEO到CIO
Whatapp:一個(gè)45人的企業(yè)創(chuàng)造了190億美金的市值
第一模塊:未來(lái)組織的演變
第二模塊:從“管理”到“賦能”:如何實(shí)現(xiàn)組織的再造
講師介紹:
盛振中:前橙智庫(kù)高級(jí)顧問(wèn),曾任互聯(lián)網(wǎng)實(shí)驗(yàn)室咨詢顧問(wèn)、阿里研究院高級(jí)專家,阿里數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)研究中心副主任。主導(dǎo)建立“阿里巴巴電子商務(wù)發(fā)展指數(shù)”,從2013年開始,測(cè)度中國(guó)300余個(gè)城市和2000個(gè)縣的電子商務(wù)發(fā)展水平,連續(xù)多年發(fā)布“中國(guó)電商百佳城市”、“中國(guó)電商百佳縣”排行榜。2017年至2019年參與完成阿里巴巴與世界銀行聯(lián)合研究項(xiàng)目。
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