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金字塔原理(結(jié)構(gòu)化思維)4階應(yīng)用訓(xùn)練


2020-09-24 18:03:00   來源:賈萌老師   點擊:
金字塔原理(結(jié)構(gòu)化思維)4階應(yīng)用訓(xùn)練課程簡介金字塔原理是管理咨詢顧問常用的結(jié)構(gòu)化思維方法和工作方法。自著名管理咨詢公司麥肯錫的《金字塔原理》一書引入中國后,引起廣泛關(guān)注,成為多家企業(yè)的必修課程。賈萌老
金字塔原理(結(jié)構(gòu)化思維)4階應(yīng)用訓(xùn)練
課程簡介
“金字塔原理”是管理咨詢顧問常用的結(jié)構(gòu)化思維方法和工作方法。自著名管理咨詢公司麥肯錫的《金字塔原理》一書引入中國后,引起廣泛關(guān)注,成為多家企業(yè)的必修課程。
賈萌老師在深刻理解《金字塔原理》原著的基礎(chǔ)上,對十余年管理咨詢經(jīng)驗進(jìn)行了系統(tǒng)總結(jié),主持開發(fā)了“‘金字塔原理’4階應(yīng)用訓(xùn)練”系列課程,幫助學(xué)員學(xué)會如何將深奧難懂的“金字塔原理”運用于日常工作。本課中,賈萌老師綜合運用現(xiàn)場研討、現(xiàn)場演練、現(xiàn)場點評、行動學(xué)習(xí)等方式,化繁為簡、深入淺出,更具針對性和實操性。
 
培訓(xùn)對象
本課程適合企業(yè)的管理人員、業(yè)務(wù)骨干等
 
培訓(xùn)要點(可以根據(jù)客戶需求、時間要求進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整)
 
階段1、基礎(chǔ)導(dǎo)入:自下而上思考,自上而下表達(dá)
一、認(rèn)識“金字塔原理”
思考、寫作與演示的邏輯困境
什么是“金字塔”
為什么是“金字塔”
二、金字塔的“中心思想”
什么是中心思想
TOPS原則
三、金字塔的“構(gòu)建方法”
自下而上法
自上而下法
四、金字塔的“子結(jié)構(gòu)”
橫向結(jié)構(gòu)
縱向結(jié)構(gòu)
序言結(jié)構(gòu)
五、金字塔的“特征”
結(jié)論先行
以上統(tǒng)下
分類分組
邏輯順序
 
階段2.結(jié)構(gòu)化思維與表達(dá):金字塔原理用于上下級溝通匯報
Ø 溝通工作任務(wù)
Ø 溝通工作目標(biāo)
Ø 溝通工作計劃
Ø 電話、電子郵件、即時溝通工具體現(xiàn)“金字塔”
Ø 現(xiàn)場workshop與現(xiàn)場演練
 
階段3.PPT邏輯之美:金字塔原理用于PPT商務(wù)報告撰寫與演示 
Ø 撰寫前的分析
Ø 風(fēng)格選擇
Ø PPT報告的總分總結(jié)構(gòu)
Ø PPT報告的POP結(jié)構(gòu)
Ø 觀點呈現(xiàn)“金字塔”
Ø 故事線
Ø 用圖表說話
Ø 以受眾為中心
Ø 語言符合“金字塔”
Ø 視覺的力量
Ø 聲音
Ø 現(xiàn)場workshop與現(xiàn)場演練
 
階段4.七步成詩:金字塔原理用于分析和解決企業(yè)實際問題
Ø 問題調(diào)研
Ø 問題描述
Ø 問題分析
Ø 方案設(shè)計
Ø 方案落實
Ø 現(xiàn)場workshop與現(xiàn)場演練
 

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