產品之道 ——解析互聯網產品思維與實踐
2020-12-23 10:38:38 來源: 點擊:
產品之道——解析互聯網產品思維與實踐課程背景:互聯網+在中國已形成不可阻擋的趨勢,也開始逐步影響其他傳統行業。其背后的核心理念:用戶為王的踐行思想,即是產品思維。如何把握產品思維的精髓并靈活應用,助
產品之道
——解析互聯網產品思維與實踐
課程背景:
互聯網+在中國已形成不可阻擋的趨勢,也開始逐步影響其他傳統行業。其背后的核心理念:用戶為王的踐行思想,即是產品思維。如何把握產品思維的精髓并靈活應用,助力本行業的產品與服務提升,將是一個非常有意義的課題。
課程目標:
1. 參訓學員能夠樹立良好的產品意識、用戶意識、大局觀
2. 參訓學員能夠形成科學嚴謹的產品思維習慣,建立彼此交流時有共同的思維和語言平臺
3. 參訓學員能夠在日常的工作中,主動踐行課程學到的思維方法、產品方法論
課程收益:
對于個人和組織擁有多重收益:
能力提升:讓員工樹立產品主人翁意識,學會用產品思維思考,借鑒互聯網思維最佳實踐經驗,提升工作服務質量
管理提升:使企業形成統一的產品思維方式、價值觀、方法論,提升團隊協作力,整體效率
經驗沉淀:促進企業隱性的、零散的經驗梳理,讓企業經驗可傳承、可復制。
課程時間:3小時
授課對象:企業高潛骨干、市場及銷售等相關崗位、企業全員
授課方式:輔導式行動學習+翻轉課堂+案例分析
課程模型:
課程大綱
第一講:認識產品思維
1.什么是產品思維?
2.傳統行業與互聯網產品和服務比較
3.他山之石:互聯網產品的本質與思維邏輯
4.互聯網+浪潮中,傳統行業我們要如何去做?
第二講:國際知名互聯網公司產品之道(方法論)
1. 頂級互聯網公司的產品觀
2. 互聯網產品標準生產過程
3. 互聯網產品標準生產過程
1) 產品創意方法論:讓你的idea更靠譜
2) 產品分析方法論:用戶、市場研究與分析
3) 產品規劃方法論:節奏致勝
4) 產品設計方法論:基本原則與最佳實踐
5) 敏捷產品過程
6)產品運營方法論:贏在長跑
互動:1. 酸奶實驗:產品細節打磨
2.鞋帶實驗:產品任務設計
第三講:產品經理的自我修養
1. 什么是好的產品經理?
2. 產品經理的核心價值觀
3. 產品經理最佳能力模型
4. 產品經理的自我成長與修煉
互動:國際知名互聯網公司產品研討模擬實戰
——解析互聯網產品思維與實踐
課程背景:
互聯網+在中國已形成不可阻擋的趨勢,也開始逐步影響其他傳統行業。其背后的核心理念:用戶為王的踐行思想,即是產品思維。如何把握產品思維的精髓并靈活應用,助力本行業的產品與服務提升,將是一個非常有意義的課題。
課程目標:
1. 參訓學員能夠樹立良好的產品意識、用戶意識、大局觀
2. 參訓學員能夠形成科學嚴謹的產品思維習慣,建立彼此交流時有共同的思維和語言平臺
3. 參訓學員能夠在日常的工作中,主動踐行課程學到的思維方法、產品方法論
課程收益:
對于個人和組織擁有多重收益:
能力提升:讓員工樹立產品主人翁意識,學會用產品思維思考,借鑒互聯網思維最佳實踐經驗,提升工作服務質量
管理提升:使企業形成統一的產品思維方式、價值觀、方法論,提升團隊協作力,整體效率
經驗沉淀:促進企業隱性的、零散的經驗梳理,讓企業經驗可傳承、可復制。
課程時間:3小時
授課對象:企業高潛骨干、市場及銷售等相關崗位、企業全員
授課方式:輔導式行動學習+翻轉課堂+案例分析
課程模型:
課程大綱
第一講:認識產品思維
1.什么是產品思維?
2.傳統行業與互聯網產品和服務比較
3.他山之石:互聯網產品的本質與思維邏輯
4.互聯網+浪潮中,傳統行業我們要如何去做?
第二講:國際知名互聯網公司產品之道(方法論)
1. 頂級互聯網公司的產品觀
2. 互聯網產品標準生產過程
3. 互聯網產品標準生產過程
1) 產品創意方法論:讓你的idea更靠譜
2) 產品分析方法論:用戶、市場研究與分析
3) 產品規劃方法論:節奏致勝
4) 產品設計方法論:基本原則與最佳實踐
5) 敏捷產品過程
6)產品運營方法論:贏在長跑
互動:1. 酸奶實驗:產品細節打磨
2.鞋帶實驗:產品任務設計
第三講:產品經理的自我修養
1. 什么是好的產品經理?
2. 產品經理的核心價值觀
3. 產品經理最佳能力模型
4. 產品經理的自我成長與修煉
互動:國際知名互聯網公司產品研討模擬實戰
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