2020年在經(jīng)濟(jì)下行壓力加大、外部環(huán)境復(fù)雜以及疫情沖擊之下，數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模進(jìn)一步增加，達(dá)到39.2萬(wàn)億，占GDP38.6%，圍繞數(shù)字經(jīng)濟(jì)開(kāi)展的新一輪技術(shù)革命與產(chǎn)業(yè)變革無(wú)疑是引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)內(nèi)生動(dòng)力增長(zhǎng)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的關(guān)鍵。
隨著大數(shù)據(jù)、5G、云技術(shù)等新技術(shù)的快速發(fā)展，2019年Q4阿里云市場(chǎng)份額已達(dá)46.4%，遠(yuǎn)超其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。從處理能力角度看，2019年雙十一核心系統(tǒng)全面轉(zhuǎn)移至阿里巴巴公有云，并承載了54.4萬(wàn)筆/秒的創(chuàng)建訂單峰值計(jì)算。在國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化測(cè)試權(quán)威組織(TPC) 發(fā)布的基于零售業(yè)場(chǎng)景構(gòu)建的端到端大數(shù)據(jù)測(cè)試基準(zhǔn)測(cè)試TPCx-BB中，阿里的飛天大數(shù)據(jù)平臺(tái)計(jì)算引擎亦獲得了全球高分。
在強(qiáng)大的數(shù)據(jù)+算法+算力加持下，阿里具有更加全面的全鏈路數(shù)字化賦能能力。尤其在新零售領(lǐng)域，阿里是目前終端零售渠道企業(yè)中，少數(shù)具有全維度賦能能力的公司。同時(shí)，阿里也在能源、城市建設(shè)、交通等更多領(lǐng)域，發(fā)揮其數(shù)字化的技術(shù)與能力。
阿里巴巴過(guò)去二十年的發(fā)展史就是一個(gè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)中國(guó)樣本的成長(zhǎng)史。當(dāng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的浪潮正加速席卷著每一個(gè)行業(yè)的每一個(gè)角落，重塑著商業(yè)，改變著社會(huì)時(shí)，阿里開(kāi)始從一個(gè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的樣本轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;造風(fēng)者”：把數(shù)字化經(jīng)驗(yàn)和一整套20年沉淀下來(lái)的方法論，輸出給更多的企業(yè)。
 
本期數(shù)字化轉(zhuǎn)型，我們一同走進(jìn)阿里巴巴，從數(shù)字化趨勢(shì)、戰(zhàn)略思維、行動(dòng)方法多維度解析阿里數(shù)字化轉(zhuǎn)型以及賦能行業(yè)的優(yōu)秀實(shí)踐，并邀請(qǐng)來(lái)自各行業(yè)的優(yōu)秀人才一同進(jìn)行思考，探索自身行業(yè)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路。

探秘阿里巴巴數(shù)字化轉(zhuǎn)型 行程安排

時(shí)間	主題內(nèi)容
第一天：參觀阿里巴巴總部+主題分享：企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
08:20-09:00	赴阿里產(chǎn)業(yè)園
9:00-11:30 觀大勢(shì)	主題分享：阿里數(shù)字化轉(zhuǎn)型藍(lán)圖 1、傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的驅(qū)動(dòng)力-商業(yè)時(shí)代的發(fā)展變遷與阿里的實(shí)踐 2、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需求與挑戰(zhàn) 3、阿里數(shù)字化轉(zhuǎn)型全景圖 4、阿里數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例分享
11:30-13:30	1、阿里總部參觀 阿里特色辦公區(qū)、會(huì)議室、楓林晚、訪客中心、文化發(fā)展史等，感受阿里特色武俠文化、自由開(kāi)放的辦公氛圍，了解阿里在企業(yè)文化和管理方面的創(chuàng)新 2、阿里員工餐廳自助午餐（體驗(yàn)阿里后勤服務(wù)） 園區(qū)自由活動(dòng)，感受阿里文化、工作氛圍，與阿里員工交流
13:30-16:30 理思維	主題分享：企業(yè)數(shù)字化增長(zhǎng)要素（上） 1、數(shù)字化精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo) 2、挖掘企業(yè)消費(fèi)者資產(chǎn) 3、AIPL消費(fèi)者周期管理 4、激活全域會(huì)員能量 5、品效合一的數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)
第二天：零售企業(yè)數(shù)字化增長(zhǎng)要素+數(shù)字化增長(zhǎng)路徑（阿里會(huì)議室）
09:00-12:00 理思維	主題分享：企業(yè)數(shù)字化增長(zhǎng)要素（下） 1、數(shù)字化渠道升級(jí) 2、數(shù)字化渠道拓展升級(jí) 3、傳統(tǒng)渠道數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)升級(jí)及案例 4、數(shù)字化銷(xiāo)售能力提升 5、數(shù)字化新品創(chuàng)新
12:00-13:30	午餐，休息
13:30-14:30 找方法	主題分享：零售企業(yè)數(shù)字化增長(zhǎng)落地路徑 1、企業(yè)數(shù)字化變革路徑 2、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型八步法 3、以數(shù)字化部門(mén)為中心的新型企業(yè)決策大腦
14:30-16:30 找方法	工作坊 1、結(jié)合課程內(nèi)容進(jìn)行思考總結(jié)； 2、探索自身行業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略策略地圖和增長(zhǎng)關(guān)鍵要素
16:30	結(jié)束

教學(xué)模式：參觀考察 +主題分享+案例分析+交流答疑
考察地點(diǎn)：杭州
學(xué)習(xí)時(shí)間：2 天
學(xué)習(xí)費(fèi)用：6800 元/人
費(fèi)用包含：考察、培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議室費(fèi)用、杭州當(dāng)?shù)亟煌ㄙM(fèi)用、發(fā)票、培訓(xùn)期間午餐
報(bào)名咨詢聯(lián)系人：萬(wàn)斌                           聯(lián)系電話：13661395399