《精益生產最佳實踐》
主講：田偉華
 
【課程背景】
精益生產是21世紀幾乎所有制造業企業采用的標準模式，而它的精髓在最小化經濟批量的同時，提高品質、效率和提高收益。隨著“中國制造2025”國家戰略的正式發布到第一階段的全面展開，廣大制造企業在日常的生產管理也遇到了全面的挑戰。
本課程在系統地介紹精益生產的理念、方法和工具的同時，重點引入了一個生產系統的全景式的演練，把抽象的精益生產理念和方法以實戰的方式模擬出來六大原則，包括準時化供貨、零缺陷、員工和團隊導向、以顧客供應商關系為導向、標準化和靈活性、創新和持續改進（CIP）, 讓參與者在參與中綜合應用和深刻體會精益生產的理念、方法和工具，并通過持續改善清晰的體現精益生產變革帶來的巨大效益。
同時，針對企業在實施精益生產的流程和關鍵要素，本課程也提供了一些有效的指引，最后，本課程還為您分享大量的精益生產推進活動和改善案例，促使學員掌握精益生產的概念、原理及理念，學會運用相關的工具進行工廠改善，從而全面管控成本，保證和提高企業整體經營水平，降本增效，實現利潤倍增。。
 
Ø  系統掌握精益生產的理念和相關運用場景；
Ø  了解精益生產的主要思路和階梯；
Ø  掌握制造業企業精益改善的流程和方法;
Ø  掌握精益生產體系的主要原則和理念；
Ø  通過實際案例，系統學習精益生產最有效的工具和方法；
 
【課程特色】干貨，沒有廢話；科學，邏輯清晰；實戰，學之能用；投入，案例精彩
【課程對象】企業負責人，部門經理，精益生產經理，從事精益生產的各級員工
 
【課程時間】1天（6小時）
 
【課程大綱】