課程概述：
介紹數字時代的環境變遷、組織能力解析和重構關鍵維度和升級方向，并提供數字時代組織的組織路徑和實施工具建議。
阿里數字時代組織能力解析課程綱要：
 數字時代的環境變遷
1) 一切正在轉化為數據
2) 連接比擁有更重要
3) 開放、信任和協同是關鍵
4) 從競爭邏輯轉向共生邏輯
5) 以客戶為中心主義
6) VUCA時代的組織變革趨勢
 解析影響數字時代組織能力設計的關鍵維度
1) 數字時代的組織價值
2) 數字時代的組織形態
3) 組織價值重構配套關鍵能力
 數字時代的組織升級轉型方法論/路徑
1) 數字時代的組織轉型之框架篇
2) 數字時代的組織轉型之實踐篇
3) 數字時代的組織轉型之工具篇
4) 數字時代的組織轉型之案例篇
培訓對象：
l  CXO、CHO、HRVP、高層管理者
學員收益：
l  從數字化轉型階段看組織能力的定義
l  尋求組織能力創新和突破的關鍵點
l  解讀組織能力對企業數字化轉型的價值
基礎要求：
l  對數字時代企業轉型的了解。
l  在互聯網出現之前，企業所有轉型都可以從業務轉型開始；互聯網出現之后，所有的轉型必須從組織轉型開始，這是一個非常大的挑戰。
培訓形式：
l  面授
課程時長：
l  0.5天
學員人數上限：
l  30人
課程適用環境：
l  無須技術環境