阿里巴巴政委體系探秘

課程編號(hào)：E03TY003
課程概述：
很多企業(yè)正在主動(dòng)地?fù)肀ё兏�，因�(yàn)樵跀?shù)字浪潮中，每一個(gè)企業(yè)都會(huì)擁抱數(shù)字化，那么，在面對(duì)這樣的變革，是否準(zhǔn)備已經(jīng)準(zhǔn)備好了。本課程嘗試從阿里巴巴的經(jīng)歷，從四個(gè)維度分析了應(yīng)對(duì)變革過(guò)程中的組織能力、管理能力建設(shè)和重塑，希望從這個(gè)解讀中獲得啟發(fā)。
阿里政委課程綱要：
l  阿里政委起源及角色定位
1)      阿里政委的由來(lái)
2)      阿里巴巴的政委體系
3)      阿里政委的角色定位
l  阿里政委的運(yùn)作與修煉
1)      政委體系的運(yùn)作系統(tǒng)
2)      阿里政委的五項(xiàng)修煉
l  阿里巴巴政委實(shí)踐
1)      阿里政委體系的實(shí)踐
2)      阿里政委體系的實(shí)踐 — 懂業(yè)務(wù)
3)      阿里政委體系的實(shí)踐 — 促人才
4)      阿里政委體系的實(shí)踐 — 推文化
5)      阿里政委體系的實(shí)踐 — 提效能
培訓(xùn)對(duì)象：
l  企業(yè)老板，HR，中高層
學(xué)員收益：
l  了解HR的智能多樣性，重構(gòu)HR的能力建設(shè)和職業(yè)發(fā)展
課程時(shí)長(zhǎng)：
l  1天