阿里巴巴金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新與實踐

課程名稱：新時代下的銀行金融創(chuàng)新

課程大綱：

一.  新零售：零售行業(yè)的未來發(fā)展趨勢
零售行業(yè)的分析框架：人—貨—場
線上新零售的新變化
線下新零售的新趨勢
C2B全域全產(chǎn)業(yè)鏈的未來零售行業(yè)展望
二.  銀行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)新周期下的可能變化
零售銀行當前的關(guān)鍵問題的系統(tǒng)化思考
用新零售“人貨場”的視角分析零售銀行業(yè)務(wù)
零售銀行未來業(yè)務(wù)發(fā)展可能性的邏輯推演
零售銀行未來發(fā)展的不同戰(zhàn)略定位
三.  新金融：未來零售銀行發(fā)展的前景展望
銀行在社會價值網(wǎng)絡(luò)中的新定位
銀行的行業(yè)資源優(yōu)勢與能力短板
銀行的組織發(fā)展能力需求
銀行的科技發(fā)展能力需求
銀行的人才發(fā)展能力需求
銀行整體轉(zhuǎn)型的最小發(fā)力原點

嘉賓講師：  張立成
阿里云全球培訓中心資深講師
20年金融行業(yè)戰(zhàn)略咨詢、IT架構(gòu)咨詢、行業(yè)解決方案咨詢以及基于阿里巴巴分布式技術(shù)的整體數(shù)字化轉(zhuǎn)型等相關(guān)從業(yè)經(jīng)驗。曾擔任多個大型金融機構(gòu)的規(guī)劃咨詢和系統(tǒng)實施項目的負責人、項目經(jīng)理及解決方案核心架構(gòu)師。也曾在阿里巴巴多個事業(yè)群負責技術(shù)產(chǎn)品BD，組建科技官網(wǎng)PD、運營團隊，參與技術(shù)生態(tài)伙伴平臺的搭建。致力于移動互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，包括商業(yè)模式/產(chǎn)品創(chuàng)新、中臺架構(gòu)升級、數(shù)字化組織變革、以及配套的解決方案設(shè)計和相應(yīng)分布式系統(tǒng)群研發(fā)與集成工作。
工作經(jīng)歷：阿里云、螞蟻金服、IBM、德勤、惠普

課程名稱：保險行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型探索與實踐

課程大綱：
一、螞蟻保險的故事
1、螞蟻保險的平臺數(shù)字化到數(shù)字化平臺
二、數(shù)字化轉(zhuǎn)型核心核心要素
2、互聯(lián)網(wǎng)保險一線運營的理解和區(qū)分
3、數(shù)字化轉(zhuǎn)型核心要素
4、保險數(shù)字化應(yīng)用的五大要點
5、保險平臺的作業(yè)大圖
三、創(chuàng)新技巧和運營策略
1、創(chuàng)新技巧和運營策略
2、生活號、小程序
3、精選產(chǎn)品、定制產(chǎn)品
4、“∞可能”電商運營理論
5、場景結(jié)合
6、“∞可能”數(shù)字營銷理論
7、寵物險案例
8、綜合數(shù)字運營
四、實踐工具POA分享和保險績效考核跟蹤

嘉賓講師：笑俠
阿里云全球培訓中心資深講師
阿里巴巴10年，曾任馬云公益合伙人、國民健康CEO、淘寶保險、螞蟻保險PM，曾負責淘寶保險標準化平臺建設(shè)、螞蟻互聯(lián)網(wǎng)保險商家大會、退貨運費險、螞蟻保、國民集團保險經(jīng)紀

課程名稱：證券行業(yè)財富管理新價值創(chuàng)新

課程大綱：
1、中國財富管理現(xiàn)狀
2、證券行業(yè)財富管理現(xiàn)狀
3、 互聯(lián)網(wǎng)平臺財富管理現(xiàn)狀
4、證券行業(yè)財富管理面臨的共同問題概述
5、財富管理的第一性原理（分組共創(chuàng)分析）
6、會心團隊溝通訓練（溝通能力訓練體驗）
7、類型客戶新價值發(fā)現(xiàn)（實際場景模擬訓練）
8、財富管理全價值鏈回歸分析（分組主題共創(chuàng)，主題可能包括產(chǎn)品、組織、科技、銷售渠道、線下營銷等）
9、數(shù)字化發(fā)展展望（新客戶、新技術(shù)、新組織）
10、證券行業(yè)“財富轉(zhuǎn)型”+“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”在本機構(gòu)的最小突破“切口”及后續(xù)轉(zhuǎn)型路徑規(guī)劃。

嘉賓講師：方維義
阿里云全球培訓中心資深講師 阿里巴巴從業(yè)接近15年，有互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)和金融服務(wù)的雙重從業(yè)背景，同時也是阿里金融云業(yè)務(wù)的創(chuàng)始團隊成員，是國內(nèi)金融云商業(yè)化第一代架構(gòu)師，具備互聯(lián)網(wǎng)、金融行業(yè)及產(chǎn)業(yè)資源的整合能力，及金融行業(yè)業(yè)務(wù)創(chuàng)新、IT架構(gòu)咨詢、復雜行業(yè)解決方案落地的能力，在基于阿里巴巴分布式技術(shù)的整體數(shù)字化轉(zhuǎn)型上具備相關(guān)從業(yè)經(jīng)驗。
曾擔任多個大型金融機構(gòu)的金融云和互聯(lián)網(wǎng)、金融、云計算整合項目的負責人，并參與建設(shè)了國內(nèi)第一朵電商云和金融云。

課程名稱：從新零售到數(shù)字化的探索和實踐

課程大綱：
1、追本溯源-重新認識新零售，新零售發(fā)展合常見業(yè)態(tài)分析
2、 揭曉本質(zhì)-新零售三個底層邏輯，新零售與數(shù)智化轉(zhuǎn)型的關(guān)系
3、 洞察趨勢-透過五大趨勢闡述新零售五大破局方向
4、 實現(xiàn)路徑-為品牌指明路徑，明確四個關(guān)鍵策略
5、 案例解析-品牌所在行業(yè)經(jīng)典案例分析萃取通用方法論偏實戰(zhàn)策略，適合迫切希望系統(tǒng)提升數(shù)字化認知和能力的企業(yè)。

嘉賓講師：   郭婷婷
阿里云全球培訓中心資深講師
16年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)沉淀，其中任職14年，親歷阿里巴巴集團從2000人到100000人的發(fā)展歷程。從阿里巴巴的B2B業(yè)務(wù)到天貓，從業(yè)務(wù)到HR，從HR到業(yè)務(wù)，全方位歷經(jīng)阿里的成長和多個業(yè)務(wù)線，綜合業(yè)務(wù)能力扎實、知識結(jié)構(gòu)系統(tǒng)全面，對平臺電商和新零售都有深入實踐和系統(tǒng)認知。
5年B2B銷售運營及管理，3年阿里政委，6年天貓運營專家，多個專業(yè)領(lǐng)域自由切換，是稀缺的兼具較強的平臺系統(tǒng)化運營能力和人力資源能力的復合型人才。6年深度參與天貓雙11，從B2B到淘系，從新零售到數(shù)智化轉(zhuǎn)型，從戰(zhàn)略執(zhí)行到落地實施，深度參與戰(zhàn)役的策劃與復盤。具有較強的實戰(zhàn)落地能力。率先創(chuàng)新地把天貓最先進的數(shù)據(jù)方法論和阿里云數(shù)據(jù)中臺相結(jié)合并推動落地，極具商業(yè)sense和超前意識。