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企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層設(shè)計(jì)和實(shí)施路徑


2022-02-14 13:05:55   來源：   點(diǎn)擊：
隨著數(shù)字化時(shí)代洶涌而至，努力已經(jīng)是最不核心的競爭力。& 61548;第一模塊：認(rèn)知升級·為什么要數(shù)字化轉(zhuǎn)型？& 61550; "數(shù)字化轉(zhuǎn)型第一階段：頂層設(shè)計(jì) "& 61550; "數(shù)字化轉(zhuǎn)型第三階段：科學(xué)運(yùn)營 "& 61550;數(shù)字化

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層設(shè)計(jì)和實(shí)施路徑

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層設(shè)計(jì)和實(shí)施路徑
課程概述：
隨著數(shù)字化時(shí)代洶涌而至，努力已經(jīng)是最不核心的競爭力。形勢瞬息萬變，『數(shù)字化』即是讓企業(yè)有能力以不變應(yīng)萬變的過程。
通過本課程，了解數(shù)字化風(fēng)口的重點(diǎn)變化，及時(shí)增強(qiáng)思維與能力，收獲方法論，以推動(dòng)企業(yè)全組織不斷進(jìn)步，少犯低級錯(cuò)誤，發(fā)揮更大潛力，踏出、踏好企業(yè)數(shù)字化全鏈路發(fā)展旅途的步伐。
課程綱要：
第一模塊：認(rèn)知升級 · 為什么要數(shù)字化轉(zhuǎn)型？
商業(yè)世界將要迎接的風(fēng)暴
理解數(shù)字經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)
數(shù)智驅(qū)動(dòng)新增長
他山之石
第二模塊：定位 · 我將如何嵌入數(shù)字化未來？
認(rèn)識數(shù)字化『全』戰(zhàn)場
數(shù)字化戰(zhàn)場上的五類企業(yè)主：固步自封or創(chuàng)造風(fēng)口
第二曲線
第三模塊：戰(zhàn)略 · 如何開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型？
"企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型全路徑：數(shù)字化轉(zhuǎn)型三大階段"
"數(shù)字化轉(zhuǎn)型第一階段：頂層設(shè)計(jì)"
"數(shù)字化轉(zhuǎn)型第二階段：數(shù)字化系統(tǒng)建制"
"數(shù)字化轉(zhuǎn)型第三階段：科學(xué)運(yùn)營"
案例解析
共創(chuàng)式解析企業(yè)數(shù)字化關(guān)鍵議題 (單一企業(yè)選配課程)
企業(yè)現(xiàn)在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級過程中遇到了哪些機(jī)會(huì)/挑戰(zhàn)/問題
存量數(shù)據(jù)（IT）及數(shù)字化新變量(DT)整合創(chuàng)造新增量
數(shù)字化旅途（變革之舞）：配套組織及人才培訓(xùn)機(jī)制
全局復(fù)盤/心得/下一步行動(dòng)
培訓(xùn)對象：
企業(yè)CEO、CIO、CFO，CXO、高層管理者
學(xué)員收益：
通過對數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層設(shè)計(jì)和實(shí)施路徑底層邏輯的解讀，及時(shí)覺察頂層設(shè)計(jì)為何是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型三大階段中的第一階段
解析企業(yè)在面對數(shù)字新基建等新變量的時(shí)代趨勢下、如何盤點(diǎn)企業(yè)存量（現(xiàn)存IT系統(tǒng)及數(shù)據(jù)、目標(biāo)客群畫像）, 如何以數(shù)智驅(qū)動(dòng)新增長的全局思維進(jìn)行企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層設(shè)計(jì)
 
培訓(xùn)形式：
面授
課程時(shí)長：
0.5天 或 1天
學(xué)員人數(shù)上限：
30人
 

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