華為-IPD-盧朝暉

資深I(lǐng)PD顧問，實戰(zhàn)派產(chǎn)品創(chuàng)新和研發(fā)管理專家，前華為人，專著《華為能，你也能 IPD產(chǎn)品管理實踐》作者。12年研發(fā)團(tuán)隊管理經(jīng)驗、15年IPD體系變革經(jīng)驗。在華為參予過多個大型項目研發(fā)、管理工作，參與了集成產(chǎn)品開發(fā)體系（IPD）變革項目。后主導(dǎo)過方太、寶時得、杰克、亨通、廈鎢、中鐵裝備、中航燃機(jī)等公司研發(fā)組織和流程體系變革。

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打造IPD研發(fā)創(chuàng)新管理體系+推動高質(zhì)量新品持續(xù)市場成功
產(chǎn)品全生命周期管理
從技術(shù)走向商業(yè)化產(chǎn)品
研發(fā)項目管理
業(yè)務(wù)決策
企業(yè)教練與團(tuán)隊教練
團(tuán)隊共創(chuàng)式內(nèi)訓(xùn)工作坊方案（翻轉(zhuǎn)課堂）
項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力提升工作
引導(dǎo)技術(shù)工作坊
跨部門溝通與協(xié)作工作坊