企業管理培訓講師
2023-01-04 09:38:57 來源： 點擊：
姓名實戰背景品牌課程周黎輝MTP管理才能和領導力發展專家頂新集團內部MTP認證講師、經理人23年大型企業中高層管理的實戰管理經驗中石化、國網、中國建行、阿里巴巴、默沙東藥業、理光、日立、索尼、恒風集團、中
| 姓名 | 實戰背景 | 品牌課程 |
| 周黎輝 | MTP管理才能和領導力發展專家 頂新集團內部MTP認證講師、經理人 23年大型企業中高層管理的實戰管理經驗 中石化、國網、中國建行、阿里巴巴、默沙東藥業、理光、日立、索尼、恒風集團、中國聯通、上汽通用、恒大、綠城集團等大型知名集團企業特邀講師。 曾任：頂新集團 營管/財務科長/集團內部MTP講師 |
打造強有力的中堅力量——管理者干部培養系統修煉 |
| 邁向卓越：職業管理者的角色認知與價值塑造 | ||
| 轉型帶教——如何從技術、業務能手到管理高手 | ||
| 鐵軍鑄造：高績效團隊的建設與管理 | ||
| 領導力與教練式輔導技術實戰能力提升 | ||
| 團隊協同——跨部門高效溝通與協作 | ||
| 張蕾 | 戰略領導力專家 9年企業管理培訓實戰經驗 15年世界500強企業管理實戰經驗 中山大學工商管理碩士（MBA） 武康大學工商管理在讀博士（DBA） 著作《5G產業：新智能時代革命》 曾任：華為（世界500強）丨海外人力資源項目負責人 曾任：順豐（上市）丨高管領導力發展負責人 曾任：TCL（上市）丨人才發展專家 |
華為領先之道——企業文化與熵減人才管理實踐 |
| 企業文化——引領企業發展的成功之道 | ||
| 團隊管理——中高層管理能力的強勢突圍 | ||
| 戰略解碼——明晰組織戰略強化組織執行 | ||
| 卓越領導力——實現組織跨越式增長 | ||
| 組織變革——基于數字經濟時代的管理創新 | ||
| 陳西君 | MTP系統訓練專家 美國ACI注冊國際職業培訓師 日本產業訓練協會（JITA）MTP授權認證講師 國際行動教練協會（WIAC）授權認證教練 情商領導力、DISC國際版權認證講師 星巴克中國青年領導力發展項目導師 中山大學高等繼續教育學院特邀講師 暨南大學管理學院EDP中心特邀講師 曾任：廣東德賽集團視聽科技公司（中國電子百強）|華中大區經理 曾任：索芙特股份有限公司（港資上市公司）|廣東區域經理 曾任：日本松下電器公司（日資世界500強）|大客戶經理 曾任：廣東中山達華智能科技股份有限公司（上市公司）|營銷總監 |
MTP版權課程-MTP中高層管理技能訓練 |
| 高品質溝通技巧與沖突管理 | ||
| 高成效目標管理與計劃落實 | ||
| 高產出教練技術與員工輔導 | ||
| 高績效團隊建設與管理 | ||
| 六維領導力—新經濟時代的領導力 | ||
| 徐正 | 企業管理效能提升教練 中國企業實戰專家 中國企業輔導實戰專家 曾任：中南控股集團｜培訓經理、人力資源主管 曾任：香港千年翠鉆珠寶集團｜培訓經理、首席培訓師 曾任：中國質量認證中心（CQC）特聘專家 著有《中國移動（安徽）一線柜臺服務規范》、《服務型企業培訓評估實務》等論著 |
從技術到管理 |
| 管理者角色定位及認知 | ||
| 化干戈為玉帛—沖突管理 | ||
| 企業項目管理體系建設 | ||
| 項目風險管理 | ||
| 研發項目管理工具與模板 | ||
| 王若文 | 中式人本領導力專家 深圳首屆杰出人才之“十大金領” 2004年深圳百名“特區之子”光榮稱號 2010年華南地區“最受企業家喜愛的中式人本領導力專家”稱號 曾任：深圳中興通訊企管部經理兼總裁秘書 曾任：三一重工通訊（上市公司）行政副總裁 |
結果導向的執行力 |
| 高績效團隊建設與管理 | ||
| 中高層管理者領導力提升 | ||
| 非人力資源的人力資源管理 | ||
| 集團管控與法人治理 | ||
| MTP-中高層干部管理技能提升 | ||
| 尹樹剛 | 管理人才發展教練 中科院在職心理學博士 彼得·德魯克管理理論深度踐行者 5家大中型企業常年管理顧問 3年中央電視臺軍事部新聞記者/編輯經驗 10年建滔化工集團（擁有4家上市公司）團隊管理經驗 哈爾濱工業大學深圳研究生院國際職業經理人認證項目專家組主任 深圳市職業經理人協會理事 日產訓（中國）MTP-TTT（6單元版）認證講師 2010年廣州亞運會特聘講師 曾任：建滔化工集團（上市）|班長/主管/經理/總裁助理 現任：江蘇久隆仙聚木業有限公司 董事/常務副總 |
電子沙盤——ERP企業全面運營管理 |
| 八大工具與實際應用 | ||
| 精神領袖——高階領導力 | ||
| 部屬輔導與授權激勵 | ||
| 問題界定與分析解決 | ||
| 目標管理與計劃執行 | ||
| 秦浩洋 | 管理技能與領導力提升專家 16年世界500強管理實戰經驗 中央電視臺特約嘉賓 鳳凰衛視鳳凰大講堂特約嘉賓 英國克蘭菲爾德大學MBA 美國波士頓大學全球商業研究中心高級研究員 曾任：北京郵電大學國家重點實驗室 | 863項目成員 曾任：法國阿爾卡特公司移動應用事業部 | 市場經理 曾任：美國朗訊科技移動應用事業部 | 市場總監 |
高效的組織管理與領導力發展 |
| 從技術走向管理 | ||
| 情商領導力：提高情商，發展領導力 | ||
| 管理心理學：洞察人心，提升管理技能 | ||
| 教練型領導力 | ||
| 職場360度高效溝通 | ||
| 閻金岱 | 中高層管理實戰專家 30年政府單位與國企管理經驗 13年政府部門工作經驗 14年咨詢培訓管理經驗 曾任：天津市政府某單位 | 主任科員 曾任：某國企集團 | 副總、總經理 |
MTP團隊提升——激勵與培育 |
| 分析問題與解決問題方法 | ||
| 高效工作溝通技術 | ||
| 管理者的執行力與執行管理 | ||
| 企業實用公文寫作 | ||
| 中層管理者——領導力修煉 | ||
| 趙偉功 | 管理系統提升專家 專注于管理教育與培訓三十年 13年大學教師經歷 10年企業負責人經歷 國際版權課程《當責領導力®》認證講師 日產訓（中國）MTP-TTT（6單元版）認證講師 曾任：絲寶集團總裁助理/管理學院院長/集團首席培訓師 曾任：晟通科技集團 企業大學校長/管理研究院副院長 曾任：遠大科技集團(遠大空調) 管理學院院長 曾任：廣東三正集團 培訓總監 現任：武漢海隆通信科技有限公司 執行董事/總經理 |
領導力提升——教練式領導力 |
| 領導力提升——卓越領導五大行為 | ||
| 領導力提升——跳出盒子：更高層面影響力 | ||
| 管理精進——目標分解與計劃執行 | ||
| 管理精進——從業務高手到優秀主管 | ||
| 管理精進——KT問題分析與解決四大工具 | ||
| 劉濤 | MTP系統訓練師 武漢大學工商管理碩士（2000級） CPC（臺灣中國生產力中心）MTP-I資格認證 JITA（日本產業訓練協會）MTP-TTT資格認證 AACTP（美國培訓認證協會）注冊培訓師職業資格 曾任：頂新國際集團飲品事業群處長（外資企業） 曾任：雅芳（中國）有限公司大區總監 曾任：百事國際集團武漢肯德基有限公司總經理助理 |
高定位的管理角色認知 |
| 高效率的時間管理工具 | ||
| 高水準的問題分析解決 | ||
| 高成效的目標管理系統 | ||
| 高品質的管理溝通技巧 | ||
| MTP系統訓練課程 | ||
| 胡建華 | 組織與團隊執行教練 國際版權課程《當責領導力®》中國首批認證講師 15年團隊運營與管理經驗 10多家大中型企業咨詢顧問 日產訓（中國）MTP-TTT（6單元版）認證講師 華為、中國電信、美的集團、富士智能、JAC、建設銀行、招商銀行等知名企業特聘講師 |
超能團隊工作坊 |
| 卓越上層-經營意識與管理思維 | ||
| 鋼鐵中層-4R執行模式 | ||
| 關鍵先生-先定角色后通管理 | ||
| 點面俱到-高效溝通技巧 | ||
| MTP卓越中高層管理提升訓練營 | ||
| 張國銀 | 卓越團隊管理專家 國家一級職業指導師（副教授級） 中央人民廣播電臺直播嘉賓 美國ICQAC資格認證講師 PTT國際專業講師[高級] 日產訓（中國）MTP-TTT（6單元版）認證講師 27年實戰銷售管理與團隊管理工作經驗 2019年兩門版權課程獲得國家版權保護中心的審核與登記 2019年榮獲年度中國培訓行業標桿人物中國百強講師 曾任：北京人文大學教授 曾任：南京港口集團南京輪駁公司 銷售經理 曾任：南京中脈科技集團 行政人事總監 北京人文大學客座教授（07-09全職）/上海交通大學國家戰略發展研究中心特聘教授/西安交通大學蘇州研究院特聘教授/香港亞洲商學院客座教授 |
MTP中高層核心管理技能提升（12天版） |
| 高績效團隊建設與管理 | ||
| 軍令如山——高效執行力 | ||
| 項目管理實戰訓練 | ||
| 新生代員工管理與激勵 | ||
| 卓越領導力提升 | ||
| 吳湘洪 | 中高層管理效能提升專家 國家CCAA注冊咨詢培訓師 日產訓（中國）MTP-TTT（6單元版）認證講師 上海交通大學、浙江大學、清華大學特聘講師 持續2年為深圳松下集團（世界500強）特聘講師 持續3年珠海市愛普科斯（世界500強）特聘講師 現任：深圳共贏世紀投資丨董事 |
角色認知與管理技能提升 |
| 中高層執行秘訣 | ||
| 高效能溝通技巧訓練 | ||
| 目標制定與計劃管理 | ||
| 高效授權與輔導激勵 | ||
| 團隊建設與凝聚力打造 | ||
| 賀君宏 | 中高層管理能力提升教練 國家二級注冊心理咨詢師 潛意識圖像卡（OH）治療師 AMFR美國管理架構研究學會培訓體系架構師認證導師 清華大學應用心理學研究生 中山大學嶺南管理學院EMBA 曾任：理光高科技丨管理課課長（日資：世界500強） 曾任：實用電器集團丨人力資源經理（港資） 曾任：深圳響威隆科技公司丨職業經理人 現任：香港力天電子公司丨董事/戰略顧問 現任：深圳坤元國際物流公司丨戰略顧問 |
卓越領導力提升訓練 |
| 柔性管理——新生代員工管理與引導 | ||
| “3頭6必”中流砥柱中層管理能力提升 | ||
| 高績效團隊建設——用好人、帶團隊、創績效 | ||
| 柔性管理——員工關懷與預留術 | ||
| 推到部門墻——跨部門溝通與協作 | ||
| 嚴紅艷 | 管理心理學專家 沙盤心理認證治療師 三級心理咨詢師（中科院認證） 國際教練學總會(IAC)認證教練 近30年團隊管理暨培訓實戰經驗 中科院心理研究所《管理者心理資本開發》研究生 9年世界500強團隊管理暨心理資本開發培訓實戰經驗 世界500強加拿大宏利金融原培訓部負責人 世界500強英國保誠集團經理人計劃原主任導師 世界500強美國友邦保險經理儲才學院原助理主任 版權課《七步走出職場焦慮：釋放壓力，做情緒的主人》開發人 |
心動力©專業化團隊經營 |
| 4D領導力©打造卓越團隊 | ||
| 賦能的領導藝術與有效溝通 | ||
| 管理者快速進階之道：情商領導力 | ||
| 事半功倍的奧秘：管理心理學在管理中的應用 | ||
| 七走走出職場焦慮©：釋放壓力，做情緒的主人 | ||
| 曹志巍 | 高績效團隊教練 國家注冊高級企業培訓師 全球領導力前20強《當責領導力》國內首批認證講師 AACTP國際注冊行動學習促動師（ICF） 日產訓（中國）MTP-TTT（6單元版）認證講師 英國博贊思維導圖認證管理師 星巴克“中國青年領導力發展項目”優秀導師 中山大學、華南師范大學“中國青年領導力發展項目”特邀導師 曾任：藍盾集團、東都集團丨總經理 現任：深圳鑫雅豪股份、東莞勁豪精密公司丨高級管理教練 |
思清道明：金字塔思維與高效表達 |
| 時間提效：時間管理四步落地 | ||
| 會議提效：會議管理三步落地 | ||
| 溝通提效：高效溝通三步落地 | ||
| 復盤提效：達成組織關鍵目標的復盤工作坊 | ||
| 圖定職場：思維導圖與績效提升 | ||
| 龍飛 | 企業管理實戰專家 19年500強外企中高層管理實戰經驗 AACTP國際認證行動學習促動師 復旦大學、上海交大、武漢大學、湖南大學等特邀講師 曾任：伊士曼化工公司PF事業部丨亞太培訓中心負責人 曾任：固特異輪胎公司丨企業大學校長 曾任：米其林丨培訓與發展導師 |
管理者角色認知 |
| 跨部門溝通與協作 | ||
| 非人力資源經理的人力資源管理 | ||
| 新生代員工管理 | ||
| 高績效團隊打造 | ||
| 目標管理與計劃執行 | ||
| 林廣亮 | 管理才能訓練專家 北京大學總裁班特聘講師 中山大學、暨南大學常年特聘講師 中國最佳團隊管理講師 榮譽稱號 中國執行力十強講師 榮譽稱號 PTT國際職業培訓師 曾任：廣東富商投資公司副總裁 曾任：廣州一呼百應網副總經理 曾任：創佳地產副總經理、顧問 曾任：天英管理學院院長 曾任：摩根士丹利投資銀行高級經理人 |
漸行漸強-管理者的角色認知與格局提升 |
| 無坎不越-對上.對下.對外.跨部門溝通藝術 | ||
| 紅海突圍-高績效團隊建設與管理 | ||
| 核心優勢-九段執行力 | ||
| 出類拔萃-領導力修煉 | ||
| MTP中高層管理技能提升 | ||
| 曾秋香 | 資深團隊效能發展教練 中國學習力研究院特邀講師 新加坡（FNS）認證引導教練 國際版權課程《當責領導力®》認證講師 “績任者”行動學習人才培養項目研發導師 曾任：河南某地產集團丨人力資源總監 曾任：河南某五星級酒店丨人力資源總監/內訓師 曾任：中國人壽保險河南分公司丨銷售總監/培訓總監 |
行動學習工作坊——全腦思維與問題解決 |
| 行動學習工作坊-促動師與促動技術 | ||
| 智“會”共創：結構化會議引導7大秘訣5大場景 | ||
| 引爆團隊效能—高效管理者四項核心技能修煉 | ||
| 教練領導力—運用GROW模型輔導下屬成長 | ||
| 績任者——基于兩高（高專-高潛）人才培養的行動學習項目 | ||
| 肖振峰 | 實戰項目管理專家 原騰訊項目經理導師/項目管理體系建設者/國際認證項目管理專家PMP® 18年企業管理、項目管理實戰經驗 曾任：騰訊數據中心運營總監 曾任：壹號柜科技 董事副總經理 曾任：達實智能科技（上市公司）項目總監 騰訊學院蟬聯top10 “金牌講師” |
產品開發項目管理實踐 |
| 成功項目管理的6個招式（中級項目經理） | ||
| 初級項目經理之情境沙盤 | ||
| 項目管理思維及工具應用情境演練 | ||
| 制造型企業項目管理工具方法情境演練 | ||
| 建立項目經理的非職權影響力 | ||
| 熊偉 | 企業實戰管理專家 思維技術訓練專家/北京理工大學MBA CALFA國際認證行動學習促動師 英國博贊©思維導圖認證講師 結構性思維版權課程認證講師 北京大學、上海交大、武漢大學總裁班特約講師 曾任：正邦集團（中國500強）丨副總裁 曾任：江西藍谷能源（新三板上市公司）丨總經理 |
高績效團隊建設 |
| 管理者的領導力提升 | ||
| 中層管理者技能提升 MTP | ||
| 從創意到成果：創新思維，創新管理 | ||
| 管理者的系統思維提升 | ||
| 結構化思維 | ||
| 趙成國 | 企業管理效能提升教練 30年機關事業單位、大型國有企業與外資企業實戰經驗 美國蓋諾普 Gallup優勢才干識別及指導專業講師 高級心理咨詢師/高級人力資源師 法家思想國學研究學者與現代組織治理踐行者 貴陽學院陽明心學研究所學者及應用研究員 曾任：南京某科技集團 | 集團副董事長、總經理 出版專著：《做不可替代的中流砥柱—中層管理者十二項修煉》 |
完成目標五步19法（版權課） |
| 執行有道——中層管理者管理技能實戰訓練 | ||
| 基于有效時間利用的工作管理七大法則 | ||
| 化解壓力的藝術——情緒與壓力管理實務 | ||
| 互聯網&數字化時代的管理認知與領導力賦能 | ||
| 非人力資源管理者的人力資源管理 | ||
| 張世軍 | 實戰管理發展專家 23年實戰管理經驗，8年高管，金牌講師 20年豐富授課經驗，年授課量＞160天 清華、浙大、武大、中大、中國人民大學 特邀講師 曾任：IRON國際實業發展有限公司 | 集團副總 曾任：海爾粵寶電子電器有限公司 | 副總經理 曾任：深圳泰科、傲川科技集團公司 | 副總經理 |
從心開始——高效溝通技術 |
| 魅力領袖——卓越領導力 | ||
| 贏在執行——高效執行力 | ||
| 凝心聚力——高效團隊建設與管理 | ||
| 基藤長青——班組長管理能力提升 | ||
| 邁向卓越——管理技能發展培訓（MTP） | ||
| 張城瑋 | 中高層管理人才系統訓練專家 中國科技大學MBA 日產訓（中國）MTP-TTT（6單元版）認證講師 萬容科技股份有限公司（股票代碼 833311） 管理顧問 連續3年年課量近150天，課程滿意度99% ※ 曾任：宏馬國際集團（日資）丨運營總監 ※ 現任：中正行地產投資股份有限公司丨獨立董事 ※ 現任：鹿克家公寓（Luck cc）運營集團丨董事 ※ 現任：湖南聯紳機電工程有限公司丨董事 |
部屬激勵與團隊管理 |
| 管理流程與組織溝通 | ||
| 問題意識與問題解決程序 | ||
| 以整合式協調為基礎的工作協作 | ||
| 以終為始的計劃制定方法 | ||
| 卓越管理者的剖析與進階 | ||
| 史振鈞 | 管理技能/領導力訓戰教練 23年私企、外企、國企高管經驗 西南財經大學97EMBA（中國最早的EMBA） 天使投資人、政府顧問、中國移動研究院智囊團成員 現任：中國移動市場副總、資深專家 曾任：綠丹蘭集團銷售總監（港資 化妝品） 曾任：港資綠丹蘭集團|銷售總監 曾任：海南新大洲摩托車股份有限公司（上市）|省區經理 |
卓越領導的8項修煉 |
| 領導者的系統思考與科學決策工作坊 | ||
| 高水準的問題分析與有效解決 | ||
| 高績效的團隊建設與管理 | ||
| 高標準的工作控制與整合協調 | ||
| 高定位的管理角色認知與定位 | ||
| 楊楠 | 團隊管理專家 高級心理咨詢師 日產訓（中國）MTP-TTT（6單元版）認證講師 中國管理科學研究院客座教授 東北師范大學商學院MBA特聘講師 歐亞集團特聘培訓師、資深咨詢顧問 農業銀行總行、工商銀行總行培訓學院特聘培訓師 曾任：吉林省公共關系專修學院 培訓中心教學主任 曾任：修正藥業集團旗下修正大學 副校長 |
3步提升領導力之帶人帶心的管理藝術 |
| 領袖魅力與領導素養 | ||
| 中層執行全攻略之結果、成果、效果三環驅動 | ||
| 卓越中層的進階八步曲 | ||
| MTP-中高層管理者技能提升訓練 | ||
| 再造工匠精神 | ||
| 李東 | 團隊領導力與組織人才發展專家 高級心理咨詢師 副教授/高級企業培訓師 崗位經驗內化聯合研發導師 企業運營沙盤訓練專家 某世界500強央企培訓學院管理學院院長 ICA美國文化事業協會 ATD美國人才發展協會認證講師 TOP團隊參與技術認證講師 日本產業訓練協會MTP認證講師 ▲ 某大型石油工程企業管理咨詢顧問 ▲ 某大型石油設備制造企業管理咨詢顧問 ▲ 某西部大型油田組織管理咨詢顧問、特聘高級技術與技能人才培訓指導專家 |
領導韜略與藝術：組織領導核心能力提升 |
| 思路決定出路：管理思維提升 | ||
| 教練式管理：部屬培育與工作教導 | ||
| 將目標轉化為結果：塑造全員執行力 | ||
| 凝心聚力人人都能做貢獻：高效團隊建設與管理 | ||
| 從運行到運營：企業運營沙盤模擬訓練 | ||
| 王曦英 | 管理心理學專家 國家二級心理咨詢師 日產訓MTP認證培訓師 CCI中商國際管理研究院授權講師 美國4D（中國）中心授權講師 AACTP認證行動學習促動師 星巴克中國青年領導力培養項目輔導導師 《冰糖燉鴨梨：讓壓力和負面情緒變成人生美味》版權所有人 曾任：世聯行（上市公司）丨人力資源經理 曾任：中和黃埔科技丨總經理 |
情感融通：管理者情商修煉 |
| 洞察人性：管理心理學 | ||
| 協同共生：跨部門溝通與協作 | ||
| 豁然開朗：情緒與壓力管理 | ||
| 舉足輕重：管理者的角色與定位 | ||
| 全面管理：MTP中高層管理者的管理技能提升系列 | ||
| 李美鮮 | 情商領導力應用導師 中科院心理研究所心理學碩士 色彩圖形心理二級咨詢師 美國教練式高爾夫向下管理授權講師 DISC國際版權講師/顧問 Persona領導力全球首批顧問/教練 現任：QHSE INTERNATIONAL 總經理 曾任：韓國prochina學院丨首席講師 曾任：階梯國際教育集團丨教學部主任、天津秀進培訓學院丨院長 |
情商領導力 |
| 管理者高情商溝通 | ||
| 職場情緒與壓力管理 | ||
| MTP中層干部綜合管理技能提升 | ||
| 新晉管理者綜合能力提升 | ||
| 教練式領導力 | ||
| 朱磊 | 企業管理實戰專家 MBA/國家認證高級企業培訓師 PTT(國際專業講師)認證高級講師 版權課《崗位經驗內化》授權認證講師 中央電化館COSE演講口才培訓認證高級講師 個人著作：《領導力影響力12法則》，銷量20000+本 曾任：鳳凰光學股份(廣東)有限公司丨副總經理 曾任：亞洲光學(世界500強合資企業)丨資深生產運營經理 |
企業內部培訓師培訓 |
| 管理者角色認知與定位 | ||
| 打破部門壁壘-跨部門溝通與協作 | ||
| MTP-中層干部管理技能提升訓練 | ||
| 結構化思考形象化表達-全腦表達十六式 | ||
| 職業經理人勝任能力提升-基層員工的用人育人留人術 | ||
| 葛虹 | 管理技能提升專家 20年大型企業管理實踐經驗 11年大型國企工作經歷 4D領導力導師 高級人力資源管理師 國際注冊ACI職業沙盤認證講師 清華大學深圳研究生院合作講師 日產訓（中國）MTP-TTT（6單元版）認證講師 南方電網服務7年金牌講師|國家電網服務5年金牌講師 曾任：中信海直（國企上市公司）、中國一汽四環企業總公司（國企）、深圳鵬峰汽車集團（大型民企）等公司高管崗位 |
中高層管理人員核心技能突破 |
| 4D領導力 | ||
| 結構化思維訓練 | ||
| 企業全面運營沙盤模擬演練` | ||
| 跨部門工作推進能力訓練沙盤模擬演練 | ||
| 高效溝通 | ||
| 汪洋 | 九型人格管理專家 中南大學工商管理碩士 九型人格實戰導師/國家二級心理咨詢師 中國管理科學研究院 特聘研究員 廣東海洋大學客座教授 曾任：湛江華麗金音影碟有限公司（中外合資） 總經理 曾任：廣東澎瓏電子商務有限公司 董事長 |
九型人格與高效溝通 |
| 九型人格與管理者識人用人 | ||
| 九型人格在企業管理中的應用 | ||
| 九型人格與情緒壓力管理 | ||
| 九型人格與領導力 | ||
| 九型人格與情商管理 | ||
| 董玉川 | 實戰管理人才專家 8年企業生產/團隊管理經驗 9年企業現場管理/咨詢師實戰經驗 17年企業內訓/公開課培訓實戰經驗 AMFR美國管理架構研究學會認證導師 日產訓（中國）MTP-TTT（6單元版）認證講師 富蘭克林·柯維（中國）《高效能人士的七個習慣》學習講師 重慶渡才獵將企業管理有限公司合伙人 曾任：中石油·川慶鉆探（四川石油管理局）|實驗室主任 曾任：OHASHI大橋化工|制造課科長 曾任：中山至亨化工集團|副總經理 |
正己化人·日新其力——MTP管理技能提升訓練 |
| 厚積薄發·高瞻遠矚——復制領導力模式 | ||
| 眼里有光·心中有火——新生代員工管理 | ||
| 運籌帷幄·謀定而動——時間管理與工作效率提升 | ||
| 能說會聽·循循善誘——高情商職場溝通力 | ||
| 抗壓耐挫·悅納自我——職場壓力與情緒梳理 | ||
| 李乾 | 管理效能提升專家 國際版權課程《當責領導力》首期認證導師 25年實戰團隊管理經驗 荷蘭商學院DBA/浙江大學MBA 美國ACI國際注冊高級職業培訓師 美國DDI機構授權認證領導力講師 DACUN工作任務分析師/行動學習促動師 學習地圖搭建高級講師/崗位經驗萃取技術顧問 中歐商學院《MINI-MBA》51門版權課程認證講師 日產訓（中國）MTP-TTT（6單元版）認證講師 曾任：大自然家居（上市）丨企業大學校長/首席學習官 曾任：三胞集團（五百強）│管理學院/領導力學院院長 |
高效協同，攻克壁壘—職場360管理溝通技術 |
| 管理演練場——基于目標達成的高效團隊建設與管理 | ||
| 管理演練場——新時代高效執行力打造 | ||
| 管理者成長地圖——C-MTP綜合管理能力提升 | ||
| 目標管理與工作效率提升技術 | ||
| 新形勢下的培訓體系搭建（工具篇） | ||
| 胡既白 | 管理技能實戰專家 交大總裁班、《盛視空中商學院》欄目特邀講師 中石油、三峽集團、招商局、中國能建長期特邀講師 曾任：宇峰集團 企劃經理/董事長助理 曾任：湖北近藤公司 戰略企劃總監 |
溝通解碼——管理者職場溝通技巧（管理層版） |
| 溝通破壁——跨部門溝通與協作 | ||
| 管理進階——核心管理技能提升 | ||
| 領導賦能——八維領導力修煉 | ||
| 執行突破——打造團隊執行力（管理層版） | ||
| 執行突破——打造團隊執行力（員工層版） | ||
| 何峰 | 企業效能提升培訓師 18年職業生涯 14年企業員工管理經驗 北京工商大學MBA 五維教練領導力認證 日產訓（中國）MTP-TTT（6單元版）認證講師 IPTA TTT國際職業培訓師|九型人格性格分析師 曾任：明騰集團|機場商貿事業部總經理、一號商學院副院長 曾任：三胞集團（民營企業50強）|培訓大學&領導力發展中心負責人 曾任：深圳昆季大成文化|創始人 曾任：漢商集團（上市）|培訓負責人 |
高品質溝通——讓組織更高效的溝通力 |
| 高效能教練型管理者—有效下屬培養、激勵與授權 | ||
| 高效能職場的六項修煉 | ||
| 高效時間管理法 | ||
| 華麗轉身：從校園人到職業人—新員工角色認知與職業化基本素養 | ||
| 卓有成效的管理者—中基層管理技能提升 | ||
| 許延穎 | 管理心理學實戰專家 NLP執行導師 IPTA國際職業注冊培訓師 中國EAP委員會注冊咨詢師 美國PDP企業管理諮商師 國家二級心理咨詢師 中國體驗式培訓協會理事 中國海洋大學管理學/心理學雙碩士 北京大學、清華大學、青島大學EMBA特邀講師 人民網人民職場、搜狐職場一言堂特聘講師 曾任：中石化勝利油田有限公司團委組織青工部 部長 曾任：青島眾拓戶外體驗培訓有限公司 董事長 曾任：海爾特種冰箱有限公司領導力咨詢項目組 組長 |
PDP五型領導力核心技能提升 |
| PDP組織行為管理與識人用人之道 | ||
| MTP中層管理才能發展訓練 | ||
| 高績效團隊建設與凝聚力打造 | ||
| NLP情緒與壓力管理 | ||
| 戰狼神 團隊魂——卓越精英特訓營 | ||
| 紀鑒 | 情境體驗引導專家 國家二級注冊心理咨詢師 NLP商學院認證導師 ICF國際教練聯合會認證教練 曾任：龍浩股份丨執行院長 現任：圣火傳承傳媒丨董事/戰略顧問 |
團隊魂—卓越團隊素質重塑特訓營 |
| EMTP中層管理能力體驗式訓練營 | ||
| 潛能激發心態激勵特訓營 | ||
| 凝聚的力量—卓越執行力鑄造特訓營 | ||
| 玩轉團建—團隊即興戲劇工作坊 | ||
| 玩轉沙盤—沙漠掘金互動工作坊 | ||
| 趙海云 | 管理技能實戰專家 16年培訓實戰經驗 海爾大學特聘講師 日本產業訓練協會MTP訓練指導師 清華大學EMBA班特聘講師 古賀•報聯商授權認證講師 美國ALAMO公司《問題分析與解決》授權認證講師 曾任：青島華仁藥業集團（上市公司）| 人力資源總監（上市醫藥公司） 曾任：青島天人環境能源有限公司 | 培訓總監 |
MTP-管理基本功 |
| 問題的分析與解決 | ||
| 時間管理與工作效率提升 | ||
| 報聯商-職場溝通實戰技巧 | ||
| 管理執行—結果導向與過程管控 | ||
| 推倒部門墻—跨部門溝通與協作 | ||
| 田野 | 中層管理實戰專家 6年500強企業實戰經驗 11年管理培訓實戰經驗 左圓右方創新授權認證導師 華為干部管理與工作方法論的深度研究者 湖南省中小企業服務中心攜手行動高級導師 曾任：晟通集團（中國500 強）丨營銷負責人/人力資源總監 曾任：中惠旅集團丨金牌講師/培訓學院負責人 |
MTP綜合管理技能提升 |
| VUCA時代的領導力提升 | ||
| 管理者角色認知與定位 | ||
| 目標制定與計劃管理 | ||
| 問題分析與解決 | ||
| 有效溝通與高效執行 | ||
| 江燊 | 項目管理實戰專家 信息安全及風險管理專家/香港大學工商管理碩士 上海財經大學金融學專業/同濟大學電氣工程專業 美國PMI認證項目管理專業PMP®（2004年） 英國IPMA注冊專業培訓師/國家認證中級電氣工程師 信息系統審計（CISA）培訓師 信息系統安全管理（CISSP）培訓師 曾任：某頂級外資銀行（世界500強） 高級項目經理 曾任：某頂級德資（媒體和服務）集團（世界500強） 高級項目總監 |
產品設計策劃和研發人員技能提升 |
| 工程項目導航—工程項目經理人的經營手冊 | ||
| 項目談判技巧—職業項目經理人的必修課 | ||
| 項目領導力和團隊管理 | ||
| 項目溝通技巧 | ||
| 信息安全管理—暢游移動互聯海洋的護衛艦 | ||
| 陳亭如 | 管理者賦能教練 國家二級注冊心理咨詢師 國家人力資源和社會保障部生涯規劃師 美國AACTP授權復盤教練 國際ICF教練聯盟認證PCC教練 當責領導力授權講師 曾任：光大銀行武漢分行信用卡部區域經理 曾任：廣發銀行華中區高級培訓經理 曾任：武漢平和倉企業管理有限公司董事長助理（國有參股公司） |
當責領導力® |
| 紅海突圍——管理者五項修煉 | ||
| TEE魔力三角高效溝通 | ||
| 4D領導力與卓越團隊建設 | ||
| 高屋建瓴——教練式管理藝術 | ||
| 提速增效——情境復盤實戰訓練 | ||
| 粟文杰 | 企業管理提升教練 15年世界500強外資企業管理實戰經驗 國際行動學習促動師 國際教練聯盟認證專業級教練 企業生涯版權課授證講師 曾任：瑞士諾華有限公司（世界500強） | 華中區域經理 曾任：美國默沙東有限公司 （世界500強） | 華中區域經理 曾任：三九醫藥（上市）有限公司 | 全國產品經理 曾任：美國輝瑞/海正輝瑞有限公司（世界500強） | 兩湖（湖南湖北）大區經理 |
高效溝通技巧 |
| 基于戰略達成的目標管理與計劃落實 | ||
| 跨部門溝通與協作 | ||
| 卓越領導力——高績效團隊建設（沙盤） | ||
| 下屬輔導與激勵 | ||
| 行動學習項目（工作坊） | ||
| 潘臻 | 管理效能提升專家 維多利亞大學工商管理碩士 MTP-DE 管理版權課程編委會 常務副主編 中外TWI-MTP推進研究會 專家委員 北京大學職業經理人通用能力課題組 顧問成員 曾任：泰普匯虹光電集團丨人力行政執行總裁 曾任：陽煤集團（中國500強）保德事業部丨人力總監 曾任：森強金控集團丨培訓總監 曾任：沱牌舍得集團（區域白酒龍頭企業）丨商學院院長助理 曾任：希望地產（區域地產龍頭）丨商學院高級培訓經理 |
MTP-DE管理者團隊凝聚力打造之九項精進© |
| MTP-DE精英層管理能力提升系統培訓© | ||
| MTP-高效團隊建設與管理 | ||
| 領導者的七種效能思維與行為© | ||
| 職場精英的時間管理與高效工作 | ||
| 職業化信任型工作關系建設與溝通協作 | ||
| 鄒亮 | 項目管理實戰專家 流程優化實戰應用（方法+實戰） 10年項目管理實戰 7年項目培訓/咨詢經驗 | 實戰案例超100項 DFSS核心技術-QFD咨詢專家（國內領先） 美國項目管理協會PMP認證培訓講師 敏捷ACP認證/新產品開發管理NPDP認證 國家培訓師認證，國家咨詢師認證 國家二級心理咨詢師 國家二級人力資源管理師 美國項目管理協會（PMI）認證講師 曾任：東芝（世界500強） 硬件開發工程師 曾任：博世（世界500強） 項目質量經理 曾任：海康威視（上市） 海外大客戶項目經理 |
實戰式項目管理 |
| 產品經理實戰課程 | ||
| 業務導向的流程效能優化管理 | ||
| 問題分析與解決--模板應用 | ||
| QFD-質量功能展開-實戰演練 | ||
| FMEA--故障模式與影響分析 | ||
| 黃昕紅 | 團隊激勵專家 國家一級企業培訓師 國家二級心理咨詢師 國家人事部金融經濟師 高級EAP員工關系管理師 深圳青年創客大賽優秀導師 日產訓（中國）MTP-TTT（6單元版）認證講師 中央人民廣播電臺華夏之聲 心理講座 特邀嘉賓 曾任：大型軍工國企丨技術管理干部、軋鋼工程師 曾任：中國人保集團深圳營銷服務部丨總經理 曾任：深圳琢子文化發展有限公司丨董事長 曾任：深圳大琢投資股份有限公司丨特聘顧問 曾任：深圳心理咨詢行業協會丨理事、講師團講師 曾任：深圳生涯規劃與發展協會丨專業會員（女性生涯項目組負責人） 曾任：深圳培訓師聯合會丨“啄木坊項目執行人” |
與新生代共舞—互聯網時代的新生代員工管理 |
| 高效團隊建設與管理 | ||
| 團隊凝聚與高效執行 | ||
| 陽光心態塑造—七心向陽，傳遞正能量 | ||
| 向激勵要績效 | ||
| 壓力情緒管理 | ||
| 劉昭華 | 阿米巴經營資深顧問 15年企業經營∙管理實戰經驗 6年阿米巴經營專研實戰經驗 版權課程《“人心工程”阿米巴經營實學》創始人 AACTP國際認證導師 浙江大學、中國人民大學、上海交通大學 特聘課程導師 |
賦能增效—阿米巴經營創造高收益 |
| 業績倍增—阿米巴經營會計與業績改善 | ||
| 盈利有道—阿米巴經營策略與推行實踐 | ||
| 自主經營—阿米巴經營原理與組織構建 | ||
| 六項精進-管理者職業素養提升 | ||
| 直擊核心——問題分析與系統解決 | ||
| 李瑋東 | 品牌營銷+經營管理訓練專家 日產訓TWI-MTP 國際認證講師 五維教練領導力認證導師 EAP高級執行師 工商管理碩士/國家二級心理咨詢師 曾任：GAAC國風廣告 互動營銷部 策劃經理(國內4A) 曾任：靈思營銷 數字營銷中心 總監（國內4A） 曾任：電通安吉斯 營銷事業部總經理（世界500強，國際4A） |
超級IP打造與亞文化傳播 |
| 互聯網環境下的品牌塑造 | ||
| 品牌思考力 l 啟動企業高速增長 | ||
| 品牌營銷 | ||
| 鄉村振興——鄉村品牌推廣 | ||
| 主題街區的打造及運營 | ||
| 張楚培 | 企業管理技能提升專家 20年企業管理實戰經驗/10年企業管理培訓實戰經驗 北京理工大學MBA(中德班)/國家注冊高級企業培訓師 武漢市政府參事室特約信息員 曾任：武漢可口可樂飲料有限公司 | 營業所主任 曾任：武漢世紀宏圖物業顧問有限公司 | 副總經理 曾任：武漢冠華實業集團（臺資） | 總經理特別助理 |
高效團隊建設 |
| 管理有方，領導有道——管理者勝任力提升 | ||
| 創新思維與創新管理——管理者創新力提升 | ||
| 心理學在管理中的運用 | ||
| 企業變革之道 | ||
| 新時代優秀班組長修煉之道 | ||
| 劉培林 | 企業管理技能提升專家 25年大型企業管理實戰經驗 高級企業培訓師 國際心理咨詢師（CIPC）（中級） 曾任：天津東方化工廠丨質檢部經理 曾任：頂新國際集團丨品保部副經理 曾任：AkzoNobel（阿克蘇諾貝爾）集團（亞太區）丨供應鏈項目經理 |
中層管理技能提升 |
| 高績效團隊建設與管理 | ||
| 目標設定與實施管理 | ||
| 跨部門協作與溝通 | ||
| 高效能的下屬培育與輔導技術 | ||
| 勝在執行——高效提升團隊執行力 | ||
| 張雷 | 企業中層管理實戰專家 16年企業管理培訓實戰經驗 11年世界500強的央企的實戰經驗 IPTA國際職業訓練協會認證講師 《經驗萃取》企業內訓授權講師 曾任：世界500強企業大學丨副校長校長丨首席講師 曾任：中國建材商學院丨執行院長 |
輔佐之道——向上管理之成為上司信賴的下屬 |
| 中層管理者的七項修煉 | ||
| 結果落地——問題分析解決與高效決策 | ||
| 拒絕空談——贏在執行力 | ||
| 凝心聚力——高績效團隊建設與管理 | ||
| 日新月異——創新思維與創新管理 | ||
| 李遠亮 | 管理技能提升專家 13年標桿企業管理實戰工作經驗 蘭州大學工商管理碩士 美國卡特彼勒大學認證培訓師 中國人民大學認證培訓管理師 ACI注冊國際職業培訓師/課程開發師 日產訓（中國）MTP-TTT（6單元版）認證講師 圓通速遞、優速速運、百世速運、快捷速運特邀講師/顧問 現任：某綜合地產集團教育公司副總經理 曾任：順豐速運集團 | 企劃高級經理、總經理秘書、華南培訓中心培訓經理 曾任：Sime Darby集團（馬來西亞最大上市集團）| 工業事業部中國區培訓總監 |
高情商向上、向下、橫向溝通技巧 |
| 卓越領導——情境領導力 | ||
| 堅如磐石MTP——管理者綜合管理能力提升訓練 | ||
| 職業人士的七項修煉 | ||
| 火速勝任——管理者角色認知 | ||
| 使命必達——目標管理 | ||
| 任文建 | 實戰型管理教練 20年企業高管實戰經驗 國際版權課程《當責領導力®》首批認證講師 日產訓（中國）MTP-TTT（6單元版）認證講師 CALFA認證行動學習促動師 國際注冊人才管理師/Alibaba集團認證講師 曾任：歌爾集團（A股002241） | 高級人力資源總監 曾任：阿里巴巴集團 | 城信通區域負責人 曾任：勝通文化發展公司（中國500強） | 總經理 |
MCT—管理教練技術 |
| MTP—中層管理技能提升訓練 | ||
| 目標與計劃管理 | ||
| 跨部門溝通與協作 | ||
| 問題分析與解決 | ||
| 當責領導力 | ||
| 鮑建勇 | 實戰派管理效能提升專家 精通中、英、法三國語言 職業化沙盤認證講師 高級企業風險管理師 國際注冊內部控制師 巴黎大學管理學碩士/武漢大學MBA 曾任：中集集團（中國500強）丨卓越運營顧問 曾任：東風汽車集團（世界500強）丨運營總監 曾任：STELLANTIS集團（世界500強）丨卓越績效經理 曾任：W&L公司（外商獨資）丨人力資源經理 |
情商領導力 |
| MTP：管理者全面技能提升 | ||
| 績效加速：問題分析與解決 | ||
| 精進之道：卓越管理者六堂課 | ||
| 高效能團隊建設——力出一孔，利出一孔 | ||
| 以終為始：基于戰略落地的系統性執行力 | ||
| 李修平 | 管理人才成長教練 英國-博贊思維導圖-認證管理師 MTP-TTT日本產業訓練協會-授權講師 DISC國際雙證授權講師、授權咨詢顧問 《結果領導力》版權所有者 廣州工商管理學院特聘講師 航天工業學校特聘培訓顧問 武漢工商管理學院特聘講師 AACTP（美國培訓認證協會）認證國際注冊培訓師 曾任：中國航天科工集團 培訓中心經理 曾任：北京世紀互聯寬帶數據中心 運營總監 |
百煉成鋼：MTP管理技能提升訓練 |
| 高績效團隊建設與管理 | ||
| 高成效目標管理與計劃落實 | ||
| 管理認知定位與角色能力修煉 | ||
| 高實用問題分析與解決 | ||
| 高效執行的策略與方法 | ||
| 謝瑞寶 | 管理技能系統訓練專家 20年中高層管理實戰經驗 8年全球性咨詢公司專業咨詢經驗 JITA日本產業訓練協會MTP授權認證講師 AACTP國際注冊行動學習促動師（ICF） 東尼•博贊思維導圖國際認證管理師 中國管理科學學會高級學習設計師、高級經驗萃取師 中山大學EMBA/特聘專家 曾任：萬科企業股份公司 培訓主管（世界500強） 曾任：深圳潤迅通信集團 人力資源經理（香港上市） 曾任：深圳鵬峰汽車集團 執行副總裁 |
MTP管理——管理技能發展訓練 |
| 給我結果——高效能的團隊執行力提升 | ||
| 激發潛力——高驅動的授權激勵藝術 | ||
| 邁向卓越——高情商的領導修煉提升 | ||
| 目標導航——高成效的目標計劃管理 | ||
| 成人達己——高產出的部屬培育輔導 | ||
| 陳永生 | 項目管理實戰專家 中科院工學碩士/社科院在讀博士 美國PMI項目管理專業人才資格認證（PMP） 美國PMI敏捷項目管理認證（PMI-ACP） 英國東尼•博贊思維導圖國際認證管理師 AACTP美國培訓認證協會國際注冊培訓師 《項目管理》、《全腦表達》沙盤認證講師 曾任：艾默生（世界500強）環境優化技術研發工程師/內訓師曾任：邁特通信設備（外企）項目經理 曾任：蘇州易特諾科技銷售總監/CM業務運營經理 曾任：邁可微機電科技（外企）副總經理 |
非職業項目經理的項目管理 |
| IPD重構產品研發——市場驅動的產品開發流程管理 | ||
| 項目管理核心能力訓練 | ||
| 高階項目管理技能訓練 | ||
| 項目管理核心技能訓練與決策沙盤模擬 | ||
| TRIZ技術創新方法與應用 | ||
| 俞平 | 敏捷領導力教練 中、英雙語授課 ICC國際認證教練 領導力平衡羅盤創始人 哈理遜評估（HA）認證講師 敏捷轉型項目開發與實戰專家 國家二級心理咨詢師/PEPC心理咨詢師 曾任：雪松控股|（世界500強） 培訓總監兼雪松大學執行校長 曾任：波士頓科學 | （全球知名的醫療器械公司）首席培訓官 曾任：沙特石油歐洲總部 |（世界最大的石油公司） 文化聯絡官 |
敏捷領導力——自驅領導力 |
| 敏捷領導力——創新賦能領導力 | ||
| 敏捷管理——推動卓越績效 | ||
| 敏捷自組織的成功之道 | ||
| 敏捷轉型——高效敏捷組織打造 | ||
| 識人用人之術——平衡羅盤實戰應用 | ||
| 韓增海 | 團隊管理專家 管理績效改進專家 25年企業管理實戰經驗 華為IPD、ISC變革資深顧問 IBM華東區企業大學校長 曾任：IBM（世界500強） | 區域總經理 曾任：百事公司 | 大區總經理 曾任：法國COMA集團 | 中國區總經理 清華大學、浙江大學、上海交通大學、海爾大學等特聘講師 |
MTP：中層管理技能提升訓練 |
| 步步為贏：讓溝通持續產生價值 | ||
| 成就非凡：卓越領導力養成 | ||
| 高績效團隊建設與管理 | ||
| 管理者角色認知與績效提升 | ||
| 進階執行力：讓執行趨于完美 | ||
| 姜雷 | 綜合管理技能提升專家 16年綜合管理技能提升授課經驗 英國曼徹斯特大學MBA MOKA 促動型培訓師 豐田名古屋工廠TPS訪問學者 騰訊海納商學院認證講師 曾任：威意特汽車系統有限公司|亞太區培訓總監 曾任：華夏幸福基業企業大學|培訓總監 曾任：河北安碩能源科技有限公司|聯合創始人 |
數字變革時代的領導力 |
| 新任管理者綜合技能提升 | ||
| “95后”新生代員工管理 | ||
| 跨部門溝通與沖突處理 | ||
| 中層干部MTP管理技能綜合培訓 | ||
| 提升責任心，打造高凝聚力團隊 | ||
| 田樂明 | 企業管理效能提升教練 《領導式管理》©版權課程認證講師 管理情景式教學模式踐行者 北京管理科學院副院長 中國鞋行業第一所企業大學（奧康大學）聯合創建人 曾任：奧康國際（上市） | 奧康大學領導力學院副院長 曾任：福建柒牌集團（中國500強） | 西北區域培訓總監 |
管理加速-管理者角色認知與定位 |
| 教練技術-管理者的培育與輔導能力 | ||
| 結果導向-全方位打造團隊執行力 | ||
| 齊心協力-高效能團隊建設與協作 | ||
| 目標共識-高效溝通與跨部門協作 | ||
| 有的放矢-目標管理與計劃執行 | ||
| 劉志翔 | 企業管理實戰專家 20+年企業管理實戰經驗 20年企業管理培訓經驗 浙大碩士/人大學士 高級經濟師/一級人力資源管理師/一級建造師/高級企業培訓師 浙江大學/上海交通大學/浙江財經大學等多所高校特聘培訓師 曾任：杭州偉成印刷有限公司丨人事行政部經理 曾任：坤和建設集團有限公司丨服務部人事經理 曾任：德信地產杭州區域公司丨HR總監 曾任：浙江西子房產集團丨HR總監 現任：新華園房產集團 特聘管理顧問 |
悅人達己——高效溝通技巧 |
| 贏在團隊—高效團隊領導力 | ||
| 五步得到好結果——目標與計劃管理 | ||
| 推墻架橋-跨部門溝通與協作 | ||
| 分身有術——時間管理和工作效率提升 | ||
| 得人者，贏—非人力資源經理的人力資源管理（4天） | ||
| 廉發強 | 管理實戰訓練專家 沙盤模擬體驗學習教練 13年大型上市集團公司和外資企業管理實戰經驗 10+年企業管理咨詢、培訓領域深耕專研教學實踐 RtCatch認證人力資源數據量化管理分析師 MTP/TTT（日本產業訓練協會）認證培訓師 中國石油大學特聘創業導師/青島高新區團工委特聘講師 曾任：Haier海爾集團 | 客戶服務中心總經理 曾任：Benz奔馳汽車 | CRM經理 曾任：Dale Carnegie Training®（美國卡內基） | 高級經理 |
The Leader's Edge問題分析與解決 |
| 沙漠掘金——完美決策（沙盤） | ||
| 問題原因分析6步法 | ||
| MTP中層管理綜合能力提升 | ||
| 目標與全面計劃管理 | ||
| 高效溝通與組織協調訓練（沙盤） | ||
| 李健 | 研發體系與項目管理實戰專家 20年研發管理實戰經驗 廣東工業大學材料科學與工程碩士 美國項目管理協會PMP®認證 曾任：達瑞電子（上市）|研發總監 曾任：奧迪威傳感（上市）|技術總監 曾任：新能德科技（全球新能源企業500強）|產品開發部資深經理 18項專利第一/第二發明人——超聲波傳感器、直流壓電式風扇、一種帶開關的防漏液的微孔霧化裝置、一種注塑成型包布工藝以及產品外殼等 15+年企業培訓講師——擅于問題分析與解決、研發項目管理等課程，累計培養了100+位優秀儲備人才，并獲得企業金牌講師榮譽 |
卓越的項目管理實踐與應用 |
| 研發管理體系全流程成功實踐 | ||
| 優秀研發技術人才綜合素養提升 | ||
| 基于實戰的研發項目管理與流程優化 | ||
| 失效模式與影響分析（FMEA）應用實操訓練營 | ||
| 試驗設計（田口法）實操 | ||
| 王峰 | 產品創新與研發管理實戰專家 16年產品研發與管理經驗 美國項目管理協會PMP®認證 產品經理國際資格認證（NPDP） 產品經理資格認證（NPDP）授權認證講師（國內首批） 曾任：某超大型電子信息集團|高級產品經理、產品總監、研發所長 主導操盤項目：年度超過1600萬臺的全球產品平臺規劃、300+個/年的研發項目管理 獨立研發：超過12個品類系列、32款產品，獲得發明專利2項、實用新型專利14項、外觀專利4項 出版書籍：《產品經理知識體系學習與實踐指南》（NPDP認證的必學書集） |
項目全流程管理 |
| 產品經理的四大核心技能提升 | ||
| 產品生命周期管理 | ||
| 產品創新與工具應用 | ||
| 產品開發團隊管理 | ||
| 產品開發與管理 | ||
| 韓鵬 | 中層管理實戰專家 12年企業高層管理經驗 中國企業培訓萬里行首席講師 山東大學、浙江大學客座講師 企業總裁智囊團首席顧問、上百家企業資深顧問 曾任：北京某大型教育集團 副總裁 ▲中國人力資源人才信息管理中心（電力工程管理師、電力營銷管理師、金融培訓師） ▲人力資源教育培訓職業能力中心（研學實踐教育導師、企業管理師） ▲中國商業聯合會商業職業技能鑒定指導中心（企業培訓師（高級）） |
全員正能量與巔峰心態激勵 |
| 中高層干部職業素養與執行力提升培訓 | ||
| 團隊建設與管理 | ||
| 高效跨部門溝通與協作 | ||
| 重塑結構思考力訓練 | ||
| 新時代新員工職業化訓練 | ||
| 黃雄 | 職場效能實戰專家 20年企業管理咨詢經驗 北大文學學士|香港理工大學管理學碩士 曾任：香港華興集團|市場部經理 曾任：上海新紀元教育集團|行政副總裁 曾任：杭州宋都集團（中國房地產百強，上市）|總裁辦副主任 持續3年被恒生電子、上藥控股、上海城投等聘請為管理系列課程講師 200+家企業單位培訓經驗，為多家企業單位特邀管理講師 |
心靈捕手——情緒壓力管理 |
| 點石成金——時間與目標管理 | ||
| 成就團隊——高績效團隊打造 | ||
| 精進領導力——從專才走向管理 | ||
| 職場如戰場——高效執行力提升 | ||
| 職場溝通力——職場高情商溝通技巧 | ||
| 郭一諾 | 教練式管理專家 世界五百強央企28年工作及管理經歷 國內知名連鎖便利品牌河北區域創始人 原中國石化集團新業務專家庫成員 曾任：世界500強央企省區公司大客戶中心丨總監 曾任：世界500強央企省區公司非油品中心丨總監 ※ 國際教練聯合會（ICF）認證PCC級專業教練 ※ 國際認證英國高管教練學院《STC系統性團隊》教練 ※ 埃里克森國際教練學院認證ACTP教練/分享大使/領導力教練 ※ 《可復制的領導力》版權課授權講師、訓練營認證輔導導師 ※ 日產訓認證《MTP企業管理提升》高級培訓師 ※ 正大集團/中國平安/國家電網/揚翔股份等數家世界500強及知名企業高管教練 |
LAC——教練型賦能領導力 |
| 復制卓越——可復制的領導力 | ||
| 承上啟下——中層干部的管理躍升 | ||
| 賦能成長——教練式員工輔導技巧與激勵 | ||
| 群策群力——高績效團隊建設與卓越管理 | ||
| 整裝啟航——新員工角色定位與職涯規劃 | ||
| 馬茗 | 工程項目管理效能提升專家 高級工程師 建造師 云南省政府采購類評標專家 PMP美國項目管理協會認證 日產訓（中國）MTP-TTT（6單元版）認證講師 曾任：云南建投（國企）丨項目經理/技術負責人 現任：保山蟻合商務服務有限公司丨總經理 |
“決策”成商——工程項目管理能力提升沙盤模擬演練 |
| 化險為夷——工程項目全流程風險分級管控 | ||
| 如魚得水——項目跨部門統籌溝通 | ||
| 勝券在握——從技術骨干走向項目管理 | ||
| 贏在成本——基于沙盤模擬的工程項目管理與成本控制 | ||
| 準精細嚴——施工現場精細化管理 | ||
| 張維豐 | 中層管理實戰專家 20年企業組織管理、培訓實戰經驗 中國科技大學EDP 美國NLP認證專業執行師 中國NLP認證團隊教練導師 日產訓（中國）MTP-TTT（6單元版）認證講師 曾任：廣東皮阿諾家居（上市企業） | 企業商學院院長 曾任：歐派家居集團（上市企業） | 商學院營銷項目負責人 曾任：廣藥王老吉（世界500強） | IT經理、共青團委書記 |
MTP新晉干部管理提升訓練 |
| 卓越領導力-成就非凡的影響力 | ||
| 高績效團隊-創造佳績、團隊協同、凝心聚力 | ||
| 高效執行力-100%目標達成的執行系統 | ||
| 搞定問題-系統化問題分析與解決之道 | ||
| 搞定溝通-高品質溝通技術與沖突管理 | ||
| 趙曉霞 | 管理教練實戰專家 4D領導力認證講師 五維教練領導力認證 ICF認證共創式教練CPCC POA行動力認證 新加坡國立大學MBA 國家注冊二級心理咨詢師 Facet5（邁恩圖）專業管理測評認證測評師 MOKA培訓促動師認證/MOKA戰略規劃促動師 曾任：新加坡嘉華國際交流中心總經理 曾任：XpressHoldingLtd（速印控股有限公司）中國區負責人 |
簡快領導力 |
| 高效管理溝通 | ||
| 情商領導力 | ||
| 情景式教練管理技術 | ||
| 修煉逆商，成就人生 | ||
| 管理者角色認知與核心管理技能 | ||
| 王傳慶 | 敏捷傳幫帶教練 專注企業大學傳幫帶體系建設15年 MBA工商管理碩士 PMP國際項目管理認證專家 AACTP國際注冊培訓管理師 CSTD認證學習設計師 曾任：潤建通信學院 | 執行院長 曾任：美國力高食品 | 培訓經理 曾任：聯想軟件集成 | 項目經理 |
360°全維溝通力 |
| PDCA畫布：團隊執行力閉環蛻變之旅（Core版- 針對中高層）3.0 | ||
| TMT全面帶教指導技術 6.0（全兼容版-Core） | ||
| 管理提升智慧拆書工作坊 | ||
| 人本賦能：管理角色認知與技能提升系統化訓練 | ||
| 問題分析解決智慧修煉 | ||
| 王文華 | 中高層管理人才系統訓練專家 高管、咨詢顧問、職業培訓師3合1實戰經驗 MTP日產訓認證培訓師/國際注冊咨詢師CMC 一級人力資源管理師/一級職業經理人 福建省政府雙創導師團導師 曾任：鴻航科技 | 董辦主任/副總經理 曾任：鵬鑫銅業 | 董事長助理/人資總監 曾任：九牧集團 | 人力行政經理/總辦主任 現任：經典世家牛排丨獨立董事/戰略顧問 現任：閩運興物流丨戰略顧問 |
目標管理與計劃落實 |
| 高績效團隊建設與管理 | ||
| 六維領導力——領導力提升的六項修煉 | ||
| 高品質溝通——向上、向下、跨部門溝通 | ||
| 絕對執行——管理者高效執行力的五大途徑 | ||
| MTP中高層管理能力提升訓練系列 | ||
| 師全潤 | 中層管理實戰專家 13年企業管理實戰經驗 華為大學認證講師 日產訓MTP高級培訓師 諾基亞全球金牌培訓師/北京師范大學特約講師 曾任：亞信科技 管理領導力負責人兼首席培訓師 曾任：華為大學 培訓總監 曾任：漢能控股管理培訓部 部長 曾任：諾基亞學院 培訓總監 |
MTP管理者八項修煉 |
| 高情商領導力 | ||
| 管理者高效團隊建設 | ||
| 管理者制勝溝通技巧 | ||
| 目標管理和計劃執行 | ||
| 向華為學管理：華為企業文化建設和干部管理 | ||
| 王愛萍 | 項目管理實戰專家 10年項目管理咨詢及培訓經驗 富士康集團/永勝泰油墨/百亨科技等多家企業特聘項目講師 日產訓（中國）MTP-TTT（6單元版）認證講師 現任：北京華宇聚源科技發展有限公司|董事、副總經理 講師認證：項目管理專業人才資格認證PMP®、受控環境下的項目管理認證PRINCE2®、敏捷管理專業人士資格認證ACP®、產品經理認證NPDP® |
從技術骨干到管理精英 |
| 優秀項目經理的十大核心管理技能 | ||
| 項目經理必備技能之領導力和團隊管理 | ||
| 項目全過程管理 | ||
| 產品創新管理DPNP | ||
| 問題分析與制定決策 | ||
| 程平安 | 企業管理實戰專家 山東科技大學工商管理碩士 15年以上世界500強企業實戰管理經驗 6年新生代員工輔導與管理經驗 日產訓MTP高級資格培訓師 曾任：富士康科技集團 項目開發部經理/生產部經理 |
成長賦能--管理者角色認知與技能提升 |
| 加減乘除--心理健康與情緒壓力管理 | ||
| 華麗轉身--新員工六項職業素養修煉 | ||
| 打破壁壘--跨部門溝通與協作 | ||
| 懂心成事--新生代員工管理 | ||
| 結果導向--團隊九段執行力 | ||
| 云潭 | 實戰派管理技能訓練專家 14年企業管理實戰經驗 NLP教練技術管理專家 國家電網（河南區）特聘講師 正商物業、普羅物業常年特聘企業管理人才培養導師 企業大學行動學習實戰落地專家 曾任：中國人壽（河南區）業務總監 曾任：河南中石油培訓中心主任 曾任：銀基集團（香港上市公司）項目總經理 曾任：銀基商學院執行院長 【專業認證】日產訓（中國）MTP-TTT（6單元版）認證、RTC 性格分析師認證、國際注冊ACI職業沙盤認證師、家庭教育指導師、國家二級人力資源管理師 |
管事理人—MTP管理者管理技術破局之道 |
| 從技術走向管理—新晉管理者管理技能必修課 | ||
| 高效執行力—讓執行長眼睛 讓結果會說話 | ||
| PQRAP五步模型—問題分析與解決實戰訓練 | ||
| 職場溝通四力修煉—工作效能提升寶典 | ||
| 沙漠掘金——高績效團隊建設管理高端情景沙盤系列 | ||
| 秦銀峰 | 管理技能實戰專家 高級企業培訓師 中國NLP學院授證導師 AACTP國際注冊行動學習促動師 JITA日產訓MTP認證講師 曾任：創維集團（中國500強）丨市場部經理 曾任：晟通科技集團丨生產督導 曾任：晟通科技集團-企業大學丨專職講師 |
MTP中高層管理技能提升 |
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| 從平凡走向卓越——管理者的三項修煉 | ||
| 管理者的火眼金睛——問題發現、分析解決 | ||
| 從目標到結果——管理者的執行思維與工具運 | ||
| 目標計劃與計劃管理 | ||
| 蔣裕華 | 管理技能提升實訓專家 16年世界500強企業管理實戰經驗 北大國際MBA（BiMBA）商學院工商管理碩士 北大國際MBA商學院校友職業發展指導老師 曾任：德利多富中國有限公司丨高級銷售經理 曾任：中國惠普丨關鍵業務服務器渠道部總監 曾任：IBM丨互聯網服務器部業務經理 曾任：華為丨A8010產品線全國銷售經理 |
團隊溝通與高效執行 |
| 高績效團隊是如何煉成的 | ||
| 管理能力提升的三項修煉 | ||
| 贏在執行——全面提升團隊執行力 | ||
| 提升思考能力——系統思維與科學決策 | ||
| 保持高能狀態——經理人的情緒壓力管理 | ||
| 吳雅瀾 | 團隊效能提升教練 10+年培訓管理及人才發展實戰經驗 英國AOEC高管學院認證系統性團隊教練 加瓦鐵三角系統性團隊教練 新加坡SPOT團隊引導師 英特爾、京東方、國家電網等500強企業特聘教練/講師 曾任：仲量聯行（美國500強）|人力資源經理 曾任：美國溫德姆、法國雅高（世界500強）旗下酒店|培訓經理 |
高績效團隊建設與打造 |
| 企業文化共識與落地 | ||
| 賦能型變革領導力 | ||
| 打破部門墻—跨部門溝通與協作 | ||
| 打造卓越服務團隊，創造極致客戶體驗 | ||
| 行動學習工作坊-組織問題分析與解決 | ||
| 袁沐風 | 綜合管理實戰專家 8年世界500強管理實戰經歷 重慶郵電大學碩士 美國項目管理PMP認證 國家二級人力資源管理師 國家一級勞動關系協調師 古賀·報聯商授權認證講師 曾任：惠普企業（美資500強）|項目經理、部門經理、企業大學金牌講師 曾任：春秋航空（上市公司）|項目總監 曾任：宏立城集團（中國房產500強）|人才發展高級經理 |
高效溝通：360度溝通的三項核心修煉 |
| 向上溝通：提升向上溝通效率的四項修煉實戰訓練 | ||
| 向上管理：成為上司的左右手 | ||
| 向下管理：成為下屬愿追隨的領導者 | ||
| MTP中高層管理能力提升訓練 | ||
| 報聯商：助你與上級溝通更有效 | ||
| 張景濤 | 項目管理實戰專家 20+年項目管理實戰經驗 工信部認證高級項目管理師 美國項目管理協會PMP認證 信息系統項目管理師（高級） 曾任：中國電信廣東廣州公司（世界500強）|項目經理 曾任：亞信集團（中國最大通信行業系統集成商）|項目管理總監 曾任：廣州金鵬集團（中國制造500強）|產品經理、技術總監 現任：廣州沃捷信息科技有限公司|CTO、副總經理 |
研發項目管理——5大過程組管理研發項目 |
| 項目威脅與機遇——項目風險管理與常見問題分析 | ||
| 實戰式項目管理——面對面帶你做項目管理 | ||
| 項目管理全流程——一比一學習項目管理核心流程 | ||
| 打造卓越服務團隊，創造極致客戶體驗 | ||
| 卓越項目領導力——項目管理中的團隊管理 | ||
| 林曉 | 管理效能提升專家 10+年企業管理實戰經驗 CTT自我效能提升認證講師 ICF-Global（國際教練聯合會）全球成員 曾任：浙旅集團（全國旅游集團前20強）|事業部副總 曾任：布丁酒店（全球酒店集團50強）|華東區總經理 ▲ 受復旦大學、上海交大、浙江大學、南京大學等高校邀請，參與政府干部綜合管理提升培訓，約150+期 ▲ 長期為國家電網、淮北礦業、好未來教育集團、金風科技等知名企業邀請進行授課，多年來累計授課200+期，學員約5000人 |
由“一”到“叢”的職業素養 |
| 由“心”到“型”的高效執行力 | ||
| 情壓管理與陽光心態 | ||
| 凝心聚力的高績效溝通 | ||
| 高績效團隊管理者角色與認知 | ||
| 高績效團隊建設與管理 | ||
| 張華 | 人才培養實戰專家 20年企業管理實戰經驗 高級經濟師 中國企業人才發展智庫高級研究員 浙江省人民政府質量獎評審專家 浙江理工大學MBA校外導師 中國計量大學客座教授、湖北工業大學兼職教授 曾任：某汽車零部件企業（行業TOP1）丨總經理助理、副總經理 現任：某制造型集團（中國制造500強）丨首席質量官、商學院院長 |
贏在定位——高定位的管理者角色認知 |
| 贏在溝通——高質量的職場溝通技巧 | ||
| 贏在目標——目標管理與計劃落實 | ||
| 贏在團隊——高績效團隊打造 | ||
| 贏在效率——高效率時間管理工具 | ||
| 贏在執行——打造團隊執行力 | ||
| 顏豐果 | 高效能管理實戰專家 中英文授課 22年跨國企業管理實戰經驗 美國AACTP國際認證培訓師 國家認證生涯規劃師/生涯測評師 曾任：愛渠西來艾頌公司|全球研發中心研發經理、項目經理 曾任：朗訊科技公司(世界500強)全球研發中心(青島)丨研發經理 |
高績效團隊打造 |
| 高效能時間管理 | ||
| 目標和計劃管理 | ||
| 新晉管理者的綜合管理技能提升 | ||
| 職場情緒與壓力管理 | ||
| 職業生涯發展與規劃 | ||
| 賀東 | 綜合管理效能提升教練 30+家國企央企特邀管理講師 高級管理咨詢師 山東省多家政府單位特聘管理講師 曾任：舜天汽車租賃公司（國企）|總經理 曾任：山東益壽食品公司（新四板）|人力資源部、運營部部長 曾任：天瑞健康管理公司（中國保健協會理事單位）|營銷學院院長 |
決勝中層——中層管理技能提升 |
| 千斤重擔眾人挑——企業目標管理 | ||
| 打破部門墻——跨部門溝通與沖突管理 | ||
| 協同高效發展——高績效團隊建設與管理 | ||
| 司其職，辦好事——管理者角色定位與認知 | ||
| 加速企業競爭力——高績效團隊執行力打造 | ||
| 董軼 | 項目管理實戰專家 26年項目管理實戰經驗 10個千萬級項目負責人 北京奧運會、殘奧會技術經理 信息系統項目管理師（高級職稱） IPMA國際高級項目經理資質B級（金融業首位獲此資質） PMP項目管理專業人士資質認證（5A）（認證培訓講師） 曾任：贊同科技股份有限公司|總經理 曾任：天陽宏業科技股份有限公司（上市）|經理兼PMO負責人 曾任：首都信息發展股份有限公司（上市）|高級項目經理 曾任：神州數碼控股有限公司（上市）|系統分析員 |
敏捷項目管理 |
| 研發項目管理 | ||
| 價值導向的項目全流程管理 | ||
| 項目管理之團隊建設和影響力 | ||
| 項目經理的二十五個場景全案例解析 | ||
| 戰略與收益導向的多項目全案例解析 |
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