一、寧曉東老師擅長領域
1、組織發展戰略與人力資源體系構建
2、戰略績效體系構建
3、科學分錢體系構建
4、人才管理與運營體系構建
5、文化落地體系構建
6、企業HR三支柱體系搭建
7、HRBP/政委團隊訓練
二、寧曉東老師聚焦行業
1、科技及互聯網行業
2、大零售行業
3、對數智化新組織轉型有需求的行業
三、寧曉東老師個人簡介
n  阿里云全球培訓中心組織與人力資源專家，簽約授權講師；數企引擎管理咨詢創始人。
n  曾任阿里集團大政委，獨角獸企業CHO，A股上市零售集團人力資源副總監，互聯網醫療創始公司合伙人。
n  曾先后于上海交通大學、香港大學進修CMBA和人力資源研究生。
n  《商業評論》管理行動獎“人力資源金獎”獲得者。
n  中國服裝行業十佳HR經理人、浙江省優秀職業經理人。
n  國內實戰派組織人力資源專家，長期專注數智化組織與人力資源轉型研究，精通戰略落地、人才復制、敏捷績效、薪酬激勵、文化落地及HRBP鐵軍打造，持續致力于成為企業最值得信賴的組織人力專家。
 
四、寧曉東老師服務專長
n  課程培訓：涵蓋阿里戰略、組織、人力資源、文化落地、政委體系打造等系列主題；新經理上任管理力提升、中高管領導力、人才標準構建及管理、高績效團隊打造、非人力資源經理的人力資源管理等主題。
n  管理咨詢：聚焦戰略落地/人才復制/敏捷績效/薪酬激勵/文化落地/HRBP鐵軍鍛造等主題。
n  陪伴成長：輔導企業從0到1、從1到N及上市前期，構建內部組織、人才、文化及HRBP等標準體系，成功落地案例企業20+。

寧曉東老師主講課程集合
 
一、阿里管理系列

1. 《阿里管理三板斧管》（1-2天）
2. 《阿里文化之道》（1天）
3. 《阿里政委之道》（2天）
4. 《阿里績效管理之道》(2天）
5. 《組織診斷及6個盒子》
6. 《阿里巴巴領導力與文化的雙面進化》（1天）
7. 其他阿里組織及HR的相關課程

 
二、新經理管理力/領導力提升系列

1. 新經理001《新經理上任第1課：轉認知》（1天）
2. 新經理002《新經理上任第2課：找對人》（金牌面試官）（1天）
3. 新經理003《新經理上任第3課：帶好隊》（2天）
4. 新經理004《新經理上任第4課：拿結果》（1天）

 
三、目標管理及績效相關系列

1. 《戰略績效管理》（2天）
2. 《OKR落地管理》（1-2天）

 
四、中高管領導力系列

1. 《高凝聚力高績效團隊打造四板斧》（1-2天）
2. 《高效留人實戰工作坊》（1-2天）

 
五、數智化有關課程系列

1. 《數智化時代下CHO組織致勝第一課》（1天）
2. 《數智化領導力修煉三板斧》（1-2天）

 
六、新生代（90后00后管理）系列

1. 《新生代管理者的“五新”修煉》（1天）