羅蕓老師
阿里巴巴15年陳，歷任阿里巴巴國際事業(yè)部全國運(yùn)營中心資深經(jīng)理、中臺(tái)總經(jīng)理，盒馬事業(yè)部市場運(yùn)營部高級專家。
淘寶大學(xué)認(rèn)證講師，阿里云認(rèn)證講師。

• 負(fù)責(zé)過IT消費(fèi)品全國直營店鋪運(yùn)營，產(chǎn)品營銷與媒體公關(guān)；負(fù)責(zé)過中國供應(yīng)商全國市場和渠道管理，曾從0開始推進(jìn)商業(yè)產(chǎn)品運(yùn)營和生態(tài)平臺(tái)搭建，親歷并推進(jìn)了阿里鐵軍從銷售鐵軍到生態(tài)鐵軍的轉(zhuǎn)型升級；作為阿里巴巴第一批中臺(tái)總經(jīng)理，搭建并推進(jìn)了業(yè)務(wù)中臺(tái)的組織升級；親歷新零售新營銷探索，在數(shù)字營銷和數(shù)字化組織轉(zhuǎn)型有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
• 阿里人才培育記錄：第一年團(tuán)隊(duì)晉升5名P8，第二年再晉升2名P8
• 俠客行《LEADER的角色與職責(zé)》國際事業(yè)部和盒馬事業(yè)部主講講師，曾協(xié)助UC團(tuán)隊(duì)進(jìn)行《七劍下天山管理者必修課》開發(fā)并協(xié)助培訓(xùn)M3、M4層級講師三板斧相關(guān)課程的如何授課

工作經(jīng)歷：
2005年-2017年，工作于阿里巴巴國際事業(yè)部，任華南大區(qū)中臺(tái)總經(jīng)理、全國運(yùn)營中心資深經(jīng)理(M3)，負(fù)責(zé)全國市場、渠道、商業(yè)產(chǎn)品和生態(tài)平臺(tái)。
2018年-2020年，工作于盒馬事業(yè)部，任大灣區(qū)市場運(yùn)營部資深經(jīng)理、高級專家(P8)，負(fù)責(zé)大灣區(qū)、福建 APP運(yùn)營、市場用戶運(yùn)營
項(xiàng)目經(jīng)歷：
曾為餓了么西南大區(qū)、認(rèn)養(yǎng)一頭牛、藥師幫、小邁科技、合縱文化、豌豆思維、廣藥國盈、大艾投資集團(tuán)、拓斯達(dá)、駝馱、榮大等企業(yè)提供戰(zhàn)略落地與團(tuán)隊(duì)管理的咨詢、三板斧及培訓(xùn)服務(wù)。曾為淘寶大學(xué)品牌企業(yè)特步做阿里價(jià)值觀和數(shù)字化升級的培訓(xùn)。管理三板斧工作坊、戰(zhàn)略拆解工作坊，新管理者培訓(xùn)、客戶運(yùn)營和項(xiàng)目管理培訓(xùn)是較常交付的項(xiàng)目與培訓(xùn)。
主講課程：
工作坊+授課。

• 戰(zhàn)略共創(chuàng)工作坊（1天）-戰(zhàn)略大圖系統(tǒng)思考方法論輸入+1天共創(chuàng)引導(dǎo)
• 戰(zhàn)略拆解工作坊（2天）-戰(zhàn)略拆解方法輸入+2天大圖拆小圖小圖拼大圖引導(dǎo)
• 管理三板斧（4天3晚）-作為主控專家做三天課程輸入+業(yè)務(wù)和績效現(xiàn)場點(diǎn)評
• 新管理者培訓(xùn)：管理者的角色與定位、招聘與解聘/目標(biāo)選材、建團(tuán)隊(duì)、拿結(jié)果、團(tuán)隊(duì)協(xié)同的五項(xiàng)障礙、高效輔導(dǎo)、阿里價(jià)值觀與文化構(gòu)建、績效管理
• 專業(yè)培訓(xùn)：數(shù)字時(shí)代的客戶運(yùn)營、項(xiàng)目管理