羅蕓老師
阿里巴巴15年陳，歷任阿里巴巴國際事業部全國運營中心資深經理、中臺總經理，盒馬事業部市場運營部高級專家。
淘寶大學認證講師，阿里云認證講師。

• 負責過IT消費品全國直營店鋪運營，產品營銷與媒體公關；負責過中國供應商全國市場和渠道管理，曾從0開始推進商業產品運營和生態平臺搭建，親歷并推進了阿里鐵軍從銷售鐵軍到生態鐵軍的轉型升級；作為阿里巴巴第一批中臺總經理，搭建并推進了業務中臺的組織升級；親歷新零售新營銷探索，在數字營銷和數字化組織轉型有豐富實戰經驗。
• 阿里人才培育記錄：第一年團隊晉升5名P8，第二年再晉升2名P8
• 俠客行《LEADER的角色與職責》國際事業部和盒馬事業部主講講師，曾協助UC團隊進行《七劍下天山管理者必修課》開發并協助培訓M3、M4層級講師三板斧相關課程的如何授課

工作經歷：
2005年-2017年，工作于阿里巴巴國際事業部，任華南大區中臺總經理、全國運營中心資深經理(M3)，負責全國市場、渠道、商業產品和生態平臺。
2018年-2020年，工作于盒馬事業部，任大灣區市場運營部資深經理、高級專家(P8)，負責大灣區、福建 APP運營、市場用戶運營
項目經歷：
曾為餓了么西南大區、認養一頭牛、藥師幫、小邁科技、合縱文化、豌豆思維、廣藥國盈、大艾投資集團、拓斯達、駝馱、榮大等企業提供戰略落地與團隊管理的咨詢、三板斧及培訓服務。曾為淘寶大學品牌企業特步做阿里價值觀和數字化升級的培訓。管理三板斧工作坊、戰略拆解工作坊，新管理者培訓、客戶運營和項目管理培訓是較常交付的項目與培訓。
主講課程：
工作坊+授課。

• 戰略共創工作坊（1天）-戰略大圖系統思考方法論輸入+1天共創引導
• 戰略拆解工作坊（2天）-戰略拆解方法輸入+2天大圖拆小圖小圖拼大圖引導
• 管理三板斧（4天3晚）-作為主控專家做三天課程輸入+業務和績效現場點評
• 新管理者培訓：管理者的角色與定位、招聘與解聘/目標選材、建團隊、拿結果、團隊協同的五項障礙、高效輔導、阿里價值觀與文化構建、績效管理
• 專業培訓：數字時代的客戶運營、項目管理