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吉利對標主題


2023-05-26 13:23:33   來源：   點擊：
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類別 課程名稱 課程大綱
吉利文化 讓世界充滿吉利 1.吉利的由來；
2.吉利的現在；
3.吉利的未來；
解碼Z時代 1.認識年輕；
2.擁抱年輕；
3.走進年輕；
用戶體驗 基于用戶體驗的產品研發 1.始于迷惑；
2.立于價值；
3.傳于印記；
吉利人才體驗數字化探索 人力資源業務治理 人力資源業務到信息化：
1.人力資源系統演化；
2.業務流程架構&以流程為基礎的場景化解決方案；
3.HR信息化產品開發流程；
4.人力資源產品。
人力資源數據治理及應用：
1.人力資源數據治理框架；
2.數據標準落地執行策略；
3.人力資源數據盤點。
人力共享業務數字化建設 吉利共享體系介紹：
1.業務發展歷程；
2.價值轉換的集約化服務；
3.人力服務產品分析及展示。
科技出行 碳中和下的甲醇乘用車 1.甲醇汽車對碳中和的貢獻
2.甲醇燃料特性及整機開發
3.吉利甲醇汽車開發
質量專題 3824法則 1.3824法則介紹；
2.3824法則步驟解讀；
3.應用案例
精益理念類 精益的本質-驅動企業價值創造
精益精髓		 1、精益“源”何不同；
2、踐行數字化精益；
3、做好精益需要具備的四大能力
4、精益驅動企業價值創造項目分享
快樂的改善 1、正確理解精益；
2、對改善創新的八大認識；
3、改善氛圍營造的七大法寶
4、全員改善活動實踐
5S及目視化管理
如何正確推進2S+3定		 1、5S的起源；
2、5S概述
3、5S活動效用；
4、5S推行務實；
5、5S管理精髓
   
精益工具類 現場改善的八大利器 1、何為現場；
2、怎樣進行現場診斷和分析；
3、現場改善的八大利器；
4、現場持續改善
超簡單的目標管理
BPD業務計劃實施		 1、業務計劃實施BPD介紹；
2、業務計劃實施BPD開展；
3、業務計劃實施BPD總結；
4、開展案例分享
讓生產現場浪費無處可藏
七大浪費		 1、浪費是什么
2、七大浪費的概念及消除方法
3、如何識別生產現場浪費
4、如何消除浪費
5、案例演練
現場改善的神兵利器
IE七大手法		 1、工業工程簡介；
2、IE七大手法
3、IE七大手法運用場景及技巧
“四招”讓您掌握平衡之道
線平衡優化		 1、生產線平衡概述
2、生產線平衡實施步驟及方法
3、生產線平衡應用范圍
TPS實操訓練營-系統學習精益管理工具
精益管理沙盤		 1、團隊融合（破冰、分組）-1；
2、解密TPS的發展史（精益精髓）-4；
3、BPD業務計劃（方針目標管理）-2；
4、精益工具理論+實踐（5S及目視化、標準作業、工序流動化、人員效率管理、JIT、自働化、TBP問題解決、智能制造與精益的關聯-10、
5、第一輪實超SWE線或迷你SWE-0.5；
6、團隊共創（引導技術、涉及班組管理、BPD回顧、異常問題解決、改善方案策劃-0.5；
7、第二輪實超SWE或迷你SWE（引導技術、涉及班組管理、BPD回顧、異常問題解決、改善方案策劃-0.5；
8、沙盤演練總結-1

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