一、 培訓背景
標桿學習理念來自于全球公認的管理方法——標桿管理。其核心在于企業(yè)將自己與世界一流企業(yè)進行全球?qū)�標，在明確差距的基礎上，通過借鑒一流企業(yè)的成功方法或其他改進措施，使自己成為或趕超一流公司。
騰訊公司成立于1998年11月， 是目前中國最大的互聯(lián)網(wǎng)綜合服務提供商之一，也是中國服務用戶最多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之一。成立十年多以來，從默默無聞的OICQ到成為國內(nèi)乃至全球領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)綜合服務提供商，從最初創(chuàng)業(yè)時的2個人到如今的近2萬人的員工隊伍，騰訊一直秉承一切以用戶價值為依歸的經(jīng)營理念，始終處于穩(wěn)健、高速發(fā)展的狀態(tài)。面向未來，堅持自主創(chuàng)新，樹立民族品牌是騰訊公司的長遠發(fā)展規(guī)劃。如今的騰訊無論在產(chǎn)品創(chuàng)新還是盈利模式創(chuàng)新方面都被業(yè)界奉為經(jīng)典，騰訊也成為中國乃至全球互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的一面旗幟，正在引領(lǐng)和改變我們的工作和生活。
 鑒于此，中國標桿企業(yè)考察培訓中心屆時組織企業(yè)家親赴深圳騰訊，實地考察騰訊集團總部,邀請在職高級管理人員，現(xiàn)場向大家介紹騰訊特色的管理經(jīng)驗，通過交流互動讓大家了解學習到：1，騰訊始終穩(wěn)健、高速發(fā)展狀態(tài)的背后動力與支持是什么？其成功的最核心要素是什么？2，關(guān)于創(chuàng)新，作為中國服務用戶最多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之一，騰訊如何通過企業(yè)文化、人才培養(yǎng)體系等軟環(huán)境的構(gòu)建，使企業(yè)永續(xù)發(fā)展，一直保持有激情的創(chuàng)新。3，作為中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)巨頭，騰訊人的互聯(lián)網(wǎng)思維和理念能夠為傳統(tǒng)行業(yè)帶來哪些啟示？我們通過了解騰訊的創(chuàng)新機制，以及分享騰訊明星產(chǎn)品從無到有、從創(chuàng)意到市場的背后故事和案例，獲取新理念和新思維。
 
二、培訓受眾：
1．企事業(yè)單位中的黨委書記、董事長、總經(jīng)理、工會主席、紀委書記等管理人員。
2．企業(yè)營銷總監(jiān)、企劃總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、網(wǎng)絡運營總監(jiān)等中高層管理人員。
三、培訓內(nèi)容：
1、參觀騰訊集團總部
2、騰訊的卓越的企業(yè)文化
3、解密騰訊各階段發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
4、獨特的騰訊互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新思維
5、騰訊人才培養(yǎng)經(jīng)驗介紹
6、騰訊高效的團隊建設經(jīng)驗分享
 
四、講師介紹 ：
張老師  騰訊戰(zhàn)略規(guī)劃事業(yè)部總監(jiān)
袁老師  騰訊企業(yè)文化中心高級經(jīng)理
劉老師  騰訊人力資源部高級經(jīng)理，騰訊人才培養(yǎng)專家
 
五、會務安排：
1.培訓時間：2014年8月15日-16日        2014年10月24日- 25日
2.培訓地點：深圳市
3.費用：參會人員需交學費4800元，含培訓費、考察交流費、兩天食宿費。
4.報名熱線: 010-58416080 13661395399 萬斌