一、 培訓背景
標桿學習理念來自于全球公認的管理方法——標桿管理。其核心在于企業將自己與世界一流企業進行全球對標，在明確差距的基礎上，通過借鑒一流企業的成功方法或其他改進措施，使自己成為或趕超一流公司。
騰訊公司成立于1998年11月， 是目前中國最大的互聯網綜合服務提供商之一，也是中國服務用戶最多的互聯網企業之一。成立十年多以來，從默默無聞的OICQ到成為國內乃至全球領先的互聯網綜合服務提供商，從最初創業時的2個人到如今的近2萬人的員工隊伍，騰訊一直秉承一切以用戶價值為依歸的經營理念，始終處于穩健、高速發展的狀態。面向未來，堅持自主創新，樹立民族品牌是騰訊公司的長遠發展規劃。如今的騰訊無論在產品創新還是盈利模式創新方面都被業界奉為經典，騰訊也成為中國乃至全球互聯網企業的一面旗幟，正在引領和改變我們的工作和生活。
 鑒于此，中國標桿企業考察培訓中心屆時組織企業家親赴深圳騰訊，實地考察騰訊集團總部,邀請在職高級管理人員，現場向大家介紹騰訊特色的管理經驗，通過交流互動讓大家了解學習到：1，騰訊始終穩健、高速發展狀態的背后動力與支持是什么？其成功的最核心要素是什么？2，關于創新，作為中國服務用戶最多的互聯網企業之一，騰訊如何通過企業文化、人才培養體系等軟環境的構建，使企業永續發展，一直保持有激情的創新。3，作為中國互聯網行業巨頭，騰訊人的互聯網思維和理念能夠為傳統行業帶來哪些啟示？我們通過了解騰訊的創新機制，以及分享騰訊明星產品從無到有、從創意到市場的背后故事和案例，獲取新理念和新思維。
 
二、培訓受眾：
1．企事業單位中的黨委書記、董事長、總經理、工會主席、紀委書記等管理人員。
2．企業營銷總監、企劃總監、人力資源總監、網絡運營總監等中高層管理人員。
三、培訓內容：
1、參觀騰訊集團總部
2、騰訊的卓越的企業文化
3、解密騰訊各階段發展戰略規劃
4、獨特的騰訊互聯網創新思維
5、騰訊人才培養經驗介紹
6、騰訊高效的團隊建設經驗分享
 
四、講師介紹 ：
張老師  騰訊戰略規劃事業部總監
袁老師  騰訊企業文化中心高級經理
劉老師  騰訊人力資源部高級經理，騰訊人才培養專家
 
五、會務安排：
1.培訓時間：2014年8月15日-16日        2014年10月24日- 25日
2.培訓地點：深圳市
3.費用：參會人員需交學費4800元，含培訓費、考察交流費、兩天食宿費。
4.報名熱線: 010-58416080 13661395399 萬斌