走進阿里巴巴互聯(lián)網思維特訓營

 
有一樣東西是不能討價還價的，那就是企業(yè)文化、使命感和價值觀
文化是一定要被訓練和考核的,不訓練不考核是沒有用的
---馬云

是挑戰(zhàn)？

我們所處這個時代，那些曾經伴隨著人類社會發(fā)展的行業(yè)可能在一夜之間消失或已被取代。柯達破產、360干掉了金山詞霸、余額寶搶了銀行的錢袋，淘寶電子商務讓傳統(tǒng)零售巨頭無以招架、微信更是直接打劫了中國移動、聯(lián)通和電信的飯碗……傳統(tǒng)行業(yè)正在以裂變的速度接受著新一輪互聯(lián)網浪潮的沖擊與行業(yè)顛覆，產業(yè)“老大”不會自己革自己的命，到底是什么革了“老大”的命？

是機遇？

互聯(lián)網+工業(yè)、互聯(lián)網+商貿、互聯(lián)網+金融、互聯(lián)網+教育、互聯(lián)網+家電，互聯(lián)網+醫(yī)療……大到產業(yè)調整，小到日常生活：上汽聯(lián)手阿里、Uber、微信錢包、手機銀行、百度外賣……在不經意間，互聯(lián)網思維已無處不在。面對日新月異的市場環(huán)境，擁抱互聯(lián)網將是傳統(tǒng)行業(yè)重新煥發(fā)青春的必然選擇。

想“觸網”？

 

阿里巴巴，中國最大的網絡公司和世界第二大網絡公司
1999年由馬云一手創(chuàng)立企業(yè)對企業(yè)的網上貿易市場平臺。
2003年5月，投資一億元人民幣建立個人網上貿易市場平臺——淘寶網。
2004年10月，阿里巴巴投資成立支付寶公司，面向中國電子商務市場推出基于中介的安全交易服務。
2012年，馬云將阿里劃分為淘寶、一淘、天貓、聚劃算、阿里國際、阿里小企業(yè)和阿里云七大事業(yè)群，業(yè)界稱為“七劍下天山”。
2016年11月11日，淘寶網聯(lián)手天貓打造的“雙十一購物狂歡節(jié)”創(chuàng)造出驚人的1207億銷售神話，再一次創(chuàng)造了中國奇跡，也創(chuàng)造了世界營銷史上的奇跡。
2014年，阿里巴巴美國成功上市, 創(chuàng)造了美國歷史上最大的IPO，馬云也由此成為中國經濟奇跡的全球化代言人。從18人到3萬人，從50萬起家到如今市值超2500億美金，作為互聯(lián)網電商的龍頭企業(yè)，阿里如何步步為營，用15年締造了世界企業(yè)發(fā)展史的奇跡？阿里集團有哪些成功的秘訣值得我們去學習？

課程價值 

看：走進阿里巴巴，借鑒在阿里創(chuàng)新管理方面的成功經驗
聽：聆聽阿里資深實戰(zhàn)專家講授先進的電商運營理念，揭開淘寶571奇跡背后的秘密
學：阿里特色的管理三板斧：揪頭發(fā)、照鏡子、聞味道，鍛煉管理者“眼界”、“胸懷”、“心力”。塑造一個內心強大、使命驅動的優(yōu)秀管理者。
做：全面參與熱點主題深度研討，共同探討傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網轉型的秘徑

課程收益 

  尋根源：零距離感受阿里創(chuàng)新文化與自由開放的辦公空間
  觀大勢：深刻的理解未來商業(yè)的大趨勢
  理思維：看清互聯(lián)網思維背后的規(guī)則，結合自身，理清思路
  找方法：探究自身企業(yè)轉型變革的必由之路

行程安排 

 

時 間	內     容
第一天：阿里巴巴總部園區(qū)總部+太極禪苑 參觀阿里巴巴總部+解讀阿里巴巴的企業(yè)文化和發(fā)展歷程
09:20—10:00	赴阿里總部產業(yè)園
10:00—11:40 尋根源	參觀考察：阿里巴巴總部園區(qū) 1.參觀員工辦公區(qū)/楓林晚/健身會所/阿里食堂等 收益：零距離感受阿里武俠文化與自由開放的辦公空間 2.參觀阿里郵局/阿里超市/阿里星巴克等 收益：感受阿里巴巴在企業(yè)文化和管理方式的創(chuàng)新舉措，了解阿里如何打造幸福企業(yè)。對標貴公司現(xiàn)實情況，應如何建立員工關懷，如何營造自由開放平等的新一代員工辦公環(huán)境，打造幸福企業(yè)？
11:40—12:30	阿里員工餐廳自助午餐（體驗阿里后勤服務） 園區(qū)自由活動，感受阿里文化、工作氛圍，可與阿里員工交流
12:40—13:20	移步太極禪院
13:40—14:10	參觀考察：杭州太極禪苑 收益： ◆太極禪苑的經營理念為推廣太極文化，通過了解學習建立新文化圈子，融合道家、儒家、佛家文化，學會以儒釋道理念之本來做企業(yè)管理。
14：10-16：10     理思維	專題分享：阿里巴巴的武俠文化和創(chuàng)新管理經驗借鑒 收益： ◆透徹了解互聯(lián)網發(fā)展，以及對中國傳統(tǒng)產業(yè)及世界商業(yè)的影響 ◆了解互聯(lián)網發(fā)展趨勢，弄清互聯(lián)網企業(yè)在激烈的競爭中如何坎坷前行 ◆從馬云經營理念中，理解傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網時代轉型的思路和方向 ◆明確互聯(lián)網思維對傳統(tǒng)行業(yè)帶來的顛覆性改變 分享嘉賓：太極禪苑副院長
第二天:酒店會議室 系統(tǒng)解讀阿里的成功邏輯+阿里巴巴特色的創(chuàng)新管理三板斧實操訓練
9:10—12:00   觀大勢	專題講解：阿里巴巴的戰(zhàn)略布局與生態(tài)圈解讀  1.解讀阿里巴巴企業(yè)使命、價值觀、愿景 2.分析阿里巴巴15年發(fā)展史上重要節(jié)點、戰(zhàn)略布局 3.了解阿里巴巴最新三大戰(zhàn)略 4.學習阿里巴巴戰(zhàn)略如何落地 5.解讀阿里巴巴生態(tài)圈 收益： ◆深入了解中國電子商務市場的發(fā)展脈絡，理解未來電子商務發(fā)展新趨勢 ◆學習制定企業(yè)戰(zhàn)略，進行戰(zhàn)略布局，及如何實施戰(zhàn)略落地 ◆借鑒互聯(lián)網思維，對標貴公司如何通過上下游企業(yè)進行整合，建立自己的企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)
14:00—17:00    找方法	專題講解：阿里的管理創(chuàng)新與特色人才培養(yǎng) 1.阿里巴巴如何通過獨特的企業(yè)文化來凝聚3萬名員工的？ 2.阿里六脈神劍是如何實施落地，價值觀是如何考核的？ 3.如何借鑒阿里的校園文化、軍隊政委文化、績效文化？ 4、阿里巴巴強大商業(yè)帝國是如何培養(yǎng)中高層管理者？阿里人總結了阿里特色的管理三板斧：揪頭發(fā)、照鏡子、聞味道，分別代表著一個中層的管理者，需要具備的三項最核心的能力“眼界”、“胸懷”、“心力”。目的是塑造一個內心強大、使命驅動的優(yōu)秀管理者。 5、阿里創(chuàng)新：賽馬會、 共創(chuàng)會、 產品會。

上課地點

【聯(lián) 系 人】13661395399 萬斌

【相關費用】6800元/人（含參觀費、培訓費、午餐費、增值稅發(fā)票）

【課程時間】

2019年6月21-22日
2019年8月22-23日
2019年10月24-25日
2019年12月24-25日

 

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問道阿里巴巴