三言智創(chuàng)沈超:用互聯(lián)網(wǎng)思維重塑文化產(chǎn)業(yè)
2015-03-19 08:46:05 來(lái)源: 點(diǎn)擊:
文化產(chǎn)業(yè)的繁榮與發(fā)展是國(guó)家軟實(shí)力的重要體現(xiàn),這不僅是我國(guó)文化建設(shè)的一個(gè)重點(diǎn),也是實(shí)現(xiàn)偉大中國(guó)夢(mèng)的一個(gè)重要前提。近年來(lái),隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深入與發(fā)展,特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái),中國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)格局發(fā)
文化產(chǎn)業(yè)的繁榮與發(fā)展是國(guó)家軟實(shí)力的重要體現(xiàn),這不僅是我國(guó)文化建設(shè)的一個(gè)重點(diǎn),也是實(shí)現(xiàn)偉大中國(guó)夢(mèng)的一個(gè)重要前提。近年來(lái),隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深入與發(fā)展,特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái),中國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)格局發(fā)生了巨大轉(zhuǎn)變,喜憂參半。未來(lái)中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)該何去何從,是每一位從業(yè)者需要深入思考的問(wèn)題。就上述問(wèn)題我們對(duì)話了三言智創(chuàng)總經(jīng)理沈超。
三言智創(chuàng)文化傳播有限公司總經(jīng)理沈超
問(wèn):請(qǐng)您簡(jiǎn)單介紹一下三言智創(chuàng)?
沈超:作為一家文化出版行業(yè)的新型媒體,目前三言智創(chuàng)的主營(yíng)業(yè)務(wù)包括企業(yè)培訓(xùn)、企業(yè)定制、視頻、實(shí)體書(shū)出版等。
在企業(yè)培訓(xùn)方面,公司與眾多培訓(xùn)師密切合作,為企業(yè)開(kāi)展培訓(xùn)項(xiàng)目。我們?cè)鵀榻袷谰壘茦I(yè)、太陽(yáng)雨、四季沐歌、江蘇鳳凰傳媒等一系列知名企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)及項(xiàng)目咨詢。
在企業(yè)定制方面,三言智創(chuàng)利用互聯(lián)網(wǎng)思維,幫助實(shí)體企業(yè)推廣企業(yè)文化,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。比如說(shuō),我們公司曾經(jīng)以眾籌的方式為“雕爺牛腩”提供企業(yè)定制服務(wù),為其推出《舌尖上的藍(lán)海》一書(shū),取得了非常好的效果。我們就是以這種方式與小米、錘子等知名企業(yè)合作的。
在視頻方面,公司主要與騰訊視頻開(kāi)展合作,全程參與視頻欄目前期策劃,文案編寫(xiě)和后期制作。
實(shí)體書(shū)出版是我們最為核心的部分,目前三言智創(chuàng)成功運(yùn)作了《打造一流中層》《微店這么玩才賺錢(qián)》《舌尖上的藍(lán)海》《夜夜談》等項(xiàng)目,市場(chǎng)反應(yīng)非常好。
我們就是要這樣手把手、全流程地幫助企業(yè)、培訓(xùn)師和所有對(duì)出版行業(yè)充滿熱情的年輕人實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。
問(wèn):您如何看待當(dāng)前的出版格局?
沈超:一個(gè)字:亂!隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深入與發(fā)展,中國(guó)市場(chǎng)打破了一家出版社獨(dú)大的傳統(tǒng)格局,眾多私營(yíng)化文化公司和圖書(shū)工作室加入到了出版市場(chǎng),整個(gè)中國(guó)圖書(shū)市場(chǎng)一度呈現(xiàn)出百花齊放,百家爭(zhēng)鳴的繁榮景象。然而,這些表象的背后也存在了巨大的隱患,由于市場(chǎng)高度繁榮,導(dǎo)致無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)、惡性競(jìng)爭(zhēng)此起彼伏,跟風(fēng)書(shū)、假版權(quán)書(shū)充斥著市場(chǎng),這種不良現(xiàn)象極大地打擊了讀者閱讀及購(gòu)買(mǎi)熱情。
所幸的是,隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái),給圖書(shū)市場(chǎng)注入了新鮮血液,市場(chǎng)上出現(xiàn)了一些經(jīng)典圖書(shū)作品,比如說(shuō)《狼圖騰》等一大批優(yōu)秀作品,國(guó)人的閱讀熱情再次被調(diào)動(dòng)起來(lái)。隨著國(guó)家的文化大繁榮、大發(fā)展戰(zhàn)略的提出,國(guó)人的版權(quán)意識(shí)日益提高,這也讓文化產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出了全新的態(tài)勢(shì)。
三言智創(chuàng)就是在這樣的大環(huán)境中創(chuàng)立并發(fā)展起來(lái)的。本著打造精品圖書(shū),傳播民族文化的基本理念,我們做了很多務(wù)實(shí)的、具有一定前瞻性的工作。比如與騰訊視頻、人民郵電出版社、北京理工大學(xué)出版社、中華工商聯(lián)合出版社、藍(lán)獅子圖書(shū)公司,中國(guó)宇航出版社、江蘇國(guó)富咨詢有限公司等企業(yè)建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系,形成了明顯的品牌規(guī)模及競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),也收獲了良好的社會(huì)評(píng)價(jià)和經(jīng)濟(jì)回報(bào)。
其次,中國(guó)人均閱讀量遠(yuǎn)不如發(fā)達(dá)國(guó)家,甚至在發(fā)展中國(guó)家也排不上號(hào),有的人甚至一年連一本書(shū)都讀不了!這是我們出版人的悲哀,也是國(guó)人的悲哀。李克強(qiáng)總理連續(xù)兩年在政府工作報(bào)告中提到了全民閱讀,可見(jiàn)改變這種狀況已經(jīng)迫在眉睫。我認(rèn)為,作為一個(gè)文化企業(yè),我們有責(zé)任、有義務(wù)為改變現(xiàn)狀而一直努力。
坦白講,目前我們能力有限,不可能徹底改變整個(gè)中國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)格局,但起碼我們做了自己應(yīng)該做的事情。三言智創(chuàng)傾公司全力推出文化精品項(xiàng)目,期望給混亂的出版帶來(lái)別樣的景致。
可以預(yù)見(jiàn),隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái),出版行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈而殘酷,一大批經(jīng)營(yíng)不善和缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力的文化企業(yè)必將被淘汰出局,而真正的文化產(chǎn)業(yè)巨頭還沒(méi)有產(chǎn)生,整個(gè)行業(yè)呈現(xiàn)出了重建競(jìng)爭(zhēng)格局的新態(tài)勢(shì)。
問(wèn):您對(duì)當(dāng)前的文化產(chǎn)業(yè)有什么看法和建議?
沈超:由于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷深入和發(fā)展,傳統(tǒng)的出版行業(yè)受到了極大的沖擊,圖書(shū)市場(chǎng)一度呈現(xiàn)出一片蕭條景象,眾多出版人對(duì)這個(gè)行業(yè)產(chǎn)生了質(zhì)疑,動(dòng)搖了信心。未來(lái)出版行業(yè)是否還有生存的必要和空間,成為很多人議論的焦點(diǎn)。
中國(guó)目前的文化產(chǎn)業(yè)中,出現(xiàn)了一些具有極強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)、與新媒體合作密切的相關(guān)企業(yè),策劃并完成了很多新的項(xiàng)目,在市場(chǎng)上具有明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的興起,文化產(chǎn)業(yè)又出現(xiàn)了很多新的玩法,比如出版眾籌。通過(guò)眾籌平臺(tái),有一大批囿于出版經(jīng)費(fèi)、人脈關(guān)系等客觀原因難于出版的項(xiàng)目,通過(guò)眾籌的方式實(shí)現(xiàn)了出版,這也給傳統(tǒng)從業(yè)者帶來(lái)了新的啟示:原來(lái)文化產(chǎn)業(yè)還可以這樣玩兒。新形勢(shì)下,出版已經(jīng)不是一個(gè)人或幾個(gè)人的事情,而是讓該出版項(xiàng)目的人參與到出版的流程中來(lái)。老話說(shuō),眾人拾柴火焰高,以前看來(lái)是復(fù)雜的出版,在眾人的參與下變得快捷和簡(jiǎn)單起來(lái)。
我信奉一句話:沒(méi)有夕陽(yáng)行業(yè),只有夕陽(yáng)企業(yè)。隨著時(shí)代的發(fā)展,出版行業(yè)確實(shí)出現(xiàn)了這樣那樣的問(wèn)題和困難,但這不是我們放棄出版行業(yè)的理由,中華民族的文化復(fù)興夢(mèng)需要圖書(shū)出版的大力支持。時(shí)至今日,需要被顛覆的絕對(duì)不是出版行業(yè),而是我們慣有的出版觀念。在當(dāng)今背景下,擁抱時(shí)代、擁抱互聯(lián)網(wǎng)是我們面臨的唯一選擇,只有轉(zhuǎn)變企業(yè)人自己的思維,及時(shí)的將互聯(lián)網(wǎng)思維融入到我們的企業(yè)中去,才是出版企業(yè)的真正出路所在。互聯(lián)網(wǎng)可以將有共同喜好的陌生人聚集在一起,從而形成一股強(qiáng)有力的力量,在這樣的力量面前,傳統(tǒng)的出版方式必將節(jié)節(jié)敗退。
問(wèn):請(qǐng)問(wèn)在當(dāng)前背景下,三言智創(chuàng)要如何突破自己?
沈超:毫無(wú)疑問(wèn),思維永遠(yuǎn)是第一生產(chǎn)力,不改變只有死路一條,就像鐵匠、碼頭工人以及打字員,不改變只會(huì)落入歷史的塵埃中,這也是我制定未來(lái)五年發(fā)展方向的一大依據(jù)。在未來(lái)的發(fā)展中,我們將緊密擁抱互聯(lián)網(wǎng),大致可以體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:
其一,多與新型移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開(kāi)展合作,打造一波互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟(jì)方面的暢銷(xiāo)書(shū)籍,用互聯(lián)網(wǎng)思維改變我們的出版模式。我們已經(jīng)在和網(wǎng)信金融集團(tuán)進(jìn)行出版眾籌方面的合作,也取得了令人滿意的效果,通過(guò)網(wǎng)信金融集團(tuán)旗下的眾籌網(wǎng),我們成功運(yùn)作了一大批實(shí)體書(shū)的出版眾籌事宜。出版眾籌將成為我們未來(lái)的主流出版模式,我們?cè)O(shè)了專(zhuān)職人員與眾籌網(wǎng)對(duì)接,接下來(lái),會(huì)有更多的合作。
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