隨著互聯網時代的到來，變革成為時代的主旋律。

企業在變革和創新中實現成長。始終堅持創業、創新精神的海爾順應時代潮流，開始了顛覆性的變革和果敢的探索。作為承接海爾戰略的“單人酬”模式的探索，究竟是一種什么樣的模式？是在怎樣的時代和戰略背景下提出的？核心的設計理念是什么？本課程為您深度解讀海爾“單人酬”模式的探索。

■課程大綱

章節一．導入

1.1激勵模式的發展歷程

1.2激勵設計的方法論

1.3海爾的戰略發展歷程

1.4海爾的激勵模式發展歷程

章節二.時代與變革

2.1互聯網時代組織形態的變遷

2.2激勵理論的顛覆

2.3步入網絡化戰略階段的海爾

2.4海爾組織與戰略的探索

2.5海爾人單合一模式的探索

2.6網絡化戰略階段人的轉型

章節三.海爾單人酬

3.1單人酬激勵體系的整體框架

3.2一個核心

3.3三個機制

3.4六個流程

章節四.成功與挑戰

4.1單人酬的實施前提

4.2挑戰與問題

4.3人酬的階段性成果