深度解析華為的道與術

---標桿學習大講堂

（8月8-9日 蘇州站）

(7月26-27日 濟南站)

學習背景：

  

當今國際國內經濟形勢瞬息萬變，中美貿易大戰如火如荼，企業經營將面臨眾多不確定因素和更多嚴峻的挑戰。如何尋找一套改變企業現狀，扭轉企業困局的行之有效的學習方法迫在眉睫。標桿學習，作為當下最先進的學習模式，正越來越受到企業的青睞。標桿學習是指企業將自己的產品、生產、服務等與同行業內和跨行業的典范企業、領袖企業（標桿企業）作比較，找出差距，借鑒他人的先進經驗以彌補自身不足，從而提高競爭力。標桿學習是追趕或超越標桿企業的一種良性循環的管理方法，其實質是模仿、學習和創新的持續改進過程。全球500強中約有90%以上的企業在日常管理中引用了標桿學習。華為作為全球第一大通訊設備供應廠商，是唯一一家沒有上市的世界500強民營企業，其年營收額超過BAT總和，且擁有3萬多項專利技術。成立30多年一直堅持穩健經營、持續創新、開放合作，在電信運營商、企業、終端和云計算等領域構筑了端到端的解決方案優勢，為運營商客戶、企業客戶和消費者提供有競爭力的ICT解決方案、產品和服務，并致力于未來信息社會、構建更美好的全聯接世界。華為30多年堅持聚焦在主航道，抵制一切誘惑；堅持不走捷徑，拒絕機會主義，踏踏實實，長期投入，厚積薄發；堅持以客戶為中心，以奮斗者為本，長期艱苦奮斗，堅持自我批判。
標桿學習大講堂--華為管理之道培訓班，將通過標桿華為的成功秘籍，向大家展示華為成功的各種核心要素。企業從戰略到執行是一個大系統，但其中的核心要點其實并不多。華為成功的關鍵因素可以歸結為：以客戶為中心的戰略導向+業務驅動的流程型組織+文化導向的人才機制。把握了這一要點，您的企業將會所向披靡！本次培訓班將重點通過華為企業文化解讀、華為干部管理之道與人才培養戰略和華為流程變革與績效管理，華為鐵三角等幾個方面揭示華為的成功秘笈。
 

課程安排：

時間	第一天	分享嘉賓
09:00-12:00	第一講：資源是會枯竭的，唯有文化生生不息 1、華為的企業文化是什么 2、華為企業文化的載體 3、華為企業文化的內核 4、華為核心價值觀管理 5、華為的干部八條與十六條軍規	孟老師
12:00-13:30	午餐休息
13:30-16:30	第二講  學華為--打造永不變質的干部隊伍 一、華為干部管理理念和案例 二、華為干部管理體系 1、干部使命與責任 2、干部的要求和標準 3、干部使用及管理 4、后備干部建設 三、行動學習，答疑解惑	Younger
時間	第二天	分享嘉賓
09:00-12:00	第三講 學華為---華為的戰略績效管理 一、戰略落地存在的根本問題 二、什么是BLM（業務領先模型）？ 1、BLM為什么能幫助華為/IBM等企業成功，中小企業如何應用 2、戰略解碼概述 3、戰略績效管理變革與執行 4、戰略績效管理有效落實：PBC	Kent Liu
12:00-13:30	午餐休息
13:30-16:30	第四講 學華為—打造無敵鐵三角無敵團隊 1、鐵三角是什么 2、鐵三角組織的獨特價值 3、鐵三角在線索管理中的價值呈現 4、鐵三角在不同場景和項目中的應用	Tim

師資介紹：

1、 Kent liu 華為大學金牌講師，海外變革訓戰班導師，曾擔任海外片區流程與內控部部長，海外片區副總裁。 參與過的公司重大變革項目，任HR績效管理體系建設干部高研班導師。
2、Tim; 華為22年工作經歷，是華為從小到大、從國內艱難生存到國際化發展和全球化壯大的見證者和業績貢獻者！歷任產品線總裁、地區部業務部長，人力資源干部部部長，HRBP部長等職務。
3、孟老師：華為大學金牌講師，華為個人消費品事業部高級顧問，華為藍軍意見領袖。在戰略、市場、組織變革等方面具有豐富的經驗和變革領導力，對華為30年業務發展、管理體系建設的背后邏輯有深刻洞察和理解！
4、Younger：華為副總裁助理，華為變革專家，華為大學財經干部體系人才訓戰講師，6項華為金牌與團隊獎領軍人；15年華為一線磨煉和團隊管理經驗。
5、王老師，華為咨詢顧問，跨界對標學習專家，中國標桿考察俱樂部秘書長。擁有高校、企業、咨詢界十余年實戰經驗。曾任華為公司終端產品區域負責人，參與企業大學移動端產線管理培訓體系建設、運營伙伴服務體系招投標運營等工作，華為兩屆“明日之星獎”獲得者。

收費標準：

學員收費標準按同一單位一次報名人數不同而給相應的優惠，其中：
5800元/1人， 8800元/2人,  19800元/5人， 36800元/10人（含學費、資料講義、學習文具、培訓期間午餐），報到后統一開具發票；如需安排住宿，會務組可統一安排，費用自理。
備注：報名前十位學員、同一單位報名10人以上（含10人）將贈送《新標桿學習》、《華為文摘》、《華為管理之道上下冊》各一套
經培訓結業后頒發中國標桿企業考察培訓中心培訓證書。根據《職業教育法》的規定，人力資源管理部門和用人單位可根據此證了解人員接受培訓的情況，作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據。請學員準備二寸證件照1張，提前郵遞或現場報到時交至會務組。

對標考察聯系方式：萬斌
電  話：13661395399（同微信）