如何分好錢，讓“火車”跑的更快——華為績效與 激勵管理實踐
2019-12-13 16:06:43 來源：蔣小燕 點擊：
《如何分好錢，讓火車跑的更快——華為績效與激勵管理實踐》課程目標企業人力資源管理的核心是價值鏈管理，如何通過科學評價價值、合理分配價值，來激發團隊創造更多的價值，是企業管理者首要考慮的問題。本課程
《如何分好錢，讓“火車”跑的更快——華為績效與激勵管理實踐》課程目標
企業人力資源管理的核心是價值鏈管理，如何通過科學評價價值、合理分配價值，來激發團隊創造更多的價值，是企業管理者首要考慮的問題。本課程通過總結、提煉華為持續30+年打造的價值評價和價值分配體系的核心理念和優秀實踐，幫助企業管理者對照、反思自己，升級管理思維，少走彎路
培訓對象
企業董事長、CEO、中高層管理層、HRVP、人力資源核心員工
培訓方式
20%理論教學+40%案例分析+20%小組研討
課程時長：
一天
《如何分好錢，讓“火車”跑的更快——華為績效與激勵管理實踐》課程內容概要
企業人力資源管理的核心是價值鏈管理，如何通過科學評價價值、合理分配價值，來激發團隊創造更多的價值，是企業管理者首要考慮的問題。本課程通過總結、提煉華為持續30+年打造的價值評價和價值分配體系的核心理念和優秀實踐，幫助企業管理者對照、反思自己，升級管理思維，少走彎路
培訓對象
企業董事長、CEO、中高層管理層、HRVP、人力資源核心員工
培訓方式
20%理論教學+40%案例分析+20%小組研討
課程時長：
一天
《如何分好錢，讓“火車”跑的更快——華為績效與激勵管理實踐》課程內容概要
- 人力資源管理的核心：全力創造價值，科學評價價值，合理分配價值
- 基于價值的多元化評價體系
- 華為績效管理的演變歷程
- 如何通過績效管理驅動戰略實現
- 如何形成公平競爭的“賽馬” 氛圍
- 如何基于人性的差異化驅動，激發價值創造
- 如何通過有效激勵導向企業的可持續發展和隊伍的沖鋒與奮斗
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