華為執行落地方法與實踐

 
 

通過本課程的學習，期望您有以下收獲：
1、   介紹戰略執行方法（BLM）
2、   學習如何確保執行落地-業務執行力（BEM)方法
3、   華為戰略解碼、戰略執行實踐分享
4、   “戰略解碼、戰略執行”實踐研討與業務演練
學習方式：采用講師講授、現場演練、視頻觀摩、討論分享等互動式教學
學習對象：高、中層管理者等
學習時長：1天（6h）
參加人數：15~30人
課程大綱：
一、戰略與戰略思維
1、        發展中的華為
2、        戰略的定義
3、        華為的戰略實踐
4、        戰略到落地的關鍵點
二、戰略規劃的方法
1、        差距分析
2、        市場洞察
3、        戰略意圖
4、        創新焦點
5、        業務設計
三、執行落地的方法
1、        重點工作（戰略解碼）
2、        流程、組織（變革）
3、        人才與激勵
4、        文化與氛圍
四、戰略管理的方法
1、        戰略管理框架
2、        戰略到執行的流程
3、        績效管理
五、總結與互動