0+0時代的新零售與場景營銷的課程提綱

第一單元新零售的基本概念和時代特征

1.   O+O的基本概念
2.   O+O與新零售
3.   新零售的前臺、中臺、后臺
4.   改變新零售的技術基礎
u  云計算
u  大數據
u  新物流
u  傳感器和工業物聯網
u  VR和AR
u  3D 和4D打印
5.   新零售的目標——效率
u  提升效率的6大基本技術
u  申通快遞的物流技術創新
6.   新零售的目標——用戶體驗
u  全面時代的用戶體驗實踐
u  全棉時代的用戶體驗的改造
7.   新零售目標——個性化需求
8.   案例：

第二單元傳統零售企業新零售轉型案例分析

第三單元騰訊在新零售領域的布局

1、westore在新零售領域的嘗試
u  westore的實現流程
u  westore需要滿足的條件
u  westore的產品時間邏輯
u  微信精品店的構思
2、社交立減金的新零售
u  社交立減金的實現原理
u  社交立減金對商家的作用
u  社交立減金時間的技術基礎
3、流量平臺的共享

第四單元新零售的大數據驅動

1.新零售的驅動為何在大數據？
2.新零售的大數據應用的困難和應對
u  奧特萊斯大數據應用實例
3.新零售大數據應用
u  新零售大數據的整體解決方案
u  新零售大數據的應用領域
u  新零售大數據的具體應用-精準推薦
u  新零售大數據的具體應用-門店選址
第五單元 正在發生的場景革命
第六單元 支撐場景的核心要素
u  ”體驗美學”重塑新的商業價值邏輯
u  ”空間鏈接”變成了新場景的定義指導
u  ”社群”是場景的動力機制
u  ”數據”讓場景精確匹配用戶需求
第七單元 場景的商業應用
u  場景重構商業模式
u  場景在商業應用中的分類（上）
u  場景在商業應用中的分類（下）
u  場景成為傳統產業轉型為數不多的機會
 
 
 
 
講師簡介
【背景介紹】
Ø  現任騰訊MIG無線研發部運營總監
Ø  曾公司寶聯合創始人，兼市場總監，并創立北京企業服務聯盟
Ø  曾就職于蘇寧云商店長梯隊
【實戰經驗】

1、現任騰訊MIG無線研發部運營總監，負責騰訊大數據產品騰訊Bugly和云測試產品優測的運營，精通新媒體、微信、移動營銷等內容運營、網站SEO、SEM，市場運營、渠道運營。

2、曾公司寶聯合創始人，兼市場總監，負責公司寶市場部的全面管理工作，公司客戶的月增速保持在150%，與2015年6月獲得薛蠻子1200萬元的投資，12月登陸新三板，并創立北京企業服務聯盟，拉起北京188家企業服務機構。

3、曾就職于蘇寧云商店長梯隊，熟悉一線零售行業和O2O的運作模式；

【授課風格】
1、自然型教學，親切自然，注重理論與實例相結合，娓娓而談。
2、追求師生之間平等、協作、和諧的氣氛，課程互動性強。
3、課程內容注重實用性、課程設計力求新穎性、課程效果追求長效性。
4、案例教學，親身經歷的案例與心得，第一手的實戰資料
【主講課程】

《基于騰訊大數據產品設計與運營》

《新媒體運營》

《互聯網+時代的場景化營銷》

《新時代下的新零售模式創新》

《網紅經濟的創業與運營》

《互聯網企業如何做營銷推廣》

《從o2o到o+o的顛覆性創新》

《平臺思維與共享經濟》

【服務客戶】
江蘇省中國人壽、海爾、周大福珠寶、珠海銀行、安信證券、廣州電信、廣東移動、蘇州移動研發中心、上海聯通、江門電信、湖南電力、騰訊、御銀股份、恒華科技、三優親子、騰飛資本、云測、聽花科技、艾爾豐華、九鼎飼料、天元集團、國脈互聯、北京移動、銀聯信、公司寶、升哲科技、掌閱科技、廣東證券等等