在華為公司，不論從事什么工作，只要能安心于本職工作，兢兢業業，在平凡的崗位上也能做出不平凡的業績；只要堅持不斷學習、不斷實踐、自我批判，就能不斷改進，不斷進步。 
一、小小電磁元件中的大學問 
　　記得98年初剛進華為的時候，公司正提倡"博士下鄉，下到生產一線去實習、去鍛煉"。實習完之后，領導讓我從事電磁元件的工作，當時想不通，有一種不被重用、被埋沒的感覺，認為自己是堂堂的電力電子專業博士，理所當然應該干項目，而且應該干大項目，結果卻讓我干電磁元件這種"小事"，既無成就感，又無發展前途，而且只能用到我所學專業知識很小的一部分，所以不值得為"電磁元件這種小事"付出時間與精力，不值得去坐這種冷板凳，當時只是出于服從領導的分配而硬著頭皮勉強干上電磁元件這"不起眼"的行當，但是隨著后來工作的經歷和體驗越干越發現：電磁元件雖小，里面卻有大學問；更為重要的是它是我們電源產品的核心部件，其重要作用舉足輕重，非得要潛下心、冷坐下來，否則不能將貌似小小的電磁元件弄透、搞明白。 
　　 就在我從事電磁元件的工作之后不久，我司電源產品不穩定而在市場上頻頻告急，造成許多系統癱瘓，給公司造成了巨大損失，故障原因分析發現：其中因某種電磁元件問題造成的故障率占所有系統故障的40%，市場直接故障率也占到18%，我司也因此"影響"而丟失5000萬以上的訂單。在如此嚴峻的形勢下，研發部領導把解決該電磁元件問題故障的重任交給了剛進公司不到三個月的我。當時我既對公司產品了解不多，又無設計電磁元件的經驗，只是憑著工程部領導和同事的支持與幫助，經過多次反復與失敗，設計思路才漸漸清晰。 
　　 有一次，電路板聯調了幾天調不通，心里別提有多懊喪，這時主管李開省過來問我問題出在哪里，我告訴了他，他說："你先歇一會，讓我看看"。過不多久，老李說問題解決了，原來是一名新員工不小心把一個變壓器焊反了。為此，小小的電磁元件問題又因一個小小的粗心而延誤聯調進度好幾天！ 
　　 經過60天的日夜奮戰，我硬是把電磁元件這塊硬骨頭啃下來了，使該電磁元件的市場故障率從18%降為零，而且每年節約成本110萬元。至今我司所有的電源系統都采用這種電磁元件，時過近兩年，再未出現任何故障。 
　　 就是這么一個小小的電磁元件，貌似其小，大家沒有去重視，結果我這樣起初"氣吞山河"似的"英雄"在其面前也屢經受挫、飽受"煎熬"，在板凳坐了兩月冷之后，才將這件小事搞透。現看起來，之所以出現故障，不就是因為繞線太細、匝數太多了嗎？把繞線加粗、匝數減少不就得了？然而就在類似崗位不"高"、事情不"大"之中，需要我們深入生產、研發與中試第一線，刻苦鉆研，就照樣在"把線加粗、匝數減少中"取得不平凡的業績，就照樣在無聲處聽到驚雷。而我們往往一開始就只想干大事、而看不起小事，結果是小事不愿干，大事也干不好，最后只能是大家在這些小事面前束手無策、慌了手腳。當年蘇聯的載人航天飛機在太空中爆炸，就是因為將一行程序里的一個小數點錯寫成逗好而造成的嗎？！

二、在小小電磁元件中進步、成長
　　 在97年的畢業典禮上，清華的王大中校長的告誡記憶猶新："雖然你們取得了博士學位，但是你們今后學習的道路還很長，學習，學習，再學習，應該伴隨你們的一生，這樣，你們才能不斷進步"。帶著校長的囑托，牢記清華"自強不息，厚德載物"的校訓，我在華為--人生第二學堂實踐中體會"不斷學習、不斷實踐、自我批判、不斷改進與完善"其中的意義。 
　　 99年，隨著市場競爭的加劇，公司號召降低產品成本，我在深入100A電源產品的實踐中發現，100A電源主變壓器成本高、體積大、重量重，其磁芯全世界只有西門子公司一家生產，全世界也只有我司一家采用，于是召集部門內同事陳貴林，確定對該電磁元件進行技術改造、優化設計、消除獨家供應商為突破口來降低其成本，通過理論分析與實驗測試，研究出優化設計方案，在研發部和工藝部領導的支持下，在相關部門的協助下，經過兩次反復，終于使得自行設計的優化方案小批量試驗一次通過。為了保證外協廠生產質量，記得我當時冒著酷暑，騎著踏板車，去西鄉附近的外協廠調查，到現場一看，發現我們100A電源的主變壓器竟是在其樓頂的一間雜亂的小鐵皮房里進行加工，幾個工人正在火上燒繞變壓器用的銅皮，與當年農村的鐵匠鋪無異，于是立即幫助其整改，回到公司已錯過了吃飯時間。在這期間，產品線史立生在40多度的老化房里幫助完成了系統實驗，成本經理沈楚春做了相應大量協調工作。結果采用自行設計方案后，每個變壓器的成本由原750元降為350元，且消除了獨家供應商，減小了體積和重量，每年可為公司節約成本250萬元，并對公司的產品戰略決策提供了依據。　
　　 通過這一階段的實踐與鍛煉，主動、自覺地優化設計和改進100A的主變壓器，使自己主觀能動發現并解決產品中的關鍵問題。回想自己當初不屑小小的電磁元件到主動、自覺地發現"小小電磁元件"中的別有洞天，期間的經歷使我體會"產品工藝的不斷優化、進步需要點滴著手、細微深入，在平凡的崗位上只要踏踏實實努力鉆進去，一樣可以找到成就感，不久，我又著手建立起了電磁元件平臺，為公司產品從設計、中試到生產努力更好服務。
 
三、板凳再坐十年冷 
　　 99年下半年開始，公司決定進軍海外市場，開拓新領域。根據市場需求，半磚系列產品成為公司1999~2000年的重點開發項目，是二次電源產品線走向海外市場的"敲門磚"。但由于產品高度的限制，傳統的變壓器無法滿足要求。最近兩年，國際上出現一種全新的變壓器--平面變壓器，該種變壓器沒有銅繞線，代之以多層印制電路板，其厚度遠低于常規變壓器，并具有以下突出優點：能量密度高，體積大大縮小（相當于傳統變壓器的20%）、效率高，漏感低，電磁干擾小，且外觀和一致性好，適合全自動化生產，成為當今世界電源發展的潮流，國際著名公司如朗訊、愛立信等都在其最先進的電源產品里采用這種平面變壓器，并申請多項專利加以保護。所以跟蹤并掌握這項國際最新成果成為我司二次電源產品線目前所面臨的一項迫切任務。在二次電源產品線和中試部及工藝部領導的支持下，我承擔了該項目，經努力實踐和探索，現已取得了初步成果，并申請了一項專利，目前正在繼續研究與優化之中。 二次電源海外市場拓展、自己個人成長，板凳仍需再坐十年冷！ 
　　 電磁元件雖小，里面學問大矣！電磁元件雖貌不驚人，而我們系統因它而癱瘓，痛失大單。做大事，必先從小事做起，先坐冷板凳，否則，在我們成長與發展的道路上就要做夾生飯。現在看來，當初領導讓我做小事、坐冷板凳是對的，而自己又能夠堅持下來也是對的。通過第一次做冷板凳，解決市場故障中電磁元件問題，完成了領導交給的任務，在電磁元件方面積累了初步的經驗；通過第二次做冷板凳，自行優化設計100A主變壓器，成功消除獨家供應商和節約了成本，在不斷學習、不斷實踐、自我批判中學會從一名工程商人的角度來考慮問題，在自己成長與發展的道路上又往前邁出了一步；現仍堅持第三次做冷板凳，使自己能夠跟蹤和追趕當前電磁元件的最新成果，為華電二次模塊走出國門、走向世界夯實、鋪墊。 
　　 公司的發展無止境，電磁元件的研究無止境，自己的發展也無止境。第一代華為人板凳坐了十年冷，使華為公司通過一次創業發展到目前的初具規模，現在，華為公司要進行二次創業，我們已經準備好并且正在接過第一代華為人的冷板凳，再坐十年冷，為實現我們的戰略目標做貢獻。 
　　
  海道無崖天做岸，山登絕項我為梯，讓我們在平凡的崗位上做出不平凡的業績，實現業務與品德的雙豐