阿里巴巴排兵布陣的實踐與思考☆☆☆

課程概述：
介紹阿里巴巴排兵布陣的定義和發展、傳遞阿里巴巴沉淀的工具和方法論，并提供數字化組織和人才盤點的產品。
 阿里巴巴排兵布陣的實踐與思考課程綱要：
l  阿里巴巴業務戰略與組織人才的關系；
l  阿里巴巴排兵布陣的定義及演變過程；
l  阿里巴巴從戰略共識、組織設計、人才盤點的工具和方法論，幫助企業把合適的人放到合適的位置，提升企業的組織能力；
l  如何用數字化的手段實現人才盤點及組織盤點，幫助企業敏捷的開展組織治理、發掘高潛人才。
培訓對象：
l  CEO、CPO、CTO、CIO、高層管理者
學員收益：
l  了解阿里巴巴排兵布陣的概念和實踐
l  掌握阿里巴巴敏捷組織下的戰略共識-組織設計-人才盤點的工具和方法論
l  了解阿里巴巴讓有優秀的人可量化、可看見的數字化解決方案，為組織數字化、人才數字化打好基礎了解組織及人才對于業務戰略實現的意義
基礎要求：
l  組織規模在千人以上，對于組織設計和排兵布陣有一定的理解。
課程時長：
l  0.5天