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考察阿里巴巴敏捷項目效能持續改進


2022-02-14 11:45:00   來源：阿里云   點擊：
學習對象：中高層管理者、業務骨干、產品骨干、技術骨干、項目負責人；1、形成目標驅動、風險意識、數據量化、團隊協同等敏捷管理思路；2、學會用低成本的最小可行性產品去驗證市場

《 阿里巴巴敏捷項目效能持續改進 》

學習對象：中高層管理者、業務骨干、產品骨干、技術骨干、項目負責人；
學習時間：1-2天
課程收益：
1、形成目標驅動、風險意識、數據量化、團隊協同等敏捷管理思路 ；
2、學會用低成本的最小可行性產品去驗證市場、快速落地的方法；
3、掌握阿里巴巴的快速迭代、透明的敏捷項目持續改進機制。

考察阿里巴巴敏捷項目效能持續改進課程大綱：
 

第一部分：PDCA 項目管理到阿里敏捷項
目效能提升的演變
1、數智化時代面對的挑戰；
2、從傳統項目管理到阿里跨部門敏捷協同；
3、阿里敏捷項目效能提升路徑圖的價值。
 
第二部分：阿里敏捷項目需求規劃的策略
1、從問題出發厘清業務目標；
2、通過業務場景來梳理項目需求；
3、設計最小可行性產品去驗證市場。
 
輸出結果：企業最小MVP
第三部分：阿里敏捷項目持續改進的策略
方法
1、跨部門業務價值流的設計與實現；
2、敏捷項目推進落地的工具與方法；
3、項目推進過程中的問題分析與解決。
輸出結果：端到端可視化價值流
 
第四部分：阿里敏捷項目的效能度量指標
1、阿里常用的效能度量指標及可視化；
2、度量指標如何幫助項目改進。
輸出結果：項目效能的關鍵北極星指標

考察行程安排：

阿里巴巴敏捷項目效能持續改進
阿里巴巴敏捷項目效能持續改進

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