阿里戰(zhàn)略布局與商業(yè)模式

課程概述：
本培訓(xùn)課程通過淺析阿里戰(zhàn)略布局與組織創(chuàng)新，幫助企業(yè)了解阿里巴巴的戰(zhàn)略布局、數(shù)字化探索、組織文化的創(chuàng)新，從而對(duì)自身企業(yè)以啟示。
課程綱要：
l  阿里巴巴戰(zhàn)略總覽
n  阿里集團(tuán)戰(zhàn)略圖譜
n  戰(zhàn)略與MVO的關(guān)系
n  阿里巴巴的增長之道
n  戰(zhàn)略制定的模型
l  數(shù)字交易市場
n  淘寶崛起的關(guān)鍵
n  為金融服務(wù)打好基礎(chǔ)的數(shù)字化經(jīng)驗(yàn)
l  科技大淘汰
n  第一次科技大淘汰
n  阿里云的崛起
n  數(shù)字經(jīng)濟(jì)體的概念
l  組織創(chuàng)新
n  六層寶塔
n  組織保障
n  企業(yè)文化與創(chuàng)新
n  競爭優(yōu)勢和選擇
n  企業(yè)發(fā)展的階梯
n  阿里業(yè)務(wù)拓展的曲線和制度保障的關(guān)系
培訓(xùn)對(duì)象：
l  企業(yè)高層、中層
學(xué)員收益：
l  了解阿里巴巴戰(zhàn)略總覽、對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的探索；
l  了解阿里巴巴組織文化的創(chuàng)新和發(fā)展
l  對(duì)戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略拆解、使命愿景價(jià)值觀有初步的了解
基礎(chǔ)要求：
l  對(duì)企業(yè)文化、組織創(chuàng)新有認(rèn)知
培訓(xùn)形式：
l  面授
課程時(shí)長：
l  0.5天
學(xué)員人數(shù)上限：
30人