阿里戰略布局與商業模式

課程概述：
本培訓課程通過淺析阿里戰略布局與組織創新，幫助企業了解阿里巴巴的戰略布局、數字化探索、組織文化的創新，從而對自身企業以啟示。
課程綱要：
l  阿里巴巴戰略總覽
n  阿里集團戰略圖譜
n  戰略與MVO的關系
n  阿里巴巴的增長之道
n  戰略制定的模型
l  數字交易市場
n  淘寶崛起的關鍵
n  為金融服務打好基礎的數字化經驗
l  科技大淘汰
n  第一次科技大淘汰
n  阿里云的崛起
n  數字經濟體的概念
l  組織創新
n  六層寶塔
n  組織保障
n  企業文化與創新
n  競爭優勢和選擇
n  企業發展的階梯
n  阿里業務拓展的曲線和制度保障的關系
培訓對象：
l  企業高層、中層
學員收益：
l  了解阿里巴巴戰略總覽、對數字化轉型的探索；
l  了解阿里巴巴組織文化的創新和發展
l  對戰略制定、戰略拆解、使命愿景價值觀有初步的了解
基礎要求：
l  對企業文化、組織創新有認知
培訓形式：
l  面授
課程時長：
l  0.5天
學員人數上限：
30人