互聯網自媒體創新思維解讀
 
課程大綱：

• 前言認知：“企業為什么要做自媒體” 

  1、做自媒體目的（更低成本的流量獲取與變現）
  2、當前主流自媒體商業化模型（企業｜產業｜個人IP）
  3、當前的主流企業自媒體營銷打法介紹（多維一體）
二、行業了解：自媒體的底層邏輯與市場演進
  核心目標：“怎么做？先從行業了解開始”
  1、背景與趨勢
    1） 互聯網+下的媒體發展4階段
    2）技術驅動變量：硬件｜軟件｜AI
  2、市場格局拆解
    1）平臺生態圖譜：社交型（微信/微博）→ 內容型（抖音/B站/小紅書）→ 本地生活型（美團/大眾點評）
    2）用戶注意力遷移規律（多模態交互）
  3、 企業入局關鍵命題
    1）自媒體對品牌的四大核心價值
    2）風險預警：政策紅線、品牌口碑
 
三、移動時代的內容生態戰略
核心目標：回答“如何系統性構建企業內容生態”
  1、戰略框架設計
    1）“3+1”內容矩陣模型
    2）平臺組合策略
  2、爆款內容生產方法論
    1）移動端內容生產三大鐵律
    2）找到匹配自己的內容選題與類型方向
    3）AIGC增效工具鏈
  3、用戶資產運營體系
    1）私域流量分層運營
    2）社群活性提升四板斧：
四、區域自媒體破局戰術
核心目標：回答“如何借區域杠桿實現品牌突圍”
  1.  區域流量特性說明
    1）區域自媒體三大價值：精準獲客（LBS定向）、信任背書（本地KOL）、場景滲透（社區/商圈）
    2）平臺區域政策紅利：抖音同城榜/微信本地推/美團商戶通的流量傾斜機制
  2.  本地化作戰地圖
    1）KOL分級合作模型：
    2）場景化內容設計：
    3）文化賦能策略：
  3.  品效協同案例庫