互聯(lián)網(wǎng)自媒體創(chuàng)新思維解讀
2025-04-26 22:35:44 來源:閆少宗 點(diǎn)擊:
互聯(lián)網(wǎng)自媒體創(chuàng)新思維解讀課程大綱:前言認(rèn)知:企業(yè)為什么要做自媒體 1、做自媒體目的(更低成本的流量獲取與變現(xiàn)) 2、當(dāng)前主流自媒體商業(yè)化模型(企業(yè)|產(chǎn)業(yè)|個(gè)人IP) 3、當(dāng)前的主流企業(yè)自媒體營銷打法介
互聯(lián)網(wǎng)自媒體創(chuàng)新思維解讀
課程大綱:
2、當(dāng)前主流自媒體商業(yè)化模型(企業(yè)|產(chǎn)業(yè)|個(gè)人IP)
3、當(dāng)前的主流企業(yè)自媒體營銷打法介紹(多維一體)
二、行業(yè)了解:自媒體的底層邏輯與市場演進(jìn)
核心目標(biāo):“怎么做?先從行業(yè)了解開始”
1、背景與趨勢
1) 互聯(lián)網(wǎng)+下的媒體發(fā)展4階段
2)技術(shù)驅(qū)動(dòng)變量:硬件|軟件|AI
2、市場格局拆解
1)平臺(tái)生態(tài)圖譜:社交型(微信/微博)→ 內(nèi)容型(抖音/B站/小紅書)→ 本地生活型(美團(tuán)/大眾點(diǎn)評(píng))
2)用戶注意力遷移規(guī)律(多模態(tài)交互)
3、 企業(yè)入局關(guān)鍵命題
1)自媒體對(duì)品牌的四大核心價(jià)值
2)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警:政策紅線、品牌口碑
三、移動(dòng)時(shí)代的內(nèi)容生態(tài)戰(zhàn)略
核心目標(biāo):回答“如何系統(tǒng)性構(gòu)建企業(yè)內(nèi)容生態(tài)”
1、戰(zhàn)略框架設(shè)計(jì)
1)“3+1”內(nèi)容矩陣模型
2)平臺(tái)組合策略
2、爆款內(nèi)容生產(chǎn)方法論
1)移動(dòng)端內(nèi)容生產(chǎn)三大鐵律
2)找到匹配自己的內(nèi)容選題與類型方向
3)AIGC增效工具鏈
3、用戶資產(chǎn)運(yùn)營體系
1)私域流量分層運(yùn)營
2)社群活性提升四板斧:
四、區(qū)域自媒體破局戰(zhàn)術(shù)
核心目標(biāo):回答“如何借區(qū)域杠桿實(shí)現(xiàn)品牌突圍”
1. 區(qū)域流量特性說明
1)區(qū)域自媒體三大價(jià)值:精準(zhǔn)獲客(LBS定向)、信任背書(本地KOL)、場景滲透(社區(qū)/商圈)
2)平臺(tái)區(qū)域政策紅利:抖音同城榜/微信本地推/美團(tuán)商戶通的流量傾斜機(jī)制
2. 本地化作戰(zhàn)地圖
1)KOL分級(jí)合作模型:
2)場景化內(nèi)容設(shè)計(jì):
3)文化賦能策略:
3. 品效協(xié)同案例庫
課程大綱:
- 前言認(rèn)知:“企業(yè)為什么要做自媒體”
2、當(dāng)前主流自媒體商業(yè)化模型(企業(yè)|產(chǎn)業(yè)|個(gè)人IP)
3、當(dāng)前的主流企業(yè)自媒體營銷打法介紹(多維一體)
二、行業(yè)了解:自媒體的底層邏輯與市場演進(jìn)
核心目標(biāo):“怎么做?先從行業(yè)了解開始”
1、背景與趨勢
1) 互聯(lián)網(wǎng)+下的媒體發(fā)展4階段
2)技術(shù)驅(qū)動(dòng)變量:硬件|軟件|AI
2、市場格局拆解
1)平臺(tái)生態(tài)圖譜:社交型(微信/微博)→ 內(nèi)容型(抖音/B站/小紅書)→ 本地生活型(美團(tuán)/大眾點(diǎn)評(píng))
2)用戶注意力遷移規(guī)律(多模態(tài)交互)
3、 企業(yè)入局關(guān)鍵命題
1)自媒體對(duì)品牌的四大核心價(jià)值
2)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警:政策紅線、品牌口碑
三、移動(dòng)時(shí)代的內(nèi)容生態(tài)戰(zhàn)略
核心目標(biāo):回答“如何系統(tǒng)性構(gòu)建企業(yè)內(nèi)容生態(tài)”
1、戰(zhàn)略框架設(shè)計(jì)
1)“3+1”內(nèi)容矩陣模型
2)平臺(tái)組合策略
2、爆款內(nèi)容生產(chǎn)方法論
1)移動(dòng)端內(nèi)容生產(chǎn)三大鐵律
2)找到匹配自己的內(nèi)容選題與類型方向
3)AIGC增效工具鏈
3、用戶資產(chǎn)運(yùn)營體系
1)私域流量分層運(yùn)營
2)社群活性提升四板斧:
四、區(qū)域自媒體破局戰(zhàn)術(shù)
核心目標(biāo):回答“如何借區(qū)域杠桿實(shí)現(xiàn)品牌突圍”
1. 區(qū)域流量特性說明
1)區(qū)域自媒體三大價(jià)值:精準(zhǔn)獲客(LBS定向)、信任背書(本地KOL)、場景滲透(社區(qū)/商圈)
2)平臺(tái)區(qū)域政策紅利:抖音同城榜/微信本地推/美團(tuán)商戶通的流量傾斜機(jī)制
2. 本地化作戰(zhàn)地圖
1)KOL分級(jí)合作模型:
2)場景化內(nèi)容設(shè)計(jì):
3)文化賦能策略:
3. 品效協(xié)同案例庫
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