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胖東來(lái)對(duì)標(biāo)研學(xué)考察主題


2025-05-26 11:22:28   來(lái)源：王老師   點(diǎn)擊：
胖東來(lái)團(tuán)隊(duì)打造1、胖東來(lái)團(tuán)隊(duì)五要素:尊重、信任、認(rèn)可、鼓勵(lì)、幫助2、文化先行:把不同的人通過(guò)文化培訓(xùn)變成為一樣的人--胖東來(lái)人3、體制分配:留住人，做成事4、員工關(guān)愛(ài):把員工當(dāng)成自己的孩子5、管理規(guī)范:文化入

胖東來(lái)團(tuán)隊(duì)打造

1、胖東來(lái)團(tuán)隊(duì)五要素:尊重、信任、認(rèn)可、鼓勵(lì)、幫助
2、文化先行:把不同的人通過(guò)文化培訓(xùn)變成為一樣的人--胖東來(lái)人
3、體制分配:留住人，做成事
4、員工關(guān)愛(ài):把員工當(dāng)成自己的孩子
5、管理規(guī)范:文化入心、規(guī)范糾錯(cuò)、制度塑行、考核成長(zhǎng)
6、員工關(guān)愛(ài):把員工當(dāng)成自己的孩子
7、創(chuàng)新創(chuàng)造:激勵(lì)和表彰讓創(chuàng)新可持續(xù)
8、打造能干會(huì)玩的團(tuán)隊(duì):享受生命幸福狀態(tài)
9、胖東來(lái)是如何打造打造執(zhí)行力的
 
 

對(duì)標(biāo)胖東來(lái)服務(wù)創(chuàng)新

1、為什么河南政府把胖東來(lái)列為流量商超?
2、為什么胖東來(lái)逆向思維的做法成就了員工與顧客?
3、為什么胖東來(lái)不做大型功利性營(yíng)銷、開(kāi)業(yè)不做宣傳?
4、胖東來(lái)服務(wù)的定義
5、胖東來(lái)的服務(wù)意識(shí)
6、胖東來(lái)服務(wù)升級(jí)的核心
7、服務(wù)對(duì)象如何界定
8、胖東來(lái)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
9、服務(wù)的準(zhǔn)則與方法
10、客訴處理的核心意義
11、問(wèn)題背后的重點(diǎn)工作處理
12、胖東來(lái)是如何把服務(wù)做到顧客心里的
 

胖東來(lái)管理模式解讀

1、胖東來(lái)從經(jīng)驗(yàn)管理到文化管理的迭代
2、胖東來(lái)經(jīng)營(yíng)的十大思維
3、胖東來(lái)標(biāo)準(zhǔn)、流程、制度的定義邏輯關(guān)系
4、胖東來(lái)標(biāo)準(zhǔn)體系解讀
5、標(biāo)準(zhǔn)管理讓復(fù)雜的工作簡(jiǎn)單化
6、胖東來(lái)制度管理六大體系
7、胖東來(lái)管理制度的正向引導(dǎo)思想!
8、制度、標(biāo)準(zhǔn)的建立方式
9、胖東來(lái)制度解讀
10、胖東來(lái)科學(xué)的巡場(chǎng)機(jī)制
11、商品品控的范圍與環(huán)節(jié)
12、品質(zhì)管控標(biāo)準(zhǔn)
 
 

胖東來(lái)研學(xué)企業(yè)文化課程

1、為什么要做企業(yè)?--文化指定的方向
2、胖東來(lái)現(xiàn)狀分享
3、胖東來(lái)文化發(fā)展階段:文化是企業(yè)的信仰,階段性文化的意義與作用
4、文化的定義
5、胖東來(lái)文化解析
6、胖東來(lái)文化屬性--企業(yè)真正的使命
7、企業(yè)文化的作用
8、胖東來(lái)文化組成:文化的維度與企業(yè)發(fā)展的邏輯關(guān)系
9、為什么胖東來(lái)的文化要放在經(jīng)營(yíng)的前端?
10、終局思維:站在終局的高度設(shè)計(jì)文化
11、為什么文化要落地?
12、文化的落地與踐行
 
 

胖東來(lái)研學(xué)人資管理課程大綱

1、人資部門的定位與工作范疇
2、胖東來(lái)人資部門的管理與功能
3、文化建設(shè)與落地方法
4、招聘有要求
5、人員配置的標(biāo)準(zhǔn)
6、培訓(xùn)與育人
7、民主評(píng)議制度
8、管理制度完善
9、給員工晉升渠道
10、成就人用輪值
11、有意見(jiàn)就大聲說(shuō)出來(lái)--我有話要說(shuō)
12、薪酬與體制制定與完善

許昌胖東來(lái)考察研學(xué)推薦聯(lián)系 萬(wàn)斌老師13661395399

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