江西萬年廠資源管理部深入對標管理降低供水成本
2014-01-22 10:34:16 來源: 點擊:
2013年江西萬年廠資源管理部認真貫徹落實廠部對標管理工作會議精神,采取多種方法降成本,把對標管理工作融入到各項工作當中,在節約供水方面取得較好成效。 2月份,在產能未充分發揮的情況下,萬年廠生產用水月
2013年江西萬年廠資源管理部認真貫徹落實廠部對標管理工作會議精神,采取多種方法降成本,把對標管理工作融入到各項工作當中,在節約供水方面取得較好成效。
2月份,在產能未充分發揮的情況下,萬年廠生產用水月供水量達到41萬多噸,為推進對標管理,廠部要求資源管理部按熟料產量來考核用水。資源管理部積極采取措施,首先加強宣傳教育,統一認識,把對標管理、降本增效深入到每一位員工的心中;二是根據每月的熟料生產情況制定相應的供水指標,把指標下達到崗位,嚴格控制供水流量,保證每月供水量在計劃之內;三是嚴格控制生產、生活以及外單位施工用水,杜絕長流水、無計量用水的現象發生。同時,還專門組織了用水巡查小組,對各單位的用水情況每天進行檢查,及時發現問題及時處理。
通過各項有力措施,萬年廠3月份的生產供水比2月份下降了15萬多噸,節約成本79972元,為資源管理部對標管理、降本增效起得了良好的開端。
2月份,在產能未充分發揮的情況下,萬年廠生產用水月供水量達到41萬多噸,為推進對標管理,廠部要求資源管理部按熟料產量來考核用水。資源管理部積極采取措施,首先加強宣傳教育,統一認識,把對標管理、降本增效深入到每一位員工的心中;二是根據每月的熟料生產情況制定相應的供水指標,把指標下達到崗位,嚴格控制供水流量,保證每月供水量在計劃之內;三是嚴格控制生產、生活以及外單位施工用水,杜絕長流水、無計量用水的現象發生。同時,還專門組織了用水巡查小組,對各單位的用水情況每天進行檢查,及時發現問題及時處理。
通過各項有力措施,萬年廠3月份的生產供水比2月份下降了15萬多噸,節約成本79972元,為資源管理部對標管理、降本增效起得了良好的開端。
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