在國內的企業對標方面，特別是企業內部對標時，三項費用對標指標可比性較強。

    例如，2009年初，國家煙草專賣局在內部開展對標工作時“---有效控制成本費用，切實提高效率與效益---”，將煙草行業工商企業三項費用進行對標考核，制訂了《卷煙工業企業對標指標》4類40項和《煙草商業企業對標指標》3類18項。

    其中，卷煙工商企業卷煙三項費用率（%）為：三項費用/卷煙銷售收入*100% ，具體是：

    工業企業：2008年平均指標是9.91，2008年先進指標是5.72

    商業企業：2008年平均指標是7.36，2008年先進指標是3.07   

    但國際對標時，國內外對此項指標的口徑并不一致。

    盡管我國境內有些企業已開始采用國際會計準則，但更多的企業仍然是在按照我國會計準則編制財務報表，而我國會計準則與國際會計準則尚存在不小的差距。我國會計制度與會計準則沒有采用SG&A（Sales、General and Administration ）這一國際上廣泛采用的術語，通常所說的三項費用指銷售、管理和財務費用，“財務費用”顯然不同于“一般費用”即使同為“銷售費用”或“管理費用”，我國規定的具體范圍也可能不同于其它國家，而且隨著我國新會計準則的出臺和舊會計準則的修改，三項費用的具體范圍也時常有所增改。所以，對標此項時許多內容需調整。

    有些費用比較敏感，對標意義模糊，比如，社會上希望中石油、中石化降低成本、提高效率。《財富》發布了2009世界500強排行榜，數據顯示，中石化和中石油的效率僅為美國埃克森美孚公司的1/23，而“雙雄”的平均工資是國人的約4倍，相當于埃克森美孚的1/6，也就是說，“雙雄”的人力成本約等于美國的4倍。如果“雙雄”能夠通過與埃克森美孚“對標”，找出差距，降低成本，提高效益，中國的油價完全可以在現有基礎上降一塊。

 

【三項費用】

是指公司在會計年度內發生的期間費用： 

1、營業費用 

  營業費用是在整個經營環節中所發生的費用，包括公司銷售商品過程中發生的費用和商業性公司在進貨過程中發生的費用。公司銷售商品過程中發生的運輸費、裝卸費、包裝費、保險費、展覽費和廣告費以及為銷售公司商品而專設的銷售機構的職工工資、福利費、業務費等經常費用都可記入營業費用，但生產性公司不能將其記入營業費用，而是記入材料成本。 

2、管理費用 

  公司在組織生產和進行管理過程中，由行政管理部門的管理行為而產生的各種費用稱為管理費用。管理費用包含的內容相當復雜，包括折舊，如無形資產、長期資產、待攤費用攤銷；一些稅費，如車船使用稅、土地使用稅、印花稅；行政管理部門在公司經營管理中發生的，或者應由公司統一負擔的公司經費，如工會經費、待業保險費、勞動保險費、董事會費、職工教育經費、研究開發費、提取的壞帳準備等。無論管理費用多么復雜，但基本上都是為了公司整體的正常運轉而支出的。

3、財務費用 

  財務費用是指公司為籌集生產經營所需資金等而發生的費用。財務費用包括公司在生產經營中的利息支出、匯兌損失以及相關的手續費等。這里應注意，并非所有的借款利息都計入財務費用，如公司為建造固定資產而借入資金然固定資產交付使用前發生的利息支出，要計入固定資產成本而不記入財務費用。匯兌損失主要是指公司有外幣業務時，由于發生業務和月末、年底結帳時匯率不同而造成的賬面損失。相關手續費是指公司與金融機構往來過程中發生的各種費用，如結算費用和購買債券、發行債券支付的相關費用。