娃哈哈銷售大會上的純干貨
2015-12-22 09:58:23 來源: 點(diǎn)擊:
十年磨一劍
【遼寧市場李偉 全國優(yōu)秀拓展總監(jiān)】
2003年進(jìn)入公司的李偉,現(xiàn)任遼寧市場拓展總監(jiān),在娃哈哈集團(tuán)2016年度銷售工作表彰大會上,榮獲“全國優(yōu)秀拓展總監(jiān)”稱號!
作為遼寧拓展隊成立之初的元老級員工,自進(jìn)公司以來先后擔(dān)任拓展隊員、拓展經(jīng)理等職務(wù)。在拓展隊成立初期,李偉就一直奔跑在大街小巷,不斷地進(jìn)行市場拓展。
李偉的努力很快就得到了公司和團(tuán)隊的認(rèn)可,在2005年被評為全國優(yōu)秀拓展隊員。
從2010年開始,李偉擔(dān)任遼寧市場拓展總監(jiān)一職,他深深明白職位越高、責(zé)任越大。從那時候起,李偉和遼寧的拓展隊員們一起繼續(xù)奮斗,推新品、拉老品、奮勇拼搏,在遼寧市場開創(chuàng)了一片新天地!
配合區(qū)域銷售,完成了產(chǎn)品生動化建設(shè)37354個地堆;開展促銷活動,全年共開展各類主題促銷活動1萬多場;30452家終端深度走訪,開發(fā)空白點(diǎn)位4344家;不到3年時間,將營銷基地發(fā)展到了28所高校!一連串的數(shù)據(jù)顯示了李偉在過去一年中所作出的努力。
李偉獲獎后在朋友圈發(fā)了一條狀態(tài)“十年磨一劍!此刻僅有感恩!感謝生命中的每一個人!不驕不躁,即刻啟程。”在市場拓展這個普通的崗位上從一名基層拓展隊員成長為全國優(yōu)秀拓展總監(jiān),這正是娃哈哈人不忘初心、力爭向上的真實(shí)寫照!
【安徽市場吳博 全國優(yōu)秀客戶經(jīng)理】
從拓展隊到片區(qū)小組長,從市場督察到銷售客戶經(jīng)理,3年時間,安徽市場客戶經(jīng)理吳博進(jìn)行了4次角色轉(zhuǎn)換,工作內(nèi)容也在不斷地變化。“最后的目的都是一樣,把我們娃哈哈的產(chǎn)品賣得更好一些。”不論角色怎么轉(zhuǎn)變,吳博對待工作認(rèn)真的態(tài)度始終如一。
作為皖北市場宿州地區(qū)的客戶經(jīng)理,面對工作中的困難,他并沒有氣餒,而是迎難而上,抓住機(jī)會,突破重圍。
“我們頂住壓力,不等不靠,和經(jīng)銷商找問題,想辦法!”每次和經(jīng)銷商、客戶溝通中,吳博總是為他們打氣,一起找問題,想辦法。
說起經(jīng)驗(yàn)分享,吳博不由地說起了成立不久的“直銷倉庫”。為了協(xié)助經(jīng)銷商鋪貨,加強(qiáng)宿州市區(qū)的銷售管理,吳博專門在市中心設(shè)立了市區(qū)直銷倉庫,通過電動三輪車開展市區(qū)終端銷售工作。雖然只有4名專職銷售人員和4名分廠支持同事,但在吳博的帶領(lǐng)下,逐漸煉成了一支銷售突擊隊,將市場做深做透,取得了很好的效果。
“作為客戶經(jīng)理,現(xiàn)在做的工作比以前要多得多,也復(fù)雜得多,除了時刻與客戶保持溝通,還要制定合理的計劃,同時還需要不斷地去開發(fā)新的渠道。”在新形勢下,吳博作為新一批優(yōu)秀客戶經(jīng)理的典型,迅速完成了角色演變,做客戶和消費(fèi)者的深度服務(wù)者。
【魯東市場趙陽 全國優(yōu)秀客戶經(jīng)理】
趙陽是個87年出生的80后小伙子,今年剛結(jié)婚的他有著年輕人特有的沖勁。“成家了就要開始立業(yè)了,趁年輕出去闖一闖。有娃哈哈這個大平臺,可以盡可能地展現(xiàn)我的能力。”
說起經(jīng)驗(yàn)分享,趙陽連說不敢當(dāng)。“2010年大學(xué)畢業(yè)來到娃哈哈,已經(jīng)5年了,一路過來也是摸爬滾打,一邊學(xué)習(xí)一邊嘗試一邊總結(jié),直到去年才慢慢有了自己的思路。”
2010年,還沒畢業(yè)的趙陽就報名參加了娃哈哈舉辦的大學(xué)生社會實(shí)踐活動,跟著娃哈哈拓展隊員們一起銷售產(chǎn)品,做拓展。“那時候想得更簡單,就是怎么把貨賣出去。”隨著和娃哈哈拓展隊員們不斷地接觸、熟悉,讓趙陽對娃哈哈的銷售團(tuán)隊有了進(jìn)一步的認(rèn)識,也向往著畢業(yè)后能來娃哈哈工作。
由于實(shí)習(xí)期間表現(xiàn)突出,趙陽順利地留在了娃哈哈濰坊拓展隊,隨后成為客戶經(jīng)理。“正式入職了才發(fā)現(xiàn)很多工作沒有想象中的簡單,一開始也有很多困惑。”不過面對新環(huán)境,趙陽并沒有退縮,堅持先把執(zhí)行性的工作做好,逐步積累經(jīng)驗(yàn)。
2014年開始,已經(jīng)對濰坊市場情況爛熟于心的趙陽也已經(jīng)形成了一套自己的思路:從政策制定到人員組建,從走訪客戶到異業(yè)合作,維護(hù)傳統(tǒng)渠道的同時開發(fā)新渠道,趙陽都已經(jīng)形成了一套完善的工作方法。
對于2016年的規(guī)劃,趙陽也顯得胸有成竹,從渠道建設(shè)到平臺搭建,如數(shù)家珍。“最終目的就是讓公司和客戶共贏,保持長效發(fā)展。”
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